【正文】 ，著力推進品牌支部創(chuàng)建，取得了階段性成效。 克服和糾正重業(yè)務(wù)、輕黨建的錯誤思想，樹立黨建工作必須服務(wù)于公司經(jīng)營管理的理念，必須從我做起，帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習黨中央、各級黨委相關(guān)文件精神，主動承擔黨建工作黨委主體責任，落實“一崗雙責”，以圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展為目標，切實把黨建工作擺上重要議程日程，把黨的建設(shè)放在經(jīng)營管理中去思考，放到日常工作中去安排。 結(jié)合區(qū)分公司黨委“一對一”掛鉤幫扶策略，將業(yè)務(wù)督導(dǎo)與黨建指導(dǎo)相結(jié)合，每年至少1次到聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)，切實了解基層的難處，幫助基層黨組織解決實際困難。 （三）解決對黨務(wù)工作者能力不強的問題 公司現(xiàn)有的支委會成員均為兼崗，人員配置不足；兼崗黨務(wù)工作者專業(yè)技術(shù)能力較弱，對黨建工作如何開展缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的認識，基層黨建工作水平不高，工作活力不強、工作辦法不多，實戰(zhàn)能力差。 公司積極開展“兩學(xué)一做”專題教育，召開黨支部學(xué)習會，由7位黨支部成員分別上了4次黨課。連續(xù)兩次考核不合格的，將不再續(xù)聘，并作出相應(yīng)的處罰。 重點關(guān)注XX縣區(qū)分公司黨組織建設(shè)工作，黨員發(fā)展指標向基層、業(yè)務(wù)一線傾斜，確保2年內(nèi)完善基層黨組織建設(shè)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。 （三）抓組織建設(shè)，凝聚黨員領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)斗力 截止2018年底，重新整合基層黨支部組織架構(gòu)，規(guī)范了黨支部名稱。 二、當前亟待解決的問題 （一）解決對黨建工作重視程度不夠的問題 黨支部存在重發(fā)展、輕黨建的傾向，認為