【正文】 同志們： 方向已指明，思路已清晰，目標(biāo)已確定，形勢(shì)逼人，時(shí)間緊迫，讓我們勇于挑起重?fù)?dān)，緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，抓住機(jī)遇，解放思想，全面創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)定不移地走具有部落特色的創(chuàng)新之路，為早日實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而努力奮斗，創(chuàng)造更大輝煌。 二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè) ，新的領(lǐng)導(dǎo)班子將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力做好各項(xiàng)工作，在員工中起好模范帶頭作用，我們有信心有決心新的領(lǐng)導(dǎo)班子將會(huì)團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全局員工做好各項(xiàng)工作，為再發(fā)展再輝煌貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。當(dāng)前發(fā)展存在哪些問(wèn)題。 對(duì)外改善服務(wù)，樹(shù)立形象，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，不斷提升企業(yè)文化影響力，真正在社會(huì)公眾面前樹(shù)立 “ 運(yùn)營(yíng)高效、管理科學(xué)、服務(wù)卓越、文化先進(jìn)、能體現(xiàn)中國(guó)電信實(shí)力的區(qū)域一流現(xiàn)代企業(yè) ” 的光輝形象。 （四）實(shí)現(xiàn)二 大突破 ⒈ 實(shí)現(xiàn)維護(hù)水平、網(wǎng)絡(luò)保障工作的新突破 一要培育核心技術(shù)員工隊(duì)伍，定期開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高維護(hù)人員的整體素質(zhì) 。 今年要嚴(yán)格按績(jī)效考核辦法按月 進(jìn)行考核，充分發(fā)揮績(jī)效管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值方面的導(dǎo)向作用。 打造具有特色的服務(wù)品牌，推出業(yè)務(wù)受理熱線，集故障受理、業(yè)務(wù)咨詢、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)預(yù)受理、電話回訪為一體的綜合 服務(wù)平臺(tái)。 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，要樹(shù)立投資觀念，各部門與財(cái)務(wù)要進(jìn)一步協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)事前分析、事中控制、事后評(píng)估的管控力度，保證成本支出的均衡性與合理性。 四要跟蹤地方政府對(duì)信息化的要求，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)校、政府上網(wǎng)、網(wǎng)上教學(xué)等業(yè)務(wù)的推廣力度，做大、做優(yōu)、做強(qiáng)寬帶市場(chǎng)。 一要緊扣提升值、刺激用戶消費(fèi)這一目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)品包裝、捆綁銷售等方式，推出一系列用戶樂(lè)于、易于接受的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。渠道部門人員為角，后臺(tái)人員為角，協(xié)助渠道人員進(jìn)行營(yíng)銷工作。 對(duì)主渠道進(jìn)一步調(diào)整人員，按照省、市公司要求，把業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定營(yíng)銷能力的人員充實(shí)到營(yíng)銷服務(wù)前端。 三要進(jìn)一步加大話務(wù)量營(yíng)銷力度，不斷探索話務(wù)量營(yíng)銷的新方法、新思路，變普惠制為特惠制。 ⒈ 繼續(xù)著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)營(yíng)決策水平，建立面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)體系。我們下一步將加大人才管理這方面的工作力度，對(duì)于聘用人員實(shí)行差別化管理，對(duì)滿三年以上的工作承包人員將逐步實(shí)行同工同酬，企業(yè)為其提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)教育等福利待遇。人才問(wèn)題是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。今年，控制成本費(fèi)用的任務(wù)相當(dāng)艱巨，所以在今年的部門指標(biāo)中可控成本費(fèi)用就占了很大的比重。我們已成立了流動(dòng)客戶發(fā)展中心，希望盡快發(fā)揮職能，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)提高，進(jìn)一步創(chuàng)新。要加大智能網(wǎng)公話的有效覆蓋，承接電信卡中端客戶的需求，并對(duì)學(xué)校宿舍的終端提供上網(wǎng)、電話等業(yè)務(wù)功能。對(duì)流動(dòng)客戶要開(kāi)展針對(duì)性組合營(yíng)銷，變“ 適度跟進(jìn) ” 為 “ 主動(dòng)出擊 ” ，在流動(dòng)人口密集區(qū)域積極布點(diǎn)，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。要逐步建立高端公客資料，緊密跟蹤，快速滿足需求 。向后端提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入考核 。這些是指導(dǎo)今后工作的好方法。競(jìng)爭(zhēng)分析 。因此我們要面向市場(chǎng)、面向客戶來(lái)確定生產(chǎn)動(dòng)作流程，要將 “ 用戶至上、用心服務(wù) ” 理念，貫穿于本企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程之中，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式業(yè)務(wù)為中心向以客戶中心轉(zhuǎn)變。的服務(wù)工作取得了社會(huì)和地方政府的認(rèn)可和肯定，達(dá)到了與社會(huì)、與用戶和諧發(fā)展的效果。⒍ 擁有一種創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化 。能為股東、客戶創(chuàng)造什么價(jià)值。 一是可持續(xù)發(fā)展觀念。以上市為契機(jī)，以改革為動(dòng)力，結(jié)合省、市公司要求，根據(jù)本地實(shí)際，繼續(xù)走部落特色創(chuàng)之路，強(qiáng)化三項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)二大突破，進(jìn)行一改進(jìn)一加強(qiáng)，不遺余力，加快發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而努力拼搏。 ● 小靈通放號(hào)部 。 年的主要工作任務(wù)是。借此機(jī)會(huì)，我要向默默無(wú)聞、辛勤工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的全體員工們致以崇高的敬意和衷心的感謝。塑造了積極向上的企業(yè)文化，提高了企業(yè)凝聚力。經(jīng)營(yíng)部門加強(qiáng)跟蹤分析，主動(dòng)出擊，在 “ 首季開(kāi)門紅 ” 、 “ 增收補(bǔ)欠 ” 、 “ 時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半 ” 、“ 決戰(zhàn)天，奪取年目標(biāo) ” 等一系列營(yíng)銷活動(dòng)中，充分地發(fā)揮了執(zhí)行、分析和營(yíng)銷的職能。 —— 深入體制改革，全面落實(shí)營(yíng)銷渠道建設(shè)。抓住各種有利契機(jī)，大力發(fā)展卡式業(yè)務(wù)，針對(duì)不同的消費(fèi)群體，開(kāi)發(fā)不同的卡式業(yè)務(wù)，相繼推出了慶典卡、校園卡、思鄉(xiāng)卡、名人名片和結(jié)婚紀(jì)念卡等個(gè)性化電話卡。 —— 全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 第二部份 2024年工作任務(wù) 2024 年是江西電信上市的起始之年，也是范文先生網(wǎng)實(shí)現(xiàn)4863 奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，我們?nèi)w員工應(yīng)勇挑重?fù)?dān)，苦干加巧干，全力拼搏，不遺余力地完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。 一年來(lái)，我們?nèi)w員工用智慧和汗水換來(lái)了諸多的成績(jī)和輝煌。開(kāi)展了企業(yè)與 員工“ 心連心 ” 工程，實(shí)行了早操制度，工會(huì)組織開(kāi)展了一系列的“ 送溫暖 ” 工程，配合業(yè)務(wù)部門開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在市分公司 “ 賽比增 ” 優(yōu)勝單位評(píng)比中榮獲第二名，在活躍職工的業(yè)余生活及維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重