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富華工業(yè)(發(fā)動(dòng)機(jī)配件)公司質(zhì)量工作手冊(cè)-wenkub.com

2025-06-10 12:51 本頁(yè)面
   

【正文】 b) 報(bào)廢的設(shè)施應(yīng)掛報(bào)廢標(biāo)識(shí)牌。 e) 現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào),以便于維護(hù)保養(yǎng)。 c) 生產(chǎn)部每月制定下月的“設(shè)施檢修計(jì)劃”,發(fā)至各部門(mén)執(zhí)行。 設(shè)施的使用 、維護(hù)和保養(yǎng) a) 根據(jù)產(chǎn)品需要由技術(shù)質(zhì)檢部編寫(xiě)設(shè)施的操作規(guī)程,發(fā)放給使用部門(mén)。 b) 驗(yàn)收不合格的設(shè)施,由供應(yīng)部與供方協(xié)商解決,并在“設(shè)施驗(yàn)收單”上記錄處理結(jié)果; c) 生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)施進(jìn)行編號(hào),建立“設(shè)施管理卡”和設(shè)施檔案,并在“設(shè)施一覽表”上登記; d) 生產(chǎn)部根據(jù)合格的“設(shè)施驗(yàn)收單”辦理登記和建檔手續(xù); e) 辦公設(shè)施由總經(jīng)理辦公室進(jìn)行驗(yàn)收和登記。 4 程序 基礎(chǔ)設(shè)施的確定 本企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性活動(dòng)所需的設(shè)施包括:工作場(chǎng)所(車間、辦公場(chǎng)所等)、設(shè)備和工具(包括工、卡、量具),軟件(計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò))、支持性服務(wù)(水、電、氣)、通訊設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施等。 5 相關(guān)文件 《部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)》 FH/ZJB 0120xx 6 質(zhì)量記錄 部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表 年度培訓(xùn)計(jì)劃 外培申請(qǐng)表 簽到表 培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)檔案 36 重慶富華工業(yè)有限公司 版 次 A/0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 程序文件 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 文件代號(hào) FH/ 1 目的 識(shí)別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)施,識(shí)別并管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素。 各部門(mén)的計(jì)劃外培訓(xùn),應(yīng)填寫(xiě)“部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表”,報(bào)管理者代表批準(zhǔn),由相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。 評(píng)價(jià)所提供培訓(xùn)的有效性 a) 通過(guò)理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是事具備了所需的能力; b) 每年第四季度總經(jīng)理辦公室組織各部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及員工代表,召開(kāi)年度培訓(xùn)工作會(huì)議,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,征求意見(jiàn)和建議,以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃; c) 總經(jīng)理辦公室加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià) ,可隨時(shí)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時(shí)暫停工作,安排培訓(xùn)、考核,或轉(zhuǎn)崗,使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。 特殊工作人員培訓(xùn) a) 特殊工序、關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn),由所在崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后持證上崗;每年對(duì)于這些崗位的人員還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核; b) 電工、駕駛員等需取得國(guó)家授權(quán)部門(mén)相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書(shū); c) 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員應(yīng)由質(zhì)量認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核、持證上崗。 新員工培訓(xùn) a) 企業(yè)基礎(chǔ)教育: 包括企業(yè)簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn)。 總經(jīng)理辦公室編制各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位工作人員任職要求,報(bào)總經(jīng)理審批。 各部門(mén) a) 編制本部門(mén)員工的任職要求; b) 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位技能培訓(xùn) 管理者代表 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)》。 2 資源可包括人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財(cái)務(wù)資源等。 改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證 技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)《持續(xù)改進(jìn)控制程序》的規(guī)定,對(duì)改進(jìn)、糾正和預(yù) 防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 技術(shù)質(zhì)檢部向參加評(píng)審的人員發(fā)放“管理評(píng)審?fù)ㄖ獑巍?,及本次評(píng)審計(jì)劃和有關(guān)資料。 a) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí); b) 發(fā)生重大質(zhì)量事故或用戶關(guān)于質(zhì)量有嚴(yán)重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時(shí); c) 當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí); d) 市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化時(shí); e) 即將進(jìn)行第二、三方審核或 法律、法規(guī)規(guī)定的審核時(shí); f) 質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)。 各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需資料,并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審是提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。 2 適用范圍 適用于對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的評(píng)審。 3. 10 內(nèi)部質(zhì)量審核員 a) 編制內(nèi)部審核計(jì)劃; b) 編制審核檢查表; c) 實(shí)施審核并記錄審核情況; d) 出具不合格項(xiàng)報(bào)告單; e) 編制審核報(bào)告; f) 跟蹤、檢查、驗(yàn)證、糾正措施的實(shí)施和效果評(píng)價(jià)。 d) 負(fù)責(zé)定期盤(pán)存和編制庫(kù)存報(bào)表。 g)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的生產(chǎn)報(bào)表。 d) 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作環(huán)境的管理。 g)負(fù)責(zé)售后服務(wù)管 理工作。 c) 負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的歸口管理。 供應(yīng)部部長(zhǎng) a) 負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。 d) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。 27 m)負(fù)責(zé)管理評(píng)審的組織工作。 i) 參與與顧客有關(guān)的過(guò)程的工作以及特殊過(guò)程能力的確認(rèn)。 e) 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審。 c) 負(fù)責(zé)企業(yè)工作環(huán)境的管理。 管理者代表 a) 確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持; b) 領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部審核,向最高管理者報(bào)告 質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求。 5 相關(guān)文件 《實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃 控制程序》 FH/ 6 質(zhì)量記錄 質(zhì)量策劃輸出文件表 質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表 26 質(zhì)量目標(biāo)完成報(bào)告表 質(zhì)量目標(biāo)考核表 重慶富華工業(yè)有限公司 版 次 A/0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 程序文件 職責(zé)、權(quán)限和溝通 文件代號(hào) FH/ 1 目的 對(duì)組織內(nèi) 的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理。 質(zhì)量策劃的實(shí)施、監(jiān)督檢查和更改 各部門(mén)在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量策劃規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行控制,并將執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題等及報(bào)告總經(jīng) 理。 質(zhì)量策劃輸出文件的編制原則 a) 應(yīng)參照質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容 ,應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標(biāo),并與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃及其他質(zhì)量體系 文件的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。到期物資上報(bào)率 100%。設(shè)備完好率 98%。質(zhì)量體系文件發(fā)放受控率 100%、 b)技術(shù)質(zhì)檢部:技術(shù)文件發(fā)放受控率 100%。 管理者代表負(fù)責(zé)審核各部門(mén)為管理策劃編制的有關(guān)文件。 將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求 這些要求包括對(duì)服務(wù)的要求、過(guò)程要求和質(zhì)量管理體系要求等,只有完全滿足顧客需求和期望時(shí),顧客才能滿意。 總經(jīng)理按計(jì)劃的時(shí)間間隔主持管理評(píng)審,執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》 。 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》 FH/ 6 質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄清單 質(zhì)量記錄歸檔清單 23 重慶富華工業(yè)有限公司 版 次 A/0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 質(zhì)量手冊(cè) 管理職責(zé) 文件代號(hào) FH/QP 1 目的 規(guī)定總經(jīng)理應(yīng)承諾和實(shí)施的活動(dòng)。 質(zhì)量記錄發(fā)放、借閱和復(fù)制 a) 各部門(mén)填寫(xiě)“文件發(fā)放、回收記錄 ” ,向領(lǐng)用所需記錄空白表; b) 各部門(mén)保管的質(zhì)量記錄應(yīng)填寫(xiě)“質(zhì)量記錄歸檔清單 ” 建立目錄便于檢索,需借閱或復(fù)制者要經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并填寫(xiě)“文件借閱、復(fù)制記錄”,由記錄管理人登記備案。各部門(mén)按規(guī)定的期限保存記錄,對(duì)于保存一年以上的記錄交總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室保存。 質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)編號(hào) 質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)編號(hào)按《文件控制程序》執(zhí)行。 2 適用范圍 適用于為證明服務(wù)符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的記錄。 對(duì)承載媒體不是紙張的文件的控制,也應(yīng)參照上述規(guī)定執(zhí)行。 