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7營業(yè)廳主任述職報告大全-wenkub.com

2024-09-28 10:21 本頁面
   

【正文】 我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生,在當下的生活里感受到幸福與快樂。盡管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松,所教班級學生朗讀能力、思維能力及語言表達能力較強,對學習語文有濃厚的興趣。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,堅持訓練普通話,獲一級乙等證書,九六年曾獲湖塘區(qū)教師普通話比賽第三名。 盡管現在應試教育的陰影揮之不去,可是我學會了許多給自己減壓的好辦法,我仍能從教師這個職業(yè)中獲得許多樂趣與感悟。如果要檢討一下自己,應該是我這幾年幾乎沒有進行課題方面的研究,一方面是因為我好高鶩遠,總想尋找一個有價值的課題在著手研究,另一方面也因為我興趣太雜,愛看電影,看舞蹈,看雜書,課余時間一晃就過去了。在教研活動中,學科主任們漸漸成熟,他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。 值得一提的是,在龐校長的倡導下,教導處的各個學科主任研究并起草各學科改革指導意見,這些意見制定,促使大家深入研究新課程的理念,同時對學校多年來的所積淀的經驗進行反思和取舍,使新課程理念實實在在地走入了操作層面。 教導處的主要職責是為教學服務,要保證教學工作的正常開展,并為取得高質量教學的效果實施相應的管理??删驮谀菢拥奶厥馇闆r下,我體驗到了一種以前從未體驗到的精神——不甘落后、面對困難不低頭,發(fā)憤圖強、精益求精——真正的名校精神。 我始終難忘2000年九月,創(chuàng)辦星辰時給實小帶來的沖擊。 懷著敬畏之心,我開始回憶這幾年來所參與的工作及其感受。 在與其他學校的教務主任交流感想時,他們最深的體會是“煩”,我說:“我不是煩,我是怕。現實的腳步是否還是那樣的沉重與艱難。在今后的工作中我將努力改正。(1)完善和健全社區(qū)人、財、物管理制度和各項管理措施,切實糾正損害群眾利益的不正之風。切實履行黨支部黨廉第一責任人工作職責,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,管好自己和身邊的工作人員,認真落實 糾正不正之風、深入開展從源頭上預防和治理腐敗等反腐倡廉各項工作。 爭取危房改造項目資金33萬元對**路沿線37戶居民進行了立面改造,改善了居民的居住環(huán)境,提高了集鎮(zhèn)形 象。 嚴格落實惠民政策,時刻關注弱勢群體。通過學習使自己的黨性觀念、思想水平、道德修養(yǎng)得到提高,服務意識得到加強。 不斷加強學習,素質才能進一步提高,具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和基礎。1996年4月參加工作,2002年9月加入中國共產黨,xx年8月至xx年10月任**鎮(zhèn)**社區(qū)書記,xx年10月至今任**鎮(zhèn)**社區(qū)黨組織書記、居委會主任。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。通過科學考核、業(yè)務競賽,使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點,從而把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調動起來,將營業(yè)廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。加強溝通協作,與各科室和有關部門間經常溝通情況,形成高效的企業(yè)團隊形象。強化服務意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規(guī)范,樹立良好形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。其次,加強隊伍建設,進一步完善培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高工作人員的業(yè)務水平。我的工作思路是:全力協助領導工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國移動優(yōu)質服務品牌。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“中國移動”優(yōu)質品牌。移動營業(yè)廳在移動公司來說,是一個窗口部門,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協調關系、化解矛盾等方面也發(fā)揮著重要作用。五是有強烈的進取意識。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉。只有熱愛本職工作,才能甘于奉獻、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,也就能承擔繁重而復雜的工作。我的優(yōu)勢是:一是熟悉專業(yè)業(yè)務知識。在這個大家庭里,領導的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍,加快了我的成長,也獲得了很多榮譽。 第三篇:移動公司營業(yè)廳主任競職報告尊敬的各位領導、同事們:大家好。 過去的一年,我們營業(yè)廳取得了一定的成績,這些成績的取得離不開公司各級領導的支持和各部門的精誠團結,相互配合。同時我也及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現和解決工作中存在的問題。 客戶通過客服熱線、客戶意見本等為我們留下的建議和意見不容忽視。 理順服務流程,全面提高服務質量。作為營業(yè)廳主任,我始終圍繞公司經營方針和中心工作,創(chuàng)新服務精神、轉變服務理念、內強素質、外塑形象,把“以客戶為中心”的服務理念真正灌輸到每一個服務人員的思想中去,努力提升客戶滿意度。 第二篇:營業(yè)廳主任述職報告1營業(yè)廳主任年度述職報告 尊敬的各位領導、各位同事。 在今后的工作中,我將倍加珍惜現在所擁有的優(yōu)秀團體,不斷學習業(yè)務,加強管理,使營業(yè)廳的整體服務工作提升到一個更高的水平。針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手: 根據公司經營政策與經營理念做好績效管理工作,通過這項工作的開展,及時把握工作方向,做出正確的營銷決策,努力提高營業(yè)員的工作能力,帶動全體營業(yè)人員的共同進步和工作任務指標的完成。通過對客戶的電話回訪也能夠督促營業(yè)員踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。今年三月份,我在對一個中高端客戶的電話回訪中發(fā)現,此用戶對我們公司計費問題表示不滿,原因是認為我公司計費不準。 深入實際的營業(yè)廳工作中,調查研究,及時發(fā)現問題并
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