7有效控制郵政儲蓄銀行信用風(fēng)險的思考報告范文-文庫吧在線文庫
【正文】 郵儲銀行在信用風(fēng)險管理中有以下問題亟待解決： （一）、信貸隊伍人員配備不足。但這一方法存在明顯缺陷：管理基礎(chǔ)是過去的財務(wù)數(shù)據(jù)，而不是對未來償還能力的預(yù)測；對信貸員的依賴性過大；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫有待充實，管理結(jié)果有待檢驗。風(fēng)險不是孤立的，往往是幾種風(fēng)險共同對銀行的資產(chǎn)構(gòu)成威脅，全面的風(fēng)險管理要求銀行對整個機構(gòu)各層次、業(yè)務(wù)單位的各種風(fēng)險實行通盤管理，而通盤管理的基點就是信用風(fēng)險管理。因此，郵儲銀行必須按行業(yè)進行適當(dāng)分工，通過對不同行業(yè)長期深入的研究，了解把握不同行業(yè)的基本特點、發(fā)展趨勢和主要風(fēng)險因素，為管理對象在同一行業(yè)內(nèi)部和不同行業(yè)之間的風(fēng)險比較創(chuàng)造必要條件，從而為信用級別的決定提供參照。郵儲銀行積極借鑒國際銀行業(yè)風(fēng)險管理的技術(shù)和經(jīng)驗，積極探索適合自身的管理方法，是建立和完善信用風(fēng)險管理體系的關(guān)鍵所在。郵儲銀行成立時間不長，要對信用風(fēng)險管理引起足夠的關(guān)注和重視。目前，我們只能由省分行信貸部對信貸從業(yè)人員進行簡單培訓(xùn)，這
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