讀高效能人士的執(zhí)行4原則有感-wenkub.com
2024-10-01 03:44 本頁面
【正文】 具體，瞄準(zhǔn)，及時。（1）必須有預(yù)見性。答，三種可能：（1）通常情況下，知識需要時間。（3）關(guān)于引領(lǐng)性指標(biāo)的計(jì)分表是否準(zhǔn)確。最重要目標(biāo)會議的效力取決于堅(jiān)持開會的節(jié)奏，計(jì)分表的結(jié)果取決于會議上做出的計(jì)劃。（3）使團(tuán)隊(duì)成員互助。原則4要求規(guī)律性召開最重要目標(biāo)會議，每個團(tuán)隊(duì)成員都要在會議上做出自己推動引領(lǐng)性指標(biāo)的工作任務(wù)計(jì)劃。不論是通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算，還是主觀的估測決定，工作目標(biāo)線都是不可或缺的。要包含實(shí)際成果和目標(biāo)。例如趨勢線，速度表（可以即刻展示當(dāng)下的指標(biāo)情況，正字計(jì)數(shù)），柱狀圖，現(xiàn)場圖（用來表示當(dāng)前的進(jìn)度）。強(qiáng)調(diào)計(jì)分表的原因：（1）在有計(jì)分的時候，人們會表現(xiàn)得更好。（5）指標(biāo)的核心詞是否為動詞。 （四）定義引領(lǐng)性指標(biāo)，回答以下幾個問題：（1）可以跟蹤每個人及團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)嗎。（3）長期還是一次性目標(biāo)。選擇正確的最重要目標(biāo)是非常重要的。有助于尋找可能的引領(lǐng)性指標(biāo)的問題：可以做哪些之前沒做過的事情。（3）按照對整個組織或者全局最重要的影響力將以上候選目標(biāo)排序。（3）目標(biāo)表述盡量簡潔。（3）我們團(tuán)隊(duì)是否對該目標(biāo)有控制權(quán)。（2）在哪方面可以做出最有杠桿作用的貢獻(xiàn)。第三階段調(diào)整適應(yīng)。你把該會議看得有多重要就將取得多大的成果。計(jì)劃必須滿足兩個標(biāo)準(zhǔn)，第一，計(jì)劃必須具備一個特定的結(jié)果。最重要目標(biāo)會議三個必要組成部分。 原則4。（2）它是否顯而易見。當(dāng)面對成績時，人們的表現(xiàn)將會發(fā)生變化。怎樣找呢。所有的最重要目標(biāo)必須有明確的完成時限和標(biāo)準(zhǔn)（彼得德魯克的決策時的邊界條
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