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商務(wù)酒店可行性報告-wenkub.com

2024-11-19 07:50 本頁面
   

【正文】 我們策劃編制的商務(wù)酒店 X 項目可行性研究報告在發(fā)改委、投資商與金融機構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。 可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前, 對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。 可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能 性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報 告??h境地 形呈高原丘陵景觀,大致分為東南壩頭區(qū)、西部丘陵區(qū)和中部平原區(qū)三個類型,平均海拔 14001600 米,南部“壩頭”海拔 16001800米,境內(nèi)樺皮嶺海拔 2128 米,為“壩頭”群峰之首。壩上高原區(qū),自尚義縣套里莊、張北縣狼窩溝,到赤城縣獨石 口一線以北 的沽源、康保、張北、尚義 4 縣為壩上張北高原,屬內(nèi)蒙古高原南緣。 酒店管理有限 公司在 旅游大開發(fā),地區(qū)旅游客源增加,酒店業(yè)市場蓬勃發(fā)展的契機下。 市委市政府制定規(guī)劃中,把圍繞旅游服 務(wù)業(yè)打造成全市第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),大力實施旅游精品工程,精心打造旅游整體形象。元中都遺址、中都原始草原度假村、閃電河、天鵝湖等旅游景點吸引著京津地區(qū)及省內(nèi)外游客。 是歷史文化古城。 配合的經(jīng)濟(jì)旅游開發(fā),打造 商務(wù)酒店品牌,給投 資者帶來豐厚的回報。為重新打造快捷商務(wù)酒店品牌,提升品牌價值。并符合經(jīng)營者對外發(fā)展連鎖,擴大酒店規(guī)模的總思路。但也有很多不利因素: a 周邊工程將影響酒店的外部環(huán)境。) 12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動。計劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。 9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。 (一周時間。 2.辦理相關(guān)手續(xù)。 五.酒店構(gòu)想 房型及價格: 套房: 388/間 間 單人間: 188元 /間 間 空調(diào)雙人間 160元 /間 間 三人間: 188元 /間 間 注:多房型適合不同客戶需求,有利于提高酒店受眾面。建立節(jié)能制度,培養(yǎng)服務(wù)人員的節(jié)約意識,節(jié)約上要以小看大,一點水,一度電,一根針,一條線,人人都是監(jiān)督員。 能源消耗是一件大事情,也是未來支出的重點之一。比如在車站、機場進(jìn)行宣傳營銷,利用距離近,硬件環(huán)境好,爭取客房率的上升。發(fā)展大中型企業(yè)的協(xié)議入住和各種娛樂場所的鐘點房。利用網(wǎng)絡(luò)宣傳和服務(wù)員良好的語言環(huán)境來吸引國外自游人旅行的客人和留學(xué)生。一個由井岡山獨有地域特色;豐富民族文化;方便快捷適用的配套功能和專業(yè)而個性的服務(wù)構(gòu)成的酒店。 3. 收入分析 定位為“中高檔商務(wù)型酒店”。 三 . 經(jīng)營預(yù)測 1. 人員配置。 3. 配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。(時間關(guān)系信息收集有限) 3. 租賃期限及價格???(重要) 二 . 改造方案 定位為中高檔商務(wù)酒店 (四星 ) 1. 三層至五層每層改造客房 間。左右,可容納 2030人;多功能廳一個 200 m?。六層為會務(wù)區(qū)和休閑娛樂區(qū)。左右;商務(wù)中心一個(數(shù)碼港提供上網(wǎng)、文字處理、復(fù)印、掃描、刻錄等服務(wù))面積 40 m?。左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和酒店商場面積 500m?。客房 89 間。我們策劃編制的商務(wù)酒店 X 項目可行性研究報告在發(fā)改委、投資商與金融機構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。 