【正文】 再次感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。 、記錄和數(shù)據(jù)，凡涉及組織的經營/技術/商業(yè)/管理等方面未公開的訊息和特有的信息，包括本次審核的情況，我代表審核組再次承諾保密。 ，還要經過審核機構的審批，如果由于技術方面和程序方面的原因有可能更改，屆時由審核部、技術部通知組織。 根據(jù)我們在審核中得到的訊息，組織的管理體系還將深入繼續(xù)，按照持續(xù)改進的思想，我們本次出具n份書面不符合報告。n天來，審核氣氛融洽、沒有發(fā)生影響正常審核的問題；審核組完成了樣本采集工作，我們調閱了投訴記錄、未發(fā)現(xiàn)顧客投訴；對證書及標志使用作了調查、沒有發(fā)現(xiàn)違 規(guī)；對上次開具的不合格報告糾正措施的有效性作了跟蹤，沒有發(fā)現(xiàn)重復發(fā)生；審核組經過n次內部溝通，我們認為組織提供的客觀證據(jù)是充分的，我們采集的樣本可以反映組織質量管理體系實施的真實情況。2014族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。動態(tài)、及時地自我完善公司質量管理體系文件，把富有成效的做法和經驗、新的法律法 規(guī)與標準要求，納入質量管理體系文件中。在接下來的2014版文件轉換中，質管部要指派有關人員，對公司現(xiàn)有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門評審后實施。 最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求： ，應執(zhí)行的質量職責是什么。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。 質量管理體系外審末次會議講話 各位老師、各位專家： 你們辛苦了。 公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。 iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產產品的質量合格，為了保證產品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。 質量管理體系外審首次會議講話各位老師、各位專家： 你們好。 三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融 合、互為促進，確保順利通過2014年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。 這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。隨著小企業(yè)部門各項機制的逐步完善，對于管理型檔案應指定歸口管理部門，確保檔案的可追溯性和繼承性。結合現(xiàn)行的ipc新流程，從最初的申請、到審核放款，再到貸后監(jiān)控，每一階段都要求有完整及時的信息錄入，最終實現(xiàn)所有的信息能成為全行共享的資源，保證信息資源可以得到最大程度的利用。在制定工作計劃、工 作方案時，每一位員工應確保該計劃能夠實現(xiàn)既定的目標，防止計劃流于形式，起不到任何指導作用。第二，由于目前我行的信貸系統(tǒng)尚不完善，易導致管理中出現(xiàn)盲區(qū)，為有效的控制這一問題，就要通過內控制度的建立、人工管理等手段進行事前防范。目前，我條線對擔保公司的準入已形成一定的標準，并在逐步完善中；但對于評估公司、公證機關的審核標準尚未建立。對于備選的任職人員，應根據(jù)標準化的工作模式，進行適當?shù)呐嘤?，最終形成固化的模式。 二、關于制度建設問題 在制度建設方面，小企業(yè)條線存在以下幾方面有待改進之處： 制度建設尚未形成系統(tǒng)化的體系，營銷環(huán)節(jié)、不良資產處置環(huán)節(jié)等出現(xiàn)制度缺位； 總 行和分支機構之間制度的銜