【正文】 對(duì)產(chǎn)品的測(cè)量不足以確保整個(gè)管理系統(tǒng)是符合 RoHS，需要在系統(tǒng)中加以整合。在 RoHS 管理運(yùn)行一個(gè)月左右，我們會(huì)率先幫助進(jìn)行一次內(nèi)部環(huán)境審核，在內(nèi)審中邀請(qǐng)貴公司內(nèi)審員參加，以便他們今后能獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)審工作，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，會(huì)書(shū) 面開(kāi)具不合格報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)分發(fā)各部門(mén)，并向貴公司領(lǐng)導(dǎo)呈交內(nèi)審總結(jié)報(bào)告。 第四階段：內(nèi)審階段 同任何一個(gè)管理體系一樣，我們也要對(duì) RoHS 管理體系進(jìn)行內(nèi)部 稽核，判定管理體系的有效性。 5． 建立、確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制點(diǎn)和控制要求 為了防止在生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)楦鞣N原因造成產(chǎn)品被污染，我們將組織各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析，判定每個(gè)可能對(duì)產(chǎn)品造成污染的環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的采取預(yù)防措施，將污染風(fēng)險(xiǎn)降到公司可承受的程度。 3． 產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理的修訂 修訂原有設(shè)計(jì)程序，要求在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，就應(yīng)充分考慮 RoHS 和 WEEE 的要求，采用能循環(huán)使用的材料，盡量使用無(wú)污染的工藝。 2． 文件編寫(xiě)和修訂指導(dǎo) 我們幫助貴公司組成編寫(xiě)修訂小組，我們會(huì)對(duì)編寫(xiě)文件的所有人 員進(jìn)行一次編寫(xiě)修訂培訓(xùn)，包括文件要求、內(nèi)容、文件間的接口相容性等，文件要能體現(xiàn)貴公司自己的風(fēng)格，兼顧原有特點(diǎn)。 2． 制定工作計(jì)劃和程序 按照雙方規(guī)定的咨詢(xún)時(shí)間，我們會(huì)在診斷報(bào)告出具并得到確認(rèn)后的三天內(nèi)，制定詳盡的咨詢(xún)工作計(jì)劃，并按合約商定內(nèi)容將每項(xiàng)工作落實(shí)到部門(mén)，此計(jì)劃需得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)。其各階段的工作內(nèi)容說(shuō)明如下： 第一階段：準(zhǔn)備階段 1． 現(xiàn)有管理體系診斷 在合同生效一周內(nèi)，我們會(huì)立即組織咨詢(xún)專(zhuān)家開(kāi)展準(zhǔn)備工作。 順利通過(guò)審核 七、取證后系統(tǒng)維護(hù)階段 1．半年后第一次跟蹤審核前內(nèi)部檢查 組織公司內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)部檢查，提出不符合項(xiàng)協(xié)助改善。 做好認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作，保證審核工作按期進(jìn)行。 有一批熟練掌握內(nèi)審方法、運(yùn)用內(nèi)審技巧、能全面完成內(nèi)審工作的內(nèi)審員；使相關(guān)人員掌握開(kāi)展管理評(píng)審的方法。 使相關(guān)骨干人員了解質(zhì)量體系實(shí)施要求，并能夠負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)。 使生產(chǎn)工序每個(gè)操作點(diǎn)、控制點(diǎn)都有明確的控制規(guī)定及操作方法，達(dá)到有效控制。 質(zhì)量手冊(cè)體現(xiàn)公司特點(diǎn)，各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)明確。 2．進(jìn)行質(zhì)量體系文件編寫(xiě)培訓(xùn) 確定質(zhì)量體系文件編寫(xiě)小組人員，并組織進(jìn)行文件編寫(xiě)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括編寫(xiě)格式、編寫(xiě)風(fēng)格、注意事項(xiàng)、各層次相容性、文件間的接口相容性等等 。 3．組織編制質(zhì) 有確定了的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件按職責(zé)分配表給 達(dá)到質(zhì)量體系書(shū)面化、文件 量體系資源配置及投入方案 相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)，此項(xiàng)工作各相關(guān)部門(mén)派人參加，以保證體系文件的符合性和適用性并能有效實(shí)施。 三、質(zhì)量體系建立階段 1．協(xié)助、指導(dǎo)建立、完善組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)貴公司質(zhì)量體系的總體設(shè)計(jì)，將確定了的質(zhì)量活動(dòng)分配到各職能部門(mén)承擔(dān)，并落 實(shí)機(jī)構(gòu)將質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、考核等工作統(tǒng)籌管理。 