卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(ppt33頁(yè))-wenkub.com
2025-01-14 10:24 本頁(yè)面
【正文】 但公司剛開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，被業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估團(tuán)隊(duì)成員有很大的反對(duì)聲音，員工對(duì)上級(jí)給他們做的評(píng)價(jià)很反感，不愿很好合作，態(tài)度不大友好 ? 如果你是副總托尼，你將如何領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)解決這個(gè)問(wèn)題？ 領(lǐng)導(dǎo)力的定義 ? 領(lǐng)導(dǎo)力就是把一個(gè)人的愿景（ VISION）提高到一個(gè)更高的境界，把一個(gè)人的績(jī)效提高到一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)，并讓一個(gè)人的能力超出其正常的范圍限制。 ? 不斷提高 PNR，采用正面激勵(lì)。 以身作則三步驟 一、撰寫(xiě)信念留聲：找到理念和心聲 ? 找到五個(gè)價(jià)值觀：價(jià)值觀庫(kù)或自我認(rèn)知 ? 按照重要性排序：豎列排序 ? 撰寫(xiě)意義：當(dāng)什么事情發(fā)生的時(shí)候等于價(jià)值觀 二、與團(tuán)隊(duì)成員分享與討論：共享理論與心聲 三、付諸行動(dòng)，樹(shù)立榜樣：實(shí)現(xiàn)以身作則 設(shè)計(jì)一個(gè)激勵(lì)你的下屬的活動(dòng) ? 選定一個(gè)激勵(lì)對(duì)象 2分鐘自己寫(xiě) 3分鐘小組分享 選擇一個(gè)最有創(chuàng)意的方案 共啟愿景 ? 寫(xiě)一篇關(guān)于部門(mén)愿景的演講稿，并當(dāng)眾演繹朗讀 集體慶祝，樹(shù)立榜樣 ? 案例分析 假如你是一名流水線上的經(jīng)理，你的員工每天都在重復(fù)著簡(jiǎn)單枯燥的工作， 他們不能出任何差錯(cuò)， 100%的正確率是對(duì)他們的要求，而任何一個(gè)差錯(cuò)都是不 能容忍的，你會(huì)運(yùn)用哪些方案鼓勵(lì)你的員工一直保持如此高的正確
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