5區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作總結-wenkub.com
2024-09-11 19:49 本頁面
【正文】 以爭創(chuàng) “ 一流管理、一流服務、一流形象 ” 為目標，加強基礎性制度建設， 第 13 頁 共 13 頁 修訂新訂 25 項內(nèi)部管理制度，促進了以制度管人、管事、管權。 五、爭創(chuàng)一流，在強化自身建設中提升隊伍素質 （一）深化主題教育，人事干部隊伍樹立新形象。堅持講政治、講大局、講責任，認真 “ 抓苗頭、抓基層、抓基礎 ” ，及時提請市委市政府出臺新政策，加強對部分企業(yè)軍轉干部的思想政治工作，切實做好 “ 重點工作對象 ” 的教育轉化和穩(wěn)定控制，嚴格落實 “ 五包 ” 責任制（包掌握情況、包解決困難、包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處置），加強對落實安置解困政策的督促檢查，完善應急預案，保持政令和信息暢通，建立 健全維穩(wěn)的長效機制，上下聯(lián)動，積極作為，維護了社會的安定和諧，保證了全市在重大節(jié)日和政治敏感時期無人赴省進京上訪。優(yōu)化高校畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境，舉辦 xx 市高校畢業(yè)生基層就業(yè)巡回報告會，繼續(xù)開展免費提供就業(yè)信息、進場求職、人事代理、崗位技能培訓、推薦就業(yè)等 “ 五免 ” 服務，市直零就業(yè)家庭畢業(yè)生保底就業(yè) 36 人。堅持雙指令（指令性計劃、指令性安排）、三結合（結合部隊表現(xiàn)、結合軍轉干部個人專長、結合用人單位需要）的安置辦法，繼續(xù)做到 “ 兩個率先 ” ，即在全省率先發(fā)出報到通知、率先完成安置任務，基本實現(xiàn)軍轉干部、接收單位和部隊 “ 三滿意 ” 。進一步優(yōu)化行政管理體制，完成 xx 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點，做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革準 第 10 頁 共 13 頁 備工作；理順鎮(zhèn)江 XX 縣區(qū)管理體制，制定加強開發(fā)區(qū)人事編制管理的意見，推進開發(fā)區(qū)運行機制和用人機制的改革創(chuàng)新；調(diào)整城管執(zhí)法體制，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢資源重組試點工作；深化事業(yè)單位分類改革，起草并以市委、市 政府名義印發(fā)《關于市屬事業(yè)單位分類改革的意見》，完成事業(yè)單位分類基礎工作；全面推行事業(yè)單位公開招聘工作人員制度，出臺規(guī)范事業(yè)單位工作人員招聘實施辦法，市直事業(yè)單位公開招聘 407 人；收回 47 家單位 1015 個事業(yè)編制，事業(yè)編制壓縮 %；開展事業(yè)單位法人代表培訓工作，分四期培訓市直 400 多家事業(yè)單位法人代表；實行機構編制和人員實名制管理，鎮(zhèn)江經(jīng)驗在全省推廣并作為全省唯一省轄市上報中央編辦；清理政府部門職能，促進優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；嚴格控制機構編制增長，從緊控制行政機構設立，基本凍結全額撥款編制審批，加強用編管理 和清理 “ 吃空餉 ” 等專項督查。加快籌建人才市場新大樓，搭建立足鎮(zhèn)江、面向蘇南、輻射長三角、影響全國的市場平臺， 3 月底，省廳批復同意組建 “XX省蘇南人力資源市場 ” ， 9 月 5 日， “XX 省蘇南人力資源市場 ”開工奠基，目前基建工程正有序推進。啟動實施專業(yè)技術人才知識更新“351” 工程，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術、能源技術、現(xiàn)代管理等領域， 3年內(nèi)重點培訓 10萬名中高級專業(yè)技術人員。 xx 市實施企業(yè)管理者能力提升培訓工程，先后邀請 20 余名國內(nèi)知名專家，為 200 多家企業(yè)的 1500 多名管理人員提供了管理能力培訓。 （三）人事人才公共服務提升新水平。積極扶持創(chuàng)建引智示范基地，全市新增江蘇宏達新材料有限公司 “ 省級引智示范基地 ” 和丹陽邁村首家 “ 省級引智示范村 ” ；擴大丹陽稻鴨共作國家級引智示范基地的輻射和影響，舉辦第二期全國稻鴨共作技術引智成果培訓班，七省市 80 余名專家和農(nóng)業(yè)技術人員參加培訓。新增江蘇恒寶股份、江蘇綠揚電子 2 家企業(yè)博士后工作站，全市企業(yè)博士后工作站達10 家。 xx 市實施 “ 百名海外高層次人才引進工程 ” ，舉辦 “ 海外人才引進與科技合作洽談會 ” ，加拿大中國專業(yè)人士協(xié)會在丹陽建立全國第
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