7郵政分公司黨支部黨的建設工作匯報-wenkub.com
2024-09-28 10:41 本頁面
【正文】 結合區(qū)分公司黨委“一對一”掛鉤幫扶策略，將業(yè)務督導與黨建指導相結合，每年至少1次到聯(lián)系點調(diào)研指導，切實了解基層的難處，幫助基層黨組織解決實際困難。 （三）加強黨建能力建設 我分公司黨支部配置一名兼職人員，保障基層黨建工作能夠順利開展，日常學習、宣傳、組織生活把全體黨員都納入其中，例如月度學習、組織生活會由黨支部支委會商定主題后，由全體黨員輪流主持安排，以此調(diào)動全體黨員對黨建工作的主觀能動，打破以往被動、應付開展工作的局面。 將黨建工作納入干部評價體系，與經(jīng)營管理指標同步考核，考核指標包括但不限于集中學習出勤率、心得體會或讀書筆記的數(shù)量及質(zhì)量、黨風廉政責任制考核結果、民主評議結果、主動組織黨建活動、為黨建工作出謀劃策等。 克服和糾正重業(yè)務、輕黨建的錯誤思想，樹立黨建工作必須服務于公司經(jīng)營管理的理念，必須從我做起，帶領黨員領導干部認真學習黨中央、各級黨委相關文件精神，主動承擔黨建工作黨委主體責任，落實“一崗雙責”，以圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展為目標，切實把黨建工作擺上重要議程日程，把黨的建設放在經(jīng)營管理中去思考，放到日常工作中去安排。 （三）解決對黨務工作者能力不強的問題 公司現(xiàn)有的支委會成員均為兼崗，人員配置不足；兼崗黨務工作者專業(yè)技術能力較弱，對黨建工作如何開展缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的認識，基層黨建工作水平不高，工作活力不強、工作辦法不多，實戰(zhàn)能力差。為把“全面從嚴治黨”落實到基層，重點解決我分公司基層黨建工作薄弱的問題，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
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