7有效控制郵政儲(chǔ)蓄銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的思考報(bào)告范文-wenkub.com
2025-09-09 20:06 本頁(yè)面
【正文】 因此，郵儲(chǔ)銀行必須按行業(yè)進(jìn)行適當(dāng)分工，通過(guò)對(duì)不同行業(yè)長(zhǎng)期深入的研究，了解把握不同行業(yè)的基本特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和主要風(fēng)險(xiǎn)因素，為管理對(duì)象在同一行業(yè)內(nèi)部和不同行業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)比較創(chuàng)造必要條件，從而為信用級(jí)別的決定提供參照。郵儲(chǔ)銀行積極借鑒國(guó)際銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極探索適合自身的管理方法，是建立和完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵所在。風(fēng)險(xiǎn)不是孤立的，往往是幾種風(fēng)險(xiǎn)共同對(duì)銀行的資產(chǎn)構(gòu)成威脅，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理要求銀行對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)各層次、業(yè)務(wù)單位的各種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行通盤管理，而通盤管理的基點(diǎn)就是信用風(fēng)險(xiǎn)管理。郵儲(chǔ)銀行成立時(shí)間不長(zhǎng)，要對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理引起足夠的關(guān)注和重視。但這一方法存在明顯缺陷：管理基礎(chǔ)是過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而不是對(duì)未來(lái)償還能力的預(yù)測(cè)；對(duì)信貸員的依賴性過(guò)大；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)有待充實(shí)，管理結(jié)果有待檢驗(yàn)。目前，我們只能由省分行信貸部對(duì)信貸從業(yè)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，這些人員的專業(yè)素質(zhì)顯然很難達(dá)到從根本上有效規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)的要求。就目前而言，我認(rèn)為郵儲(chǔ)銀
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