7有效控制郵政儲蓄銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的思考報(bào)告范文(專業(yè)版)
【正文】 （三）、學(xué)習(xí)和借鑒現(xiàn)代銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法，充分揭示風(fēng)險(xiǎn)。 （二）、信貸隊(duì)伍專業(yè)人才缺乏。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的法有信貸決策的 “6c” 模型和信用評分模型等。筆者建議，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)郵儲銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作： （一）、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，充分認(rèn)識信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和 第 3 頁 共 4 頁 緊迫性。省分行信貸部應(yīng)建立和完善客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并加強(qiáng)對市分行及縣支行的指導(dǎo)，為信用風(fēng)險(xiǎn)評估的順利開展和信用管理結(jié)果檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)，為市縣級信貸調(diào)查和審批 節(jié)省大量的人力物力，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)。由于郵儲銀行面對的主要是農(nóng)戶和微小企業(yè)主，很多財(cái)務(wù)資料無從搜集，可行性也大為降低。如何加強(qiáng)郵儲銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作，盡快縮小與國內(nèi)外同行的差距，已是刻不容緩。目前，我們只能由省分行信貸部對信貸從業(yè)人員進(jìn)行簡單培訓(xùn)，這些人員的專業(yè)素質(zhì)顯然很難達(dá)到從根本上有效規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)的要求。郵儲銀行積極借鑒
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