情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】《情境領(lǐng)導(dǎo)力》2課程綱要：第一單元如何影響跟隨者的績效——領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源，也是殺手——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為——五項修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一單元如何影響跟隨者的績效

2025-01-04 11:57

提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、打開空間，提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”江澤民的“要研究領(lǐng)導(dǎo)科學”構(gòu)建和諧社會需要新領(lǐng)導(dǎo)力一、打開空間，提升洞察力？領(lǐng)導(dǎo)的決斷力，領(lǐng)導(dǎo)的洞察力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動力，領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變力，領(lǐng)導(dǎo)的影響力

2025-03-05 11:27

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練教材(ppt79頁)-資料下載頁

【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練BreakthroughLeadershipForum承諾負責任誠實決斷百分百參與冒險精神創(chuàng)造合作伙伴自我表達清華大學3A管理學院《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講：李洪青碩士研究生合眾資源管理機構(gòu)董事艾菲爾（深圳）企業(yè)管理顧問有限公司董事長中國企業(yè)管理培訓(xùn)中

2025-01-18 13:37

領(lǐng)導(dǎo)力模型分析與領(lǐng)導(dǎo)力指標比較-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、 領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 4（一） 領(lǐng)導(dǎo)力模型具體包括以下六種能力 4（二） 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的演變發(fā)展 4（三） 為何需要建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 61. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一； 62. 企業(yè)經(jīng)營管理活動不能順利開展，企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實施； 63. 企業(yè)由一個企業(yè)變?yōu)橐粋€企業(yè)集團或由一個經(jīng)營層變多個子經(jīng)營層，公司理念難以得到認可； 64. 企業(yè)業(yè)務(wù)擴

2025-06-23 16:06

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與智慧管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與智慧管理李紅敏2023/2/252023/2/25醫(yī)院管理新觀念把醫(yī)院當企業(yè)來管理營銷增值成本控制?企業(yè)以盈利為目的經(jīng)營組織企業(yè)集中表現(xiàn)形式：團隊?有一個領(lǐng)導(dǎo)?由一定數(shù)量成員組成的集體?具備相輔相成的技能?有共同的目標?有共同的績效標準?能

2025-02-06 21:29

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】廣西經(jīng)濟管理干部學院陳湘桂1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升廣西經(jīng)濟管理干部學院培訓(xùn)部陳湘桂副教授廣西經(jīng)濟管理干部學院陳湘桂2陳湘桂，1964年生，1998年獲副教授職稱；全國優(yōu)秀培訓(xùn)教師，廣西優(yōu)秀社會科學成果二等獎獲

2025-01-18 11:19

東方智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升教材-資料下載頁

【總結(jié)】東方智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升浙江大學陳國裕從赤身裸體到譽滿全球條件，即資源！?現(xiàn)代社會四大資源：人力資源

2025-01-08 02:21

安全風險領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】1版權(quán)所有安全風險領(lǐng)導(dǎo)力組織風險-OrganizationalRisk-2版權(quán)所有組織風險“風險是我們完成任務(wù)所固有。我們的安全挑戰(zhàn)是識別危險，減少危險，對我們可接受和不可接受的風險作出更明智的選擇。這適用于每個人和每個活動?！?美國空軍作戰(zhàn)部總司令埃伯哈特3版權(quán)所有組織

2025-01-16 09:07

教練式領(lǐng)導(dǎo)力-情境領(lǐng)導(dǎo)教材-資料下載頁

【總結(jié)】教練式領(lǐng)導(dǎo)力-情境領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有效領(lǐng)導(dǎo)力課程內(nèi)容大綱1.領(lǐng)導(dǎo)認知：新世紀領(lǐng)導(dǎo)2.診斷技術(shù)：員工狀態(tài)3.統(tǒng)馭技術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)風格4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：情境領(lǐng)導(dǎo)5.溝通激勵：冰山模式6.有效授權(quán)：九型人格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)第一單元、領(lǐng)導(dǎo)認知新世紀領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)新世紀領(lǐng)導(dǎo)

2025-01-07 02:45

醫(yī)院職場執(zhí)行力培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院職場執(zhí)行力教材XX瑤醫(yī)醫(yī)院思路決定出路?醫(yī)師是醫(yī)院生存、發(fā)展的重要崗位,醫(yī)院的經(jīng)營好壞與醫(yī)生的醫(yī)療水平高低、服務(wù)質(zhì)量高低與醫(yī)院每一個崗位都有著密不可分的關(guān)連。醫(yī)生要具備愛心、同理心、責任心、業(yè)務(wù)精、溝通能力強，全院上下團結(jié)一致愛院如家，不斷的創(chuàng)新持續(xù)敬業(yè)激情。這樣的醫(yī)、護人員才是人們需要的好醫(yī)師!把醫(yī)護人員的積極性

2024-08-10 15:14

中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力我們的思維如何看待世界…..決定我們的行為…..得到我們現(xiàn)在的結(jié)果…..思維、行為、結(jié)果管理自我管理他人管理業(yè)務(wù)管理協(xié)作目標管理1制定目標2制定方案3制定計劃4監(jiān)控實施雙贏過程六

2025-02-09 19:12

執(zhí)行力培訓(xùn)教材ppt-資料下載頁

【總結(jié)】動作分解打造銷售執(zhí)行力skyjean1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條動作分解打造銷售執(zhí)行力skyjean理論培訓(xùn)：管理的概念建立動作分解打造銷售執(zhí)行力skyjean觀念教育：管理的概念建立

2025-01-07 02:06

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力加速成功轉(zhuǎn)型DL&內(nèi)部學習資料，請勿外傳Agenda日程Day1Day2Leaderofleaders的角色高效的領(lǐng)導(dǎo)者?團隊活動–管理挑戰(zhàn)?錄像-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵行動、授權(quán)LunchBreakLunch

2025-01-15 15:20

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力百朗教育：劉海宏第一章：管理與領(lǐng)導(dǎo)1第二章：管理技能基礎(chǔ)23第三章：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力技能提升CONTENTS?認知篇第一章：管理與領(lǐng)導(dǎo)01老子對領(lǐng)導(dǎo)力的論述太上不知有之，其次，親而譽之，其次，畏之，其次，辱之！領(lǐng)導(dǎo)力管理是指同別人一起，戒通過別人使活動

2025-01-18 13:18

情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(ppt83頁)-資料下載頁

【總結(jié)】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約?放輕松?多傾聽?提問題?多分享?守時間團隊組建設(shè)計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者

2025-01-04 11:59

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