區(qū)域市場分析 項目所在區(qū)珠江新城市場分析 珠江新城位于北二環(huán)與東二環(huán)的交匯處,占地約 120 萬平方米,總建筑面積約 240 萬平方米,容納 25000 個家庭,常住人口達(dá) 8萬人,是中國華南地區(qū)最大的城市新區(qū)。廣州市海珠區(qū)生產(chǎn)總值完成 億元,比去年 同期增長 %,高出去年同期增幅 個百分點。所以廣州名人商務(wù)酒店還是有著很強的競爭力。 在珠江新城成為商務(wù)區(qū)的同時,商務(wù)酒店的需求也就加大,然而在珠江新城的四星級酒店卻是很少。主要是補充完善了公共服務(wù)設(shè)施,增加綠地面積,并適當(dāng)調(diào)整城市的空間形態(tài)。廣州市政府提出建設(shè)珠江新城。 ■ 在 20202020年將該項目投放市場的時機是可行的; ■ 考慮目前貴司的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗、實力以及資金儲備、企業(yè)發(fā)展需求等因素,項目的正式運營條件基本成熟; 第二部分 市場分析 項目投資環(huán)境和市場研究 項目投資環(huán)境分析 珠江新城 —— 十年蓄勢,浴火鳳凰。 項目背景 項目名稱 酒店 開發(fā)公司 建設(shè)單位:城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 公司類型: 國有企業(yè) 公司規(guī)模: 1000 人以上 公司介紹: 城建地產(chǎn)是香港聯(lián)交所上市公司地產(chǎn)股份有限公司的主體(股票代碼;迄今總資產(chǎn)逾 300 億元,累計投資規(guī)模近 1000多萬平方米,銷售面積 700 多萬平方米,在建物業(yè)及土地儲備的總樓面面積近800 萬平方米。 篇五:酒店項目可行性報告 酒店項目可行性報告 酒店項目 可行性研究報告 項目名稱酒店 2020 年 12月 目 錄 第一部分 項目總論 項目背景 項目名稱 開發(fā)公司 研究工作依據(jù) 項目的建筑規(guī)模和內(nèi)容 可行性研究結(jié)論 第二部分 市場分析 項目投資環(huán)境和市場研究 項目投資環(huán)境分析 市場研究 市場宏觀背景 廣州市及海珠區(qū) 2020年上半年經(jīng)濟(jì)分析 區(qū)域市場分析 項目所在區(qū)珠江新城市場分析 第 三部分 項目分析及評價 地塊解析 項目技術(shù)建設(shè)指標(biāo) 交通條件及周邊配套分析 景觀價值分析 風(fēng)險 人力資源風(fēng)險 市場競爭風(fēng)險 客源影響帶來的風(fēng)險 行業(yè)特點決定的風(fēng)險 對策 人力資源風(fēng)險對策 市場競爭風(fēng)險對策 客源影響對策 行業(yè)特點風(fēng)險對策 項目評價 第四部分 資金來源和建設(shè)進(jìn)程 投資概算 融資金額 融資方式 . 融資資金用途 . 公司治理與投資者保護(hù) .年度投資計劃 項目建設(shè)期限 項目建設(shè)進(jìn)度安排 第五部分 酒店推廣 .推廣模式 、促銷措施 、傳統(tǒng)手段的綜合應(yīng)用 、運用現(xiàn)代促銷手段 第六部分 銷售及經(jīng)營收入 各類酒店服務(wù)銷售收入估算 酒店客房部分價格定位及收入 酒店大堂商業(yè)服務(wù)部分價格定位 酒店餐廳及娛樂中心,會議設(shè)施月收入 第七部分 財務(wù)評價 、酒店收入和營業(yè)稅及附加估算 、利潤表 、現(xiàn)金流量表 、財務(wù)分析 第八部分 環(huán)境保護(hù)與安全保證 、建立綠色酒店 、本綠色酒店的核心 、本綠色飯店的含義 、本綠色飯店的指導(dǎo)思想 、本綠色飯店的四個特點 第九部分 營運和管理 . 基本業(yè)務(wù)流程 . 營運管理初步計劃 . 服務(wù)項目和基本設(shè)施安排 . 建立并實施完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 建立并實施完善的財務(wù)內(nèi)控制度 . 機構(gòu)設(shè)置 . 人員配備 . 管理團(tuán)隊 . 遵循的標(biāo)準(zhǔn) 第十部分 社會效益和影響分析 、完善城市功能,推動片區(qū)的星級酒店發(fā)展進(jìn)程 、增加財政稅收 第十一部分 結(jié)論 第一部分 項目總論 酒店(管理責(zé)任公司)是本可行性研究報告建議設(shè)立的公 司名酒店將按照四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)裝修并配備相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施,通過自營住宿、餐飲和對外承包酒店大堂、 KTV、桑拿浴取得收入并實現(xiàn)利潤。 12 項目目的 整體目標(biāo) 秉承集團(tuán)整體規(guī)劃,發(fā)展酒店主業(yè),強化自身優(yōu)勢。 