安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)致辭稿-wenkub.com
2024-09-29 00:46 本頁面
【正文】 讓我們迅速行動(dòng)起來，立即投身于四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)中，只要大家統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)作為，強(qiáng)化措施，那我們就一定能達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn) **煤礦長(zhǎng)治久安。黨員干部要嚴(yán)格按照 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 要求，持續(xù)改 進(jìn)工作作風(fēng)。年底前我們繼續(xù)開展幫扶救助、送溫暖活動(dòng)，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定局面，為企業(yè)安全穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持開展服務(wù)示范化窗口評(píng)比活動(dòng)，努力提升后勤單位服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，加大干部包保區(qū)隊(duì)力度，急職工之所急，做職工之所需，激發(fā)職工干勁，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。二是推行責(zé)任倒追機(jī)制，對(duì)問題整改落實(shí)不力的，工區(qū)自查沒查出的，礦上查出來了，那么就追究工區(qū)責(zé)任人的責(zé)任；礦上沒查出來，上級(jí)部門查出來了，那么就追究礦檢查人員的責(zé)任。 （七）狠抓職工干部隊(duì)伍建設(shè)，提升管理人員執(zhí)行力。 （六）做好充分迎檢準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)評(píng)估驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。 。這項(xiàng)工程按照其他礦的做法，需要花費(fèi) 300 萬元，而我們自己加工制作安裝，只需要幾十萬元，節(jié)約了大量資金。項(xiàng)目推進(jìn)辦公室人員要靠上做工作，抓土建，土建 10月底前必須完工， 11 月必須進(jìn)行設(shè)備安裝，要盯土建、盯設(shè)備加工進(jìn)度、盯設(shè)備加工質(zhì)量。 復(fù)采試生產(chǎn)成功。通過剖析，使 “ 三違 ” 人員深刻認(rèn)識(shí)到自己違反的具體安全規(guī)程，違章行為的潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致的事故，讓 “ 違 第 14 頁 共 17 頁 章作業(yè)，害人害己 ” 、 “ 違章就是違法，違法必受嚴(yán)懲 ” 理念深入人心。 ，查找 “ 三違 ” 產(chǎn)生根源。 （四）規(guī)范職工行為，嚴(yán)厲狠反 “ 三違 ” 。抓好 8305 工作面底分層破碎煤體下充填開采的頂板管理， 第 13 頁 共 17 頁 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整支護(hù)方式，保證支護(hù)強(qiáng)度。二要加強(qiáng)防滅火管理。實(shí)踐證明，一個(gè)科學(xué)的思路、一個(gè)完備的方案，不但能減輕很 大勞動(dòng)量，節(jié)約很大成本，而且更能提高安全保障系數(shù)。對(duì)安全隱患排查， 第 12 頁 共 17 頁 要始 終堅(jiān)持 “ 零容忍 ” ，必須像擰螺絲帽一樣，一圈一圈擰緊，一刻也不能放松，一刻也不能停頓。 二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)值帶班制度。 第 11 頁 共 17 頁 一是在四季度開展好 “ 五個(gè)排查 ” 活動(dòng)。嚴(yán)格將安全責(zé)任落實(shí)到煤礦管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，完善責(zé)任追究體系，修訂安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)發(fā)生事故的單位 和責(zé)任人依據(jù)責(zé)任追究體系和獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格問責(zé)，做到安全處罰有章必循、執(zhí)行必嚴(yán)。原煤產(chǎn)量力爭(zhēng) 萬噸，綜合 第 10 頁 共 17 頁 進(jìn)尺力爭(zhēng) 3500 米，銷量 18 萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 5544 萬元；杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全年；礦井達(dá)到煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估 a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、市煤炭局 a級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)、“ 雙基 ” 建設(shè)達(dá)到省級(jí)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。 二、群策群力，全力以赴，全面完成四季度安全工作任務(wù) 四季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，也是為明年開好局、起好步做好準(zhǔn)備的重要時(shí)段。有的個(gè)別干部不善于做思想政治工作，有的做了也不深入細(xì)致。 客觀上。 、學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心、征集團(tuán)員青年感言、 “ 四崗聯(lián)動(dòng) ” 等活動(dòng)，發(fā)揮了團(tuán)組織的生力軍和突進(jìn)隊(duì)作用。 。 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育。進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、隊(duì)伍精干、工作高效的目的。通過以上措施我礦平均不含稅電價(jià)下降了 元， 第 7 頁 共 17 頁 按照全年預(yù)算電量 2040萬度計(jì)算，全年可節(jié)約 電費(fèi) 。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，上半年與去年同期相比，僅凝石一項(xiàng)就為我礦節(jié)約了 180 余萬元。最近，我們將再召開一次內(nèi)部市場(chǎng)化全面推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化以來遇到的問題、阻力及克服的困難，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)。 。 。工區(qū)把材料節(jié)約任務(wù)分配到班組，建立了班組用料管理臺(tái)賬，制定獎(jiǎng)懲辦法，促進(jìn)了材料節(jié)約。實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，同比減少 萬元，降幅 %；虧損 萬元，同比增虧 萬元，比全年目標(biāo)已超虧 萬元。 （三）堅(jiān)持精細(xì)化管理，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。今年，在市煤炭局上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中取得了 分的好成績(jī)，位列全市前茅。截止到 9 月，礦實(shí)際生產(chǎn)原煤 54 萬噸，同比增產(chǎn) 萬噸，增幅 3%。合理編制下達(dá)季度、月度采掘生產(chǎn)計(jì)劃，順利完成了 8304 三分層工作面至 8305 底分層工作面的轉(zhuǎn)換、六南 01二分層至六南 02三分層工作面的轉(zhuǎn)換、9605 薄煤層工作面至六復(fù) 301 工作面的轉(zhuǎn)換三次工作面轉(zhuǎn)換。改革沒有回頭路，開弓沒有回頭箭，在改革的過程中，全礦干部發(fā)揮了巨大作用，是中堅(jiān)力量，我們的職工給予了高度的理解支持和積極配合，職工隊(duì)伍有很高的素質(zhì)。 19 月份，
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