7學(xué)習(xí)公司安全理念促進企業(yè)長治久安(存儲版)
【正文】 全生產(chǎn)，讓礦井“生命至高無上，安全就是幸?！钡陌踩^永駐礦工心間，共筑安全防線。 第三篇：學(xué)習(xí)公司安全理念教育體會學(xué)習(xí)公司安全理念教育體會 “各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把職工當(dāng)家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全。有了良好的工作環(huán)境，他們能夠心情舒暢，拋開一切思想雜念去工作，才能減少環(huán)境對他們造成的傷害，我們才能安心。職工是每個家庭的頂梁柱和希望，他們年輕力壯，帶著全家人甚至幾家人、甚至幾代人的期望來到礦上，我們讓他們干什么他們就干什么，苦臟累險都毫無怨言，目的是養(yǎng)家糊口，成全全家人的期望。 “重在執(zhí)行”的理念。 萬元產(chǎn)值綜合能耗同比穩(wěn)步下降。 二、hse目標 重大傷亡事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大設(shè)備事故為零； 環(huán)境不良記錄為零。只有這樣，“家人”有了成績，我們才有“面子”，有了“家人”的擁戴，我們才有位子，“家人”福利待遇有了提高，我們才有“票子”，也只有這樣，我們的企業(yè)才能夠和諧、穩(wěn)定發(fā)展。要真正將各項工作部署抓緊、抓細、抓好，將各項要求落實到行動中、貫徹到措施里，體現(xiàn)到效果上，切實做到不折不扣、求實有效。 通過以上關(guān)鍵詞的釋義和理解，要把職工當(dāng)家人，就必須拿出真心，傾注真情，把職工當(dāng)成我們的父母兄弟，把他們的一舉手、一投足都了然于胸，把他們的安危時刻記掛在心上，傾注真情去關(guān)心愛護他們的工作生活。逐步形成“親情換真情，愛心鑄平安”、“出安全策，吹安全風(fēng)，建幸福家”、“筑牢第二道防線，幸福千萬個家庭”、“盡微薄之力，行協(xié)管之責(zé)”等協(xié)管會和協(xié)管員的理念和愿景 總之，女工協(xié)管安全文化是多層次、全方位的，只有以理念引領(lǐng)為內(nèi)動力，以行為素養(yǎng)做啟動力，以制度系統(tǒng)強化控制力，才能搭建和培育起以人為本，富有特色的協(xié)管安全文化平臺，用文化力激活生產(chǎn)力。如建立女工家屬協(xié)管員服務(wù)站，天天在井口為職工送水、縫補、囑咐安全話語。 一方面，要發(fā)揮親情優(yōu)勢，構(gòu)筑親情防線。三是強化工作落實考核制度，確保工作實效。同時，為了提升協(xié)管員綜合素質(zhì)，定期開展有獎抽題賽、知識搶答賽、合理化建議征集、與違章職工“一幫一”結(jié)對幫扶等活動，在協(xié)管隊伍中形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，為做好協(xié)管安全工作、創(chuàng)建良好協(xié)管安全文化奠定了良好的基礎(chǔ)。面對新形勢，要積極為協(xié)管員創(chuàng)造良好條件，營造氛圍，搭建平臺，為實現(xiàn)素質(zhì)提升創(chuàng)造條件。 雖然近年來，煤礦新招收的職工大多達到技校或以上水平，職工培訓(xùn)工作也有了長足的進步，但煤礦工人素質(zhì)偏低卻是一個不爭的事實，如果想讓素質(zhì)較低的職工，在從事高危的井下作業(yè)時不違章，光靠人是不行的，必須靠流程，要讓企業(yè)做到長治久安，光靠人治是不行的，還要靠流程， 要想讓企業(yè)做大做強，加速發(fā)展，也需要靠流程。如漢堡的做法就要嚴格的流程：兩片面包、一片牛肉餅，1/8盎司芝士醬，1/3盎司番茄醬，三片酸黃瓜，三片鮮黃瓜，二十粒洋蔥碎?！瓦B1/8盎司、1/8盎司怎么操作都進行了明確規(guī)定：醬類材料使用一種槍，擠一下是1/8盎司，再擠一下就是1/3盎司，如此明確的流程，即使只有高中文化程度，只要嚴格按流程作業(yè)，也能做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，難怪麥當(dāng)勞全世界都一個味兒。 四、事故講流程，處處要閉合 執(zhí)行力的強弱是反映企業(yè)管理水平的重要指標，政令暢通，執(zhí)行徹底是每個企業(yè)企求的目標，世界一流的企業(yè)無一不是執(zhí)行力很強的企業(yè)。 通過學(xué)習(xí)公司安全文化理念之安全準繩。這種“抓安全是盡人事、聽天命，事故不可避免”的思想，長期存在于干部職工當(dāng)中。 一、意識決定成敗，事故皆可預(yù)防 公司安全理念之安全哲學(xué)為。公司安全文化理念是公司安全文化體系的重要組成部分，對指導(dǎo)我們的生產(chǎn)有很重大的意義。意識是對某一問題的認識和重視程度，安全意識就是對安全問題的認識和重視程度。遇到相同的危險情況，如果當(dāng)事人素質(zhì)比較高，就能及時發(fā)現(xiàn)事故的預(yù)兆，采取正確的措施，就可以避免事故的發(fā)生；反之，如果當(dāng)事人素質(zhì)較低，對存在的隱患沒有清醒的認識，不能及時做出正確的判斷，采取正確的措施，就很容易造成事故。出現(xiàn)這種情況，不外乎兩種個方面的原因：一個方面的原因是，領(lǐng)導(dǎo)層在執(zhí)行制度時因心慈手軟、不盡職盡責(zé)等原
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