4論共青團(tuán)工作的新走向-wenkub.com
2024-09-11 16:50 本頁面
【正文】 在困難與希望同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，面對新情況新問題，企業(yè)共青團(tuán)工作要大膽開拓，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，在服務(wù)大局與服務(wù)青年的有機(jī)結(jié) 合中推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)的全面發(fā)展。不僅善于作縱向聯(lián)系，也善于作橫向聯(lián)系，能唱、能跳、能彈等等 。善于調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗。善于用多種宣傳鼓動手段，激發(fā)青年的熱情，調(diào)動青年的積極性。即有創(chuàng)新意識，敢想敢干，創(chuàng)造地貫徹執(zhí)行同級黨委和上級團(tuán)委的決議精神。就內(nèi)容來說： 一要科學(xué)地設(shè)置工作的表、本、冊，使團(tuán)的工作程序化、制度化；二要運用現(xiàn)代化設(shè)備和微機(jī)、電視、錄音錄像等等；三要用企業(yè)管理手段管理共青團(tuán)的工作，如 pdca 方法，目標(biāo)管理責(zé)任制等等，實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng) 化。 第三，要講究活動的效果。 首先要了解本單位的經(jīng) 濟(jì)生產(chǎn)狀況，搞清楚哪些方面需要團(tuán)組織發(fā)揮作用，同時要分析在新的形勢下青年的特點。要引導(dǎo)青年服從改革的大局，勇于到艱苦繁重的崗位上去，勇挑重?fù)?dān)，爭做表率 ?？菰锏恼f教、冗長的會議、單調(diào)死 板的模式等許多弊病，還沒有從根本上得到解決。如：開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)練兵、技術(shù)比武；舉辦新技術(shù)知識講座、組織文化實習(xí)、自學(xué)咨詢、讀書心得演講，等等。 開發(fā)青年智力，盡快提高青年的文化水平、技術(shù)素質(zhì)，使他們成為既有共產(chǎn)主義思想，又有知識才能的企業(yè)合格勞動者。當(dāng)前，應(yīng)該著重做好以下幾個方面的工作。通過參與生產(chǎn)及經(jīng)營活動，團(tuán)干部得到了更好的發(fā)展和鍛煉。 體制轉(zhuǎn)換為團(tuán)干部的成長提供了機(jī)遇 由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的社會大變革中，企業(yè)共青團(tuán)工作會遇到許多新課題，同時也給團(tuán)的干部提供了許多發(fā)展的機(jī)遇。改革為青年的成長和發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，已經(jīng)或正在推出的許多改革措施，青年都是直接的受益者。各級團(tuán)組織要敢于抓住時機(jī)，迎接挑戰(zhàn)，激流勇進(jìn)；猶豫 彷徨錯過時機(jī)，只能被時代潮流拋棄。不難理解，以奉獻(xiàn)精神為基本取向的共青團(tuán)干部，在日趨活躍的市場 經(jīng)濟(jì)的社會氛圍里是不能不有所觸動；也不難理解，部分團(tuán)干部由于一時不適應(yīng)而提出 “ 共青團(tuán)的跑道在哪里。 團(tuán)的組織設(shè)置面臨政府及企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的挑戰(zhàn) 多年來，團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置大都與行政部門相對應(yīng)，即按基層黨組織所設(shè)的黨支部、黨總支部、黨委，相應(yīng)設(shè)置團(tuán)支部、團(tuán)總支、團(tuán)委。 團(tuán)的活動以往那些只求 “ 聲勢大、影響大 ” ，片面講究 “ 工作大規(guī)格、活動大規(guī)模 ” ，結(jié)果往往是 “ 雨過地皮濕 ” ，缺乏實際效果。 這就是說，在不斷深化改革中，在不同所有制企業(yè)的團(tuán)員和青年，其勞動、學(xué)習(xí)和生活將要接受不 同的要求和待遇，原有的單一所有制形式下形成的團(tuán)的活動方式也顯得不適應(yīng)。 團(tuán)的工作內(nèi)容面臨經(jīng)濟(jì)主線的挑戰(zhàn) 過去，團(tuán)的工作更多傾向于思想政治工作，以政治代替經(jīng)濟(jì)。因此，要
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