2．組織質(zhì)量體系總設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析，確定體系結(jié)構(gòu) 根據(jù)貴公司組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和各部門(mén)的職能，分析產(chǎn)品制造工藝和過(guò)程的復(fù)雜性，以及目前使用的質(zhì)量文件 ，提出具體建議，確定質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)的層次。 4 ．進(jìn)行ISO9000 認(rèn)證動(dòng)員，開(kāi)展骨干培訓(xùn) 配合貴公司進(jìn)行 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施動(dòng)員、分層次舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，使相關(guān)人員了解推行 ISO9000 的作用、意義和要求，此階段咨詢(xún)公司還開(kāi)辦 5S 培訓(xùn)。 2．制定工作計(jì)劃和程序 根據(jù)貴公司規(guī)定的取證時(shí)間，咨詢(xún)公司在貴公司對(duì)診斷報(bào)告確認(rèn)后三天內(nèi)，制定出詳盡的取證咨詢(xún)工作計(jì)劃，并將每項(xiàng)工作落實(shí)到 職能部門(mén)。RoHS 認(rèn)證并非乙方服務(wù)之終止，乙方會(huì)隨時(shí)與甲方保持聯(lián)絡(luò) ，解答甲方提出關(guān)于體系維護(hù)出現(xiàn)的各種問(wèn)題； （ 3）優(yōu)惠公開(kāi)班培訓(xùn)：甲方可隨時(shí)派人參加在乙方電教室或乙方指定地點(diǎn)舉行的公開(kāi)班培訓(xùn)課程，如《內(nèi)部質(zhì)量 /環(huán)境審核員培訓(xùn)》、《物料控制》、《量規(guī)儀器校驗(yàn)》、《生產(chǎn)計(jì)劃與管制》、《 QC 七大手法》、《基本工業(yè)（ IE）知識(shí)》等，乙方只收取茶水費(fèi)、午餐費(fèi)、教材費(fèi)及考試證書(shū)工本費(fèi)計(jì) 60～ 100 元人民幣 /人〃天 。 二．付款方式 咨詢(xún)費(fèi)分期付款：合同簽訂顧問(wèn)師入公司咨 詢(xún)一周內(nèi)支付 35%，文件體系完成發(fā)行一周支付 30%，甲方通過(guò)認(rèn)證后一周內(nèi)支付 35%。 （ 2）乙方為甲方培養(yǎng)和建立一支骨干隊(duì)伍，使其有能力維持甲方 ISO9001： 20xxamp。RoHS綜合管理體系與目前行之有效的品管及管理體系有效結(jié)合并持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到節(jié)約資源、防治污染、控制危害物質(zhì)、提高效益、改善管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)； （ 2） 使甲方資金投入最合理 根據(jù)甲方 ISO9001： 20xx 國(guó)際質(zhì)量管理體系要求及歐盟 RoHS 環(huán)保指令的要求及現(xiàn)狀，乙方指導(dǎo)甲方進(jìn)行所需資源（人、財(cái)、物、設(shè)備等 ） 的系統(tǒng)規(guī)劃和優(yōu)化組合，使甲方建立的體系效果最佳而投入最省。 深圳市新思維管理顧問(wèn)有限公司 二零零六年四月二十五日 新思維管理顧問(wèn)公司服務(wù)深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xxamp。 根據(jù)雙方初步溝通所了解的情況，新思維管理顧問(wèn)有限公司將幫助貴公司從組織策劃、人員培訓(xùn)、體系設(shè)計(jì)、文件編寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)等多方面來(lái)建 立 ISO9001： 20xxamp。RoHS 體系認(rèn)證的總體設(shè)想和預(yù)期要求。 二． 顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn)豐富，以專(zhuān)家小組方式開(kāi)展工作、更專(zhuān)業(yè)、更系統(tǒng) 顧問(wèn)師的管理經(jīng)驗(yàn)及品保經(jīng)驗(yàn)豐富，具有 ISO9000 專(zhuān)業(yè)資格，主導(dǎo)顧問(wèn)師全程輔導(dǎo)、專(zhuān)案及培訓(xùn)顧問(wèn)師配合。 新 思 維 顧 問(wèn) 機(jī) 構(gòu) NEW IDEA CONSULTING GROUP 新字（ 20xx） 140000442 深圳市 春曉 電子有限公司 ISO9001： 20xxamp。 三． 提供超值服務(wù)、免費(fèi)服務(wù)、價(jià)格列優(yōu)惠 超值在公司推行 5S，免費(fèi)提供 5S、生產(chǎn)計(jì)劃、量規(guī)儀器校驗(yàn)、 QC 手法、 IE工程、目標(biāo)管理等管理專(zhuān)題培訓(xùn)。 深圳市春曉電子有限公司是一家從事 MP3/MP U 盤(pán)及網(wǎng)絡(luò)電話(huà)生產(chǎn)的內(nèi)資企業(yè)，目前擁有員工186 人。RoHS 管理體系，并預(yù)計(jì)劃 20xx 年 5月上旬開(kāi)始駐公司進(jìn)行咨詢(xún)，在四個(gè)月內(nèi)通過(guò)認(rèn)證。RoHS 認(rèn)證咨詢(xún)方案 （征詢(xún)意見(jiàn)文本） 新字（ 20xx） 140000442 委托方：深圳市春曉電子有限公司 （甲方）