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3建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的實施方案-wenkub.com

2024-08-26 20:38 本頁面
   

【正文】 活動督導(dǎo)檢查組將加強監(jiān)督檢查,重點抓好對重點部門重 點崗位的督查,嚴(yán)格考核管理,要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用,把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為績效考核和評先創(chuàng)優(yōu)的重要條件。大力推廣使用信息化手段,充分利用辦公自動化( oa)系統(tǒng)建設(shè),充分利用各單位局域網(wǎng),減少紙質(zhì)文件。 大力節(jié)約用水。 大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚。多經(jīng)企業(yè)要深入開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動,節(jié)能降耗,加強對水電汽的管理;降低人工成本;大力做好對外銷售型企業(yè)的銷售工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;拓寬經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,降低運營成本,開源節(jié)流,挖潛增效。 ( 四)抓住關(guān)鍵,突出重點,加強煤炭管理。要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過程,在項目設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想,并與工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價的管理有機(jī)地結(jié)合起來。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的正向激勵作用和反向約束作用,加強考核力度;加強收入和資金的管理;加強成本控制和預(yù)算管理;把建設(shè)節(jié)約型 第 3 頁 共 7 頁 企業(yè)與扭虧增盈工作和 “ 創(chuàng)一流 ” 工作緊密結(jié)合起來,切實提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 二、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)具體措施: (一)加強經(jīng)營管理,確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)中共中央和 xx 公司、 xx 公司有關(guān)精神,我廠決定結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動及 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),結(jié)合扭虧增盈工作,在全廠范圍內(nèi)開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。 第 1 頁 共 7 頁 建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的實施方案 xxxxxxxx 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實施方案建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、 xx 提出的戰(zhàn)略任務(wù),是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展,
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