企業(yè)領導力提升培訓教材-wenkub.com
2026-01-06 11:19 本頁面
【正文】 ? 用要方法：寬心鍋內(nèi)炒，不要焦不要躁。 ? 智商是科技能力問題； 情商是管理能力問題。 4 用手去摸一摸另外兩盞燈，發(fā)熱的由開關 A控制，不熱的由開關 C控制。 4 你能想出辦法嗎？（注意：每間只能進一次）（ 3分鐘。 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 61 四、四個管理原則（續(xù)） ?人性之定律 5 ? 喜歡責怪、抱怨他人 ? 不喜歡稱贊和欣賞他人 ? 不考慮他人的需求 ? 盲目模仿他人 ? 沒有良好的工作習慣 ? 辦公桌上亂七八糟（秩序是天國第一要律） ? 做事不分輕重緩急 ? 將問題擱置一旁，而不是馬上解決或做出決定 ? 不會組織、授權與督導 ? 不從他人的角度考慮問題 ? 不喜歡聽人講話 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 62 四、四個管理原則（續(xù)） ? 一個疲憊的 “ 我 ” ? 憂慮 ? 緊張 ? 心亂 ? 對事情感到倦怠 ? 只看到自己 10％的不足 ? 充滿惡意的去批評他人 ? 直接批評他人 ? 過于在乎他人的批評 ? 不會關心他人 ? 對他人缺少微笑 ? 忘記他人的名字 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 63 四、四個管理原則（續(xù)） ? 毫不考慮他人的興趣 ? 忘記他人的重要性 ? 喜歡與人爭論 ? 不尊重他人的意見 ? 不敢承認自己的錯誤 ? 對他人缺乏友善 ? 首先讓人說 “ 不 ” ? 不讓他人說話 ? 將自己的意見強加于人 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 64 四、四個管理原則（續(xù)） ? 不理解他人的意愿 ? 引發(fā)他人產(chǎn)生不良的動機 ? 過于直裸地表達自己的意圖 ? 缺乏激勵與競爭機制 ? 喜歡責怪他人 ? 拼命指使他人 ? 不給他人面子 ? 從不鼓勵他人 ? 不會贊賞他人 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 65 四、四個管理原則（續(xù)） ? 喜歡嘮叨不休 ? 不大注重小事 ? 缺乏應有的禮節(jié) ? 無法擺脫生活的不幸 ? 缺乏生活的信仰 ? 無法排解心中的憂慮 ? 因為一些小事而垂頭喪氣 ? 試圖改變不可避免的事實 ? 不使他人樂于行事 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 66 四、四個管理原則（續(xù)） ?人際關系之需求 ?包容的需求 ?控制的需求 ?感情的需求 ?人際反應特質(zhì) 主 動 被 動 包容 主動與別人來往 期待別人接納自己 控制 控制別人 期待別人指導自己 感情 對別人表示親熱 期待別人對自己親熱 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 67 四、四個管理原則（續(xù)） ?內(nèi)方外圓（內(nèi)法外儒） ?心中有原則 ?對外講圓通 ?就個人而言 ?就企業(yè)而言 ?周恩來之魅力 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 68 五、五種思維方式 ?創(chuàng)新思維 ?感性思維 ?理性思維 ?逆向思維 ?系統(tǒng)思維 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 69 五、五種思維方式（續(xù)） 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 70 請將下面九個點的圖形，只用四條相接的直線（每條直線必須相連，而且不能相互重疊），將這九個點連接起來。 ?你的主導思想最終將改變你自己 ?思想的東西總會表現(xiàn)出來 ?只要對一個人的能力表示有信心，就可以在實際上增強他的信心 ?人的所有行為都是有目的的 ?每個人只能在某種程度上受到激勵 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 58 四、四個管理原則（續(xù)） ?人性之定律 2 ?人的思想方法和行為方式總帶著生活經(jīng)歷的烙印 ?滿足別人對自尊的欲望，別人自然會變得更友好，更討人喜歡。 ?大棒加胡蘿卜 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 54 四、四個管理原則 做事先做人 對事不對人 順乎人性 內(nèi)方外圓 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 55 四、四個管理原則（續(xù)） ? 做事先做人 ? 如果人是正確的，那么做的事才會是正確的 ? 修身齊家治國平天下 ? 為優(yōu)秀 仁 才創(chuàng)建舞臺 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 56 四、四個管理原則（續(xù)） ?對事不對人 ?順乎人性 ?西方馬斯洛需求理論：生存、安全、社會、尊重、自我價值的體現(xiàn)。 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 53 三、三個管理理念（續(xù)） ?沒有精彩的細部，就沒有壯觀的全局。 ?80年代一批諾貝爾獎金得主在 《 巴黎宣言 》中指出 – 如果人類要在 21世紀生存下去，必須回到2500年前，去吸取孔子的智慧。 – 中庸是 __________ – 中庸是管理上追求的 “ ____________” – 恰到好處、恰如其分 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 46 二、兩種管理方式（續(xù)） 中庸之道 – “ 中 ” 的標準，介于：沒有過與不及，沒有或偏或頗，沒有過猛過寬、過剛過柔，沒有張而不弛、弛而不張，也沒有輕重失衡、長短失度。 ?戰(zhàn)略：是做 _________的事情； ?戰(zhàn)術：是把事情做 __________。 – 朱容基論述：是管理、還是管理、仍然是管理。 ?提供最優(yōu)良的維護服務和各種支援。 ?基于其所發(fā)揮的能力與績效，給予公正的加薪與升遷。 – 是公司長年累月形成的一種企業(yè) “ 個性 ” 。 主要承擔組織全區(qū)企業(yè)管理人員的管理培訓任務 研究及教學方向：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)營銷管理、企業(yè)策劃、區(qū)域經(jīng)濟及國際化研究、現(xiàn)代企業(yè)制度、組織變革與創(chuàng)新、病態(tài)企業(yè)診斷、人力資源管理等 0771－ 3249027， 13878888988 廣西經(jīng)濟管理干部學院 陳湘桂 3
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