7學(xué)習(xí)公司安全理念促進(jìn)企業(yè)長治久安-wenkub.com
2024-09-26 17:26 本頁面
【正文】 百萬工時事故傷害率低于3%。不斷創(chuàng)新思想觀念，致力于規(guī)范化管理，致力于提升員工素質(zhì)，全面提升安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理業(yè)績，、目標(biāo) 一、hse方針： 全員學(xué)習(xí)，人人遵守職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)； 持續(xù)改進(jìn)，不斷提高職業(yè)健康安全與環(huán)境管理水平； 嚴(yán)格管理，實(shí)施文明清潔安全生產(chǎn)，預(yù)防污染和泄漏事故； 節(jié)能降耗，控制污水排放，保證員工身體健康，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。消化、吸收國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新和完善，致力于加強(qiáng)執(zhí)行力，提升文化力，使文化力與執(zhí)行力形成合力，確保公司安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要為公司不斷發(fā)展壯大出謀劃策，要為改善職工工作生活環(huán)境獻(xiàn)計(jì)運(yùn)籌，要為提高職工福利待遇扎實(shí)工作，如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部真正把職工當(dāng)家人，帶著感情抓安全，在工作中把他們的安危當(dāng)成自己的安危去對待，時刻去為他們創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境，去解決他們的生活問題，消除他們的疑點(diǎn)難點(diǎn)，就會受到廣大職工的尊敬、擁戴。但如果因我們管理、教育沒有盡到心、盡到責(zé)，才致使一家甚至幾家人禍從天降、妻離子散，我們良心不受譴責(zé)嗎。要強(qiáng)化執(zhí)行能力，堅(jiān)決克服工作中的形式主義，切實(shí)克服敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、政策棚架等不負(fù)責(zé)任、推卸責(zé)任行為。 “把職工當(dāng)家人”，就要嚴(yán)于律己、寬于待人，真正融入到每個職工兄弟中，放下架子，撲下身子，深入到他們中間，真心和他們交朋友，噓寒問暖，了解他們的疾苦，知道他們的需求。她有鮮明的時代特征，她是共產(chǎn)黨員為完成任務(wù)，英勇奮斗，忘我犧牲，開拓進(jìn)取實(shí)踐的升華，黨性的核心是全心全意為人民服務(wù)；良心是被現(xiàn)實(shí)社會普遍認(rèn)可并被自己所認(rèn)同的行為規(guī)范和價值標(biāo)準(zhǔn)，良心是道德情感的基本形式，是個人自律的突出體現(xiàn)。”是陳雪楓副省長早在2011年3月在XX省全省煤炭工作會議上的講話中提出的，集團(tuán)公司把它當(dāng)做鞭策領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安全工作的要求上升到理念的高度去宣貫，充分證明集團(tuán)公司對領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全工作的重視程度，再一次證明“嚴(yán)管干部，善待職工”決非一句空話。為一線職工過生日、送祝?？?，由女工協(xié)管員送上一份生日賀卡，送上一片真心祝福、送上一句安全囑托，既暖了職工的心，又提升了協(xié)管隊(duì)伍形象。開展“親情面對面”活動，通過安全傳遞，在一線職工和家屬之間建立起心靈互動和情感溝通的安全交流平臺，使職工在濃厚的安全文化氛圍和親情關(guān)愛中受到入情入理的安全感化?，F(xiàn)在看來，對職工的安全教育，已經(jīng)不能只滿足于送點(diǎn)茶水、發(fā)個倡議、搞些座談等簡單的階段性活動，應(yīng)把宣傳教育的重點(diǎn)向經(jīng)?；?、個性化發(fā)展，宣傳教育的內(nèi)容向滿足職工的實(shí)際需要、解決職工的后顧之憂發(fā)展，宣傳教育活動向娛樂性、激勵性、教育性發(fā)展，才能把安全教育的文章做活、做實(shí)，保證實(shí)效性。開展“班前安全提醒”活動，提醒職工師傅們在上班下井前一定要遵章作業(yè)，牢記安全生產(chǎn)，讓礦井“生命至高無上，安全就是幸?！钡陌踩^永駐礦工心間，共筑安全防線。協(xié)管安全文化的創(chuàng)建也要圍繞做好安全教育工作，不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。每半年還根據(jù)考核，對90分以上的優(yōu)秀協(xié)管員進(jìn)行表彰獎勵，極大地調(diào)動了協(xié)管員的工作積極性，形成了女工協(xié)管安全工作的制度文化。層層建立責(zé)任制，形成從協(xié)管會主任、協(xié)管組長到協(xié)管員的目標(biāo)明確、責(zé)任清晰的責(zé)任體系，做到“凡事有人負(fù)責(zé)”，確?！叭巳擞袑Ｘ?zé)，事事有人管”。魯中能源集團(tuán)公司在創(chuàng)建協(xié)管女工安全文化過程中，從實(shí)際出發(fā)，構(gòu)筑起了富有長效的保障平臺。魯中能源集團(tuán)公司女工家屬協(xié)管會成立以來，堅(jiān)持月度協(xié)管例會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷充實(shí)和豐富協(xié)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)理論知識，堅(jiān)持在協(xié)管小組、協(xié)管員中開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動，激發(fā)協(xié)管內(nèi)部活力。堅(jiān)持每年制定協(xié)管員年度培訓(xùn)計(jì)劃，保證每年對協(xié)管員培訓(xùn)不低于2次。我認(rèn)為，可以從以下幾方面開展工作： 一、建設(shè)技能素質(zhì)提升平臺，保持女工協(xié)管工作的生命力 協(xié)管員是協(xié)管安全執(zhí)行者和倡導(dǎo)者，協(xié)管隊(duì)伍素質(zhì)的高低，對于創(chuàng)建良好協(xié)管安全文化將會產(chǎn)生直接影響，搞好培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，提升協(xié)管隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)際上就是創(chuàng)建女工協(xié)管安全工作的行為文化。只有每一個環(huán)節(jié)都閉合了，才能保證隱患排查制度的有效執(zhí)行。這樣的工作流程就能確保隱患排查治理制度的有效貫徹執(zhí)行，就能夠做到防患于未然，也是貫徹安全第一預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)。 煤礦企業(yè)的各項(xiàng)管理要做到可以復(fù)制，也必
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