【正文】 炭工業(yè)局批復(fù)意見組織生產(chǎn)，切實(shí)抓好充填質(zhì)量，控制好下沉量，堅(jiān)決遏制潰水潰沙事故，確保萬無一失。 三是開展隱患集中整治 “ 回頭看 ” 活動(dòng)。各單位要提高對(duì)隱患排查整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，把隱患排查整治作為 “ 一把手 ” 工程，從管理、技術(shù)、裝備等方面多管齊下，確保隱患整改進(jìn)度和質(zhì)量。 四季度工作的奮斗目標(biāo)是。大部分干部都能恪盡職守，個(gè)別干部在部門利益、集體利益、全局利益發(fā)生沖突時(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)。 “ 送溫暖 ” 、 “ 金秋獎(jiǎng)學(xué) ” 、 “ 慈心一日捐 ” 活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)定。 （五）積極做好黨群工作，保持了 XX 縣區(qū)和諧穩(wěn)定。同時(shí)合理安排主副水倉(cāng)、九采區(qū)水倉(cāng)排水時(shí)間。 7 月份， **控股集團(tuán)在我礦召開了內(nèi)部市場(chǎng)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)， **控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦內(nèi)部市場(chǎng)化考核結(jié)算管理模式給予了高度評(píng)價(jià)，得到與會(huì)人員的廣泛認(rèn)可。 19 月份，材料費(fèi)用 萬 元，比去年同期下降 %，管理費(fèi)用 ，同比下降 %。今年以來煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)斷崖式下跌，平均不含稅銷售單價(jià) 元 /噸，同比下降 元 /噸，降幅達(dá)到 %，為近 10 年來最低水平。嚴(yán)格落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持每月至少三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改或下達(dá)整改通知單，截止到 9 月底共下達(dá)整改意見 706 條，整改率達(dá)到了 100%，保證了我礦采掘工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 ，合理調(diào)整采掘接續(xù)。 。 19 月份，共獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng) 745 人次，返還獎(jiǎng)金 萬元。 19 月份各級(jí)管理人員共反 “ 三違 ” 和糾正不規(guī)范行為 2999 人次，罰款 萬元。各單位、尤其是工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)員要組織每名干部職工開展安全生產(chǎn)大討論，深刻吸取事故教訓(xùn)。 19 月份相繼開展了冬春百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，火工品安全管理月活動(dòng)； “ 設(shè)備管理月 ” 專項(xiàng)活動(dòng)；應(yīng)急救援管理月活動(dòng)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雨季 “ 三防 ” 、 “ 一通三防 ” 防治水管理季活動(dòng)，安全生產(chǎn)大檢查深化 “ 打非治違 ” 和專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提升了礦井保安能力。班組內(nèi)有一般 “ 三違 ” 的人員，對(duì)包保班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰，19 月份，處罰包保班組長(zhǎng) 29 人次。領(lǐng)導(dǎo)干部包保區(qū)隊(duì) ，在上半年重大任務(wù)中，發(fā)揮了重要作用，如在職工降薪、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、人員“ 三定 ” 、工作面搬家等重大工作時(shí)，通過干部包保區(qū)隊(duì)，把班子的決策部署正確及時(shí)傳達(dá)到每名職工，讓大家了解、理解班子的決策，沒有深入細(xì)致的思想工作，這些工作很難完成。優(yōu)化六南 03 底分層探巷設(shè)計(jì)，多回收煤炭近 5000噸。 。 。針對(duì)特殊煤種，積極組織客戶進(jìn)行競(jìng)價(jià)，一定 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 程度上提高了煤價(jià)，又使庫(kù)存得到了合理控制，通過競(jìng)價(jià)銷售平均高于市場(chǎng)價(jià)格 5 元 10 元 /噸。從去年開始，經(jīng)各 方努力，陸續(xù)引進(jìn)來兩家膠固粉產(chǎn)品生產(chǎn)商，并在 3 月份充填試驗(yàn)成功，效果非常理想。 （四）穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革，提高全員工效和勞動(dòng)生產(chǎn)率。 94 周年系列 活動(dòng)，組織舉辦 “ 踐行核心價(jià)值觀、同心共筑中國(guó)夢(mèng)暨慶祝建黨 94 周年 ” 文藝匯演，豐富 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 了職工文化生活，激發(fā)干部職工的凝聚力、向心力。 同志們，以上成績(jī)的取得，靠的是全礦上下齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干；靠的是 **控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持。個(gè)別職工拈輕怕重，多次要求調(diào)崗，給職工隊(duì)伍帶來不穩(wěn)定因素；個(gè)別職工由于降薪，引發(fā)思想波動(dòng)，不能安心工作。 全礦上下要深刻認(rèn)識(shí)到，我們當(dāng)前不是沒有安全責(zé)任體系，關(guān)鍵是安全責(zé)任沒有落實(shí)到位，沒有落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，三個(gè)掘進(jìn)迎頭也要納入 a 級(jí)隱患管理。 （三）發(fā)揮技術(shù)管理業(yè)務(wù)保安作用，為安全生產(chǎn)提供保障。三要加強(qiáng)頂板管理。 ，規(guī)范職工行為。按照 **控股集團(tuán)安排部署，積極落實(shí) “ 安全之星 ” 評(píng)選工作，對(duì)評(píng)選上 **控股集團(tuán) “ 安全之星 ” 的員工，礦將及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 11 月，組織人員外出培訓(xùn)。重點(diǎn)是由采煤一工區(qū)轉(zhuǎn)崗到掘進(jìn)一工區(qū)的職工，工作前盯住能否盡快熟悉、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，有針對(duì)性的進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不得下井作業(yè)。就是要看全礦干部職工思想統(tǒng)一的程度，看我們有沒有凝心聚力抓安全、抓經(jīng)營(yíng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作渡難關(guān)的信心、決心和干勁，有沒有一支以企業(yè)興衰為已任、大公無私、 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 樂于奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。 全礦上下要進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，把握正確的輿論導(dǎo)向，使 XX 縣區(qū)保持和諧穩(wěn)定。 四季度要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，大力宣傳廉潔從業(yè)理念，提高黨員干部、重點(diǎn)崗位人員廉潔自律意識(shí)。