“三不四可”安全指導思想再認識再提升研究報告-wenkub.com
2024-09-27 07:05 本頁面
【正文】 作者簡介 權許娜（1987）女，XX省XX市，學歷：本科，研究方向：企業(yè)文化或者政治思想工作。我們堅持軟、硬件雙管齊下，強力推進安全型企業(yè)文化建設，取得了顯著效果，較好地營造了一個優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境，全車間呈現(xiàn)出人心思上、人心思干、政通人和、安定團結的良好局面。 為確保選煤廠全面升級，儲運車間采取職工安全教育培訓與設備升級同步進行的措施。儲運車間為轉變干部作風，下發(fā)《儲運車間安全區(qū)域承包方案》，實行干部包干制度，并對干部下現(xiàn)場的次數(shù)和質量提出明確要求，對不按規(guī)定要求完成的干部，對因工作不力、制度措施落實不到位造成重大隱患和事故者，一律按照車間規(guī)章制度重查重罰，不管何時何地何人，安全紅線始終不能松、不能碰、不能逾越。 為大力開展安全質量標準化活動，儲運車間推行逐級負責制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報班段，班段不能解決的匯報車間值班領導，通過行之有效的措施不斷鞏固和發(fā)展安全質量標準化成果。結合儲運車間實際，特制定《儲運車間2014年安全生產(chǎn)管理制度》《儲運車間安全會議制度》《儲運車間安全教育培訓制度》等用制度約束職工行為。 （2）車間領導帶頭深入一線進行安全檢查，加強重點生產(chǎn)區(qū)域、重點崗位隱患排查?；谶@一認識，我們在企業(yè)發(fā)展過程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅持以安全文化建設為突破口，堅持“以人為本”建設為主線。圍繞這一個問題，我們對“三不四可”安全指導思想再認識再提升進行了
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