【正文】 入細(xì)致的思想工作，這些工作很難完成。 （二）科學(xué)合理組織生產(chǎn)，原煤產(chǎn)量保持穩(wěn)定。優(yōu)化六南 03 底分層探巷設(shè)計，多回收煤炭近 5000噸。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的總抓手，抓不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就抓不住安全。 。 19 月我礦成本費用總額 億元，比去年 同期下降 4205 萬元，降幅達(dá)到 %；噸煤 第 5 頁 共 17 頁 成本 元 /噸，同比下降 14%，比預(yù)算低 %，為近 8 年來最低水平，低于 **控股集團(tuán)對我們的考核標(biāo)準(zhǔn)。 。比如，我礦使用全自動編網(wǎng)機自行生產(chǎn)菱網(wǎng)，按目前原材料價格來算，每卷大菱網(wǎng)的生產(chǎn)費用為 50 元，我礦現(xiàn)采購價為 72 元 /卷，按每月采購 1500 卷計算，每月可節(jié)約 萬元。針對特殊煤種，積極組織客戶進(jìn)行競價，一定 第 6 頁 共 17 頁 程度上提高了煤價，又使庫存得到了合理控制，通過競價銷售平均高于市場價格 5 元 10 元 /噸。借助這一體系，將大大提升我礦管理水平。從去年開始，經(jīng)各 方努力，陸續(xù)引進(jìn)來兩家膠固粉產(chǎn)品生產(chǎn)商，并在 3 月份充填試驗成功，效果非常理想。全礦主要機電設(shè)備停產(chǎn)檢修時間統(tǒng)一安排在尖峰期，尖峰期前，井下各煤倉盡可能放空，主煤倉提空。 （四）穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革，提高全員工效和勞動生產(chǎn)率。同時，與職工進(jìn)行座談交流，保證了職工隊伍的思想穩(wěn)定。 94 周年系列 活動，組織舉辦 “ 踐行核心價值觀、同心共筑中國夢暨慶祝建黨 94 周年 ” 文藝匯演，豐富 第 8 頁 共 17 頁 了職工文化生活，激發(fā)干部職工的凝聚力、向心力。最近，我們在 **控股集團(tuán)首屆職工運動 會上，又奪得了團(tuán)體總分第一名的好成績，進(jìn)一步鼓舞了干部職工的士氣。 同志們，以上成績的取得，靠的是全礦上下齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干；靠的是 **控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持。 主觀上。個別職工拈輕怕重，多次要求調(diào)崗，給職工隊伍帶來不穩(wěn)定因素；個別職工由于降薪，引發(fā)思想波動，不能安心工作。希望大家要有清醒頭腦，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞四季度的工作目標(biāo)和工作部署，狠抓落實，務(wù)求實效，以高度的政治責(zé)任感、堅定的信心和昂揚的斗志，決戰(zhàn)決勝四季度，確保各項工作目標(biāo)順利完成。 全礦上下要深刻認(rèn)識到，我們當(dāng)前不是沒有安全責(zé)任體系，關(guān)鍵是安全責(zé)任沒有落實到位，沒有落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。 a 級隱患關(guān)系到職工生命、關(guān)系到礦井安全、關(guān)系到企業(yè)命運，關(guān)系到全礦職工家庭如何生存。同時，三個掘進(jìn)迎頭也要納入 a 級隱患管理。要嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室分工包掛區(qū)隊制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和 24 小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，做到現(xiàn)場管理“ 實、細(xì)、嚴(yán)、狠 ” ，確保六采區(qū)、八采區(qū)的安全生產(chǎn)萬無一失。 （三）發(fā)揮技術(shù)管理業(yè)務(wù)保安作用，為安全生產(chǎn)提供保障。一要抓好水害防治。三要加強頂板管理?；夭蛇^程中，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，及時總結(jié)經(jīng)驗。 ，規(guī)范職工行為。要抓好兩個方面：第一，安全信息中心根據(jù) “ 三違 ” 匯總，每周選取典型 “ 三違 ”人員，填寫《職 工安全誠信剖析單》，讓不安全行為人員自我剖析違章過程。按照 **控股集團(tuán)安排部署，積極落實 “ 安全之星 ” 評選工作，對評選上 **控股集團(tuán) “ 安全之星 ” 的員工，礦將及時進(jìn)行表彰獎勵。 11 月底前調(diào)試成功。 11 月，組織人員外出培訓(xùn)。 第 15 頁 共 17 頁 。重點是由采煤一工區(qū)轉(zhuǎn)崗到掘進(jìn)一工區(qū)的職工，工作前盯住能否盡快熟悉、熟練掌握現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，有針對性的進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不得下井作業(yè)。我們的目標(biāo)就是礦井達(dá)到煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評估 a 級標(biāo)準(zhǔn)、市煤炭局 a 級礦井標(biāo)準(zhǔn)、 “ 雙基 ”建設(shè)達(dá)到省級先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級礦井標(biāo) 準(zhǔn)。就是要看全礦干部職工思想統(tǒng)一的程度，看我們有沒有凝心聚力抓安全、抓經(jīng)營，團(tuán)結(jié)協(xié)作渡難關(guān)的信心、決心和干勁，有沒有一支以企業(yè)興衰為已任、大公無私、 第 16 頁 共 17 頁 樂于奉獻(xiàn)的干部職工隊伍。對整體業(yè)績差，職工群眾不滿意的班子重新調(diào)整配備。 全礦上下要進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，把握正確的輿論導(dǎo)向，使 XX 縣區(qū)保持和諧穩(wěn)定。要暢通拓寬職工訴求渠道，妥善處理職工 合理訴求，理順情緒，化解矛盾，把矛盾消除在萌 第 17 頁 共 17 頁 芽狀態(tài)。 四季度要繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政教育，大力宣傳廉潔從業(yè)理念，提高黨員干部、重點崗位人員廉潔自律意識。同時，嚴(yán)格遵守礦各項規(guī)章制度，做到廉潔自律，以自覺的行動、良好的形象來贏得廣大職工的信任，進(jìn)一步提升黨員干部整體戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。