總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)收集相關(guān)國(guó)家、行業(yè)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的最新版本,并統(tǒng)一編號(hào)、加蓋受控印章,分發(fā)到相關(guān)部門(mén)使用,同時(shí)把舊標(biāo)準(zhǔn)收回。 文件的作廢與銷毀 a) 所有失效或作 廢文件由相關(guān)部門(mén)資料及時(shí)從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所撤出,加蓋“作廢”印章,確保防止作廢文件的非預(yù)期使用; b) 為某種原因需保留的任何已作廢的文件,都應(yīng)加蓋“作廢保留”印章; c) 對(duì)要銷毀的作廢文件,由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)“文件銷毀申請(qǐng)單”,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室授權(quán)相關(guān)部門(mén)銷毀。 b) 因破損或丟失重新領(lǐng)用的新文件,按原受控號(hào)分發(fā),并收回相應(yīng)舊文件;因作廢而重發(fā)的文件,應(yīng)收回作廢文件并加蓋“作廢”或“作廢保留”印章,發(fā)放部門(mén)并作好相應(yīng)發(fā)放簽收記錄。 文件的更改 a) 質(zhì)量手冊(cè)由技術(shù)質(zhì)檢部組織更改,填寫(xiě)“文件更改申請(qǐng)單”,經(jīng)管理者代表審核,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后更改并應(yīng)更改版次號(hào),由總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室發(fā)放。 d) 應(yīng)確保文件使用的各場(chǎng)所者應(yīng)得到相關(guān)文件的適用版本。 例如: FH/ 《質(zhì)量記錄控制程序》 c) 部門(mén)文件:企業(yè)代號(hào) /部門(mén)代號(hào) 順序號(hào) — 年號(hào) 例如: FH/ZJB 0120xx,表示總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室在 20xx 年度發(fā)布的第一個(gè)文件。 企業(yè)級(jí)管理性文件,如各種行政管理制度、部分外來(lái)的管理性文件,包括與質(zhì)量管理體系有關(guān)的政策,法規(guī)文件等,由總經(jīng)理辦公室保存。 各部門(mén)資料負(fù)責(zé)本部門(mén)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的收集、整理和歸檔等。 2 適用范圍 適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件控制。 17 重慶富華工業(yè)有限公司 版 次 A/0 頁(yè) 碼 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量管理體系 文件代號(hào) FH/QP 4. 2. 6 文件可呈現(xiàn)任何媒體形式,如紙張、磁盤(pán)、光盤(pán)或照片、樣件等,都應(yīng)按照《文件控制程序》進(jìn)行管理。 4. 2. 2 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)圖: 質(zhì)量手冊(cè) (包括程序文件) 第一級(jí)文件 部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)、 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 第二級(jí)文件 質(zhì)量記錄文件、表格及其他質(zhì)量文件 4. 2. 3 文件控制 第二級(jí)文件可分為兩類: a 各部門(mén)工作手冊(cè),作為各部門(mén)運(yùn)行質(zhì)量管理體系的常用實(shí)施細(xì)則:包括管理標(biāo)準(zhǔn)(各 種管理制度),工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位責(zé)任制和任職要求等),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范等);部門(mén)質(zhì)量記錄文件等。 4 對(duì)質(zhì)量管理體系及文件編制的要求 4. 1 質(zhì)量管理體系的總要求 企業(yè)按照 GB/T1900120xx 標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以保持和實(shí) 施,并予以持續(xù)改進(jìn)。 2 適用范圍 適用于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的控制。 在手冊(cè)使用期間,如有修改建議,各科負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見(jiàn),及時(shí)反映到技術(shù)質(zhì)檢部。 術(shù)語(yǔ)和定義 本手冊(cè)采用 ISO9000: 20xx《質(zhì)量管理體系 — 基本原理和術(shù)語(yǔ)》的術(shù)語(yǔ)和定義。它是規(guī)定本公司質(zhì)量管理體系的文件,包括以下內(nèi)容: a) 質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性; b) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); c) 本公司結(jié)構(gòu)和人員職責(zé); d) 管理性程序文件; e) 查詢相關(guān)文件的途徑; f) 對(duì)質(zhì)量體系所包 括的過(guò)程順序和相互作用進(jìn)行表述。 4). 代表企業(yè)負(fù)責(zé)就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 9 企業(yè)應(yīng)不斷地對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行適宜性評(píng)審,必要時(shí)可對(duì)其進(jìn)行修改以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》。 3).對(duì)顧客提出的服務(wù)事項(xiàng),重慶市區(qū) 8 小時(shí)內(nèi),四川省 24 小時(shí)內(nèi),外地 72 小時(shí)內(nèi)予以服務(wù)。 5. 3 持續(xù)的改進(jìn)服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 4 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的 內(nèi)涵是: 以不斷的技術(shù)投入和創(chuàng)新來(lái)滿足用戶潛在的需求。 2. 2 所有生產(chǎn)活動(dòng)的輸出必須滿足顧客的需求和期望,務(wù)使顧客滿意。 本手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理的基本法規(guī), 是質(zhì)量體系運(yùn)行的準(zhǔn)則,也是企業(yè)對(duì)所有顧客的承諾。 重慶富華工業(yè)有限公司 FH/QP 質(zhì)量手冊(cè) 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 20xx51 發(fā)布
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