篇四: 2020年快捷商務(wù)酒店可行性報告 新改 快捷商務(wù)酒店開發(fā)項目 可行性研究報告 申報項目:快捷商務(wù)酒店開發(fā)項目 申報單位:酒店管理有限公司 地 址: 郵政騙碼: 聯(lián) 系 人: 電 話: 010 傳 真: 010 目 錄 一、前言 11 項目背景 ?????????????????????????????? 12 項目目的 ?????????????????????????????? 整體目標(biāo) ??????????????????????????? 項目契機 ??????????????????????????? 二、調(diào)查篇 21 區(qū)域地理環(huán)境分析 ??????????????????????? 22 市場分析 ?????????????????????????????? 調(diào)查數(shù)據(jù)說明 ????????????????????????? 市場調(diào)查方法 ??????????????????????? 流動調(diào)查 ?????????????????????? 問卷調(diào)查 ????????????????????????? 酒店需求問卷調(diào)查 ??????????????????? 調(diào)查統(tǒng)計 ?????????????????????????? 問卷總數(shù) ??????????????????????? 分卷總數(shù) ??????????????????????? 有效問卷的辨析方法 ?????????????????? 有效問卷總數(shù) ????????????????????? 調(diào)查數(shù)據(jù)矩陣 ????????????????????????? 酒店數(shù)據(jù)矩陣 ???????????????????????? 調(diào)查結(jié)果說明 ????????????????????????? 酒店現(xiàn)狀 ????????????????????? 交通現(xiàn)狀 ????????????????????? 自然旅游現(xiàn)狀 ??????????????????? 23 SWOT 分析 ?????????????????????????????? S— 項目優(yōu)勢分析 ???????????????????????? W— 項目 劣勢分析 ???????????????????????? O— 項目機會分析 ???????????????????????? T — 項 目 威 脅 分析 ???????????????????????? 24 社 會 經(jīng) 濟(jì) 效 益 說明 ??????????????????????????? 三、決策建議 31 規(guī)劃內(nèi)涵 ??????????????????????????????? 32 規(guī)劃決策建議 ????????????????????????????? 規(guī)劃方案 ?????????????????????????? 主樓 ???????????????????????????? 33 前期規(guī)劃設(shè)計說明 ??????????????????????????? 設(shè)計方案甄選和規(guī)劃 ????????????????????? 方案 ??????????????????????????? 四、執(zhí)行篇 41 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) ?????????????????????????????? 戰(zhàn)略沙盤模擬 ?????????????????????????? 說明 ???????????????????????????? 戰(zhàn)術(shù)沙盤推演模擬 ???????????????????????? 整體戰(zhàn)術(shù) ?????????????????????????? 差異化市場營銷 ???????????????????? 地段選擇 ?????????????????????? 具有前瞻性 ????????????????????? 尋求市場空白點 ??????????????????? 有效挖掘客戶營銷渠道 ???????????????? 創(chuàng)新客戶成本控制 ?????????????????? 創(chuàng)新客戶營銷手法 ?????????? ?? ????? 42 執(zhí)行步驟 ??????????????????????????????? 經(jīng)營規(guī)劃 ??????????????????????????? 酒店配置 ????????????????????
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