安全生產(chǎn)動員大會致辭稿(已修改)
2024-09-29 00:46 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 17 頁 安全生產(chǎn)動員大會講話稿 統(tǒng)一思想凝心聚力 決戰(zhàn)決勝四季度全力實現(xiàn)安全年 同志們： 剛才，大家集中觀看了《違章作業(yè)害人害已》警示教育片，礦也要求各單位認(rèn)真組織觀看這部警示教育片，目的是通過觀看警示教育片，使全礦干部職工能夠從中吸取深刻教訓(xùn)，杜絕違章作業(yè)，杜絕違章指揮，提高全礦干部職工安全生產(chǎn)意識，確保礦井長治久安。各單位、尤其是工區(qū)區(qū)長、支部書記、技術(shù)員要組織每名干部職工開展安全生產(chǎn)大討論，深刻吸取事故教訓(xùn)。 今天召開這次動員會議，既是一次集中安全學(xué)習(xí)會，也是做好四季度安全生產(chǎn)工作的安排部署會。下面，根據(jù)班子意見，簡要回顧前三季度工作，安排部署四季度安全工作任務(wù)，進(jìn)一步動員大家增強(qiáng)認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定信心，采取更加切實有力地措施，確?，F(xiàn)在到年底的安全生產(chǎn)。 一、前三季度工作簡要總結(jié) （一）嚴(yán)格落實安全責(zé)任，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。 “ 三違 ” 及隱患排查力度。 19 月份各級管理人員共反 “ 三違 ” 和糾正不規(guī)范行為 2999 人次，罰款 萬元。全礦排查 a、 b、 c 級隱患 72 條，治 理完成 61 條，下達(dá)隱患整改卡 357 張，并進(jìn)行了現(xiàn)場整改，確保做到不安全不生產(chǎn)。 第 2 頁 共 17 頁 。 19 月份相繼開展了冬春百日安全競賽活動，火工品安全管理月活動； “ 設(shè)備管理月 ” 專項活動；應(yīng)急救援管理月活動，安全生產(chǎn)月活動，雨季 “ 三防 ” 、 “ 一通三防 ” 防治水管理季活動，安全生產(chǎn)大檢查深化 “ 打非治違 ” 和專項整治活動，進(jìn)一步提升了礦井保安能力。 。開展了 “ 明星區(qū)隊 ” 評比活動， 19月份共評選 “ 安全區(qū)隊 ”40 個次，處罰工區(qū) 7 個次。開展 “ 安全伙伴 ” 評比活動，一線工區(qū)同一 班組中的每兩人（或三人）每班班前會時自由結(jié)成 “ 安全伙伴 ” 關(guān)系，班長（副班長）與當(dāng)班所有職工簽訂互保協(xié)議。班長所在班組當(dāng)月實現(xiàn)安全生產(chǎn)且無“ 三違 ” 及以上處罰的，礦將對班組長給予獎勵。 19 月份，共獎勵班組長 745 人次，返還獎金 萬元。 “ 安全伙伴 ” 中的一人因違章被罰款，伙伴雙方均扣除計件工資，伙伴雙方當(dāng)日均違章的，伙伴雙方均扣除計件工資。 19 月份，處罰違章人員 780人次。班組內(nèi)有一般 “ 三違 ” 的人員，對包保班組長進(jìn)行處罰，19 月份，處罰包保班組長 29 人次。開展班組評比活動， 19 月份共選出 “a 級班組 ”6 10 個，紅旗班組 54 個，發(fā)放獎金 16 萬元。這些評比活動很好地調(diào)動了全員保安的積極性，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。我們開展的這些活動，都是為了保安全，促生產(chǎn)。有些制度不完善，可以加以改進(jìn)，不能中途而廢，不能遇到困難、矛盾就退縮，有矛盾可以化解，但不能退縮不前，只要是 第 3 頁 共 17 頁 正確的制度，都要持之以恒地堅持。 。 19 月份， 31 名負(fù)責(zé)包保區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)干部共參加工區(qū)班前會 1041 次，現(xiàn)場檢查 612 次。此項活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理干部的履職意識、服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部包保區(qū)隊 ，在上半年重大任務(wù)中，發(fā)揮了重要作用，如在職工降薪、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、人員“ 三定 ” 、工作面搬家等重大工作時，通過干部包保區(qū)隊，把班子的決策部署正確及時傳達(dá)到每名職工，讓大家了解、理解班子的決策，沒有深入細(xì)致的思想工作，這些工作很難完成。同時，我們每一個方案，都反復(fù)幾次經(jīng)過班子成員的討論和相關(guān)部門的參與，有疑點，我們就加以改進(jìn)。改革沒有回頭路，開弓沒有回頭箭，在改革的過程中，全礦干部發(fā)揮了巨大作用，是中堅力量，我們的職工給予了高度的理解支持和積極配合，職工隊伍有很高的素質(zhì)。沒有職工的理解和支持，任何一項 工作都難以推進(jìn)完成，在這點上，全礦干部要有清醒認(rèn)識。 （二）科學(xué)合理組織生產(chǎn)，原煤產(chǎn)量保持穩(wěn)定。 ，合理調(diào)整采掘接續(xù)。合理編制下達(dá)季度、月度采掘生產(chǎn)計劃，順利完成了 8304 三分層工作面至 8305 底分層工作面的轉(zhuǎn)換、六南 01二分層至六南 02三分層工作面的轉(zhuǎn)換、9605 薄煤層工作面至六復(fù) 301 工作面的轉(zhuǎn)換三次工作面轉(zhuǎn)換。現(xiàn)在我礦已經(jīng)形成兩個充填面、一個綜放面的格局，為今后穩(wěn)產(chǎn) 第 4 頁 共 17 頁 打下了基礎(chǔ)。優(yōu)化六南 03 底分層探巷設(shè)計，多回收煤炭近 5000噸。 10 月初， 6 復(fù) 301 工作面已順利安裝完 成。截止到 9 月，礦實際生產(chǎn)原煤 54 萬噸，同比增產(chǎn) 萬噸，增幅 3%。 。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的總抓手，抓不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就抓不住安全。嚴(yán)格落實礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度，堅持每月至少三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗
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