3關(guān)于干部管理工作的思考六篇-wenkub.com
2024-08-26 15:02 本頁面
【正文】 加強(qiáng)干部監(jiān)督信息與干部選拔任用工作的深度融合，注重運(yùn)用干部監(jiān)督信息，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，推進(jìn)干部能上能下。 精準(zhǔn)分析研判，構(gòu)建干部監(jiān)督對(duì)象立體化。 【篇六】 ****圍繞全面、準(zhǔn)確、及時(shí)了解掌握干部監(jiān)督信息，強(qiáng)化各類干部監(jiān)督信 息資源統(tǒng)籌運(yùn)用，積極探索建設(shè)干部監(jiān)督信息系統(tǒng)，推動(dòng)干部監(jiān)督由碎片化、平面化向整體化、立體化轉(zhuǎn)變。探索推行了， ? 一庫三定四個(gè)貫穿 ? 干部監(jiān)督模式，科學(xué)研發(fā)設(shè)計(jì)具有收集、鑒別、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、查閱等功能的干部監(jiān)督管理系統(tǒng)信息庫。按照一月一評(píng)分、一季一匯總、半年 一評(píng)議、年底一測(cè)評(píng)、年終一總結(jié)的方式，給科級(jí)干部工作生活上緊了發(fā)條、壓實(shí)了擔(dān)子，使干部日常管理有了有形抓手，不斷提升干部監(jiān)督工作成效。截止目前， 第 8 頁 共 10 頁 結(jié)合開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)， **委對(duì) 22 名不符合條件的 **村干部啟動(dòng)退出程序，全部清理出 **村 ? 兩委 ? 班子，有效鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。 明確 7 種情形，設(shè)定退出 ? 底線 ? 。停職期滿后，召開黨員大會(huì)或村民代表大會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議不合格者可適當(dāng)延長(zhǎng)。針