大連某物流有限公司薪酬管理制度-wenkub.com
2025-06-12 10:45 本頁面
【正文】 第四十二條 本 管理辦法的擬定或者修改 由人力資源部 負(fù)責(zé)，報 總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 6 第三十八條 各崗位員工 薪酬 級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。 1. 依法解除或終止勞動合同時； 2. 公司認(rèn)可的其他事由。 因考慮實際加班工資已經(jīng)在業(yè)績工資中體現(xiàn)，故前兩種情況公司 考慮在三個月內(nèi)安排同等時間進(jìn)行補休，而國家法定節(jié)假日加班由公司人力資源部統(tǒng)一核定報送公司總經(jīng)理審批后發(fā)放。 第二十七條 調(diào)整后薪酬級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。 第二十三條 員工在其相應(yīng) 崗位 的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位薪酬級別， 在 達(dá)到本 崗位 薪幅內(nèi)最高檔后，若 崗位 不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。 1． 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及 公司整體效益情況 而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。 第十八條 薪酬特區(qū)人才的淘汰 針對薪酬特區(qū)內(nèi)的人才，根據(jù)合同進(jìn)行定期考核。 3 第四章 薪酬特區(qū) 第十五條 設(shè)立薪酬特區(qū)的目的 設(shè)立薪酬特區(qū)，使薪酬政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部 人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。 各崗位的崗位工資和績效工資 基數(shù) 的計算方式如下： 崗位類別 崗位工資 績效工資 基數(shù) 部門總經(jīng)理 職能 薪酬基數(shù) 60% 薪酬基數(shù) 40% 業(yè)務(wù) 薪酬基數(shù) 50% 薪酬基數(shù) 50% 部門員工 職能 薪酬基數(shù) 70% 薪酬基數(shù) 30% 業(yè)務(wù) 薪酬基數(shù) 60% 薪酬基數(shù) 40% 銷售 薪酬基數(shù) 50% 薪酬基數(shù) 50% 第十二條 薪酬起點的確定 員工的薪酬起點原則上為其崗位所在職 等的第一檔。 1． 員工的薪酬級別主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)， 根據(jù) 崗位評價 的結(jié)果確定 各崗位所在 的 職等 。 第七條 年功工 資 依據(jù)員工個人的一般工齡作為確定工資的依據(jù)， 其目的是強(qiáng)化員工隊伍的穩(wěn)定性。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第四條 員工薪酬由 四 部分組成，分別是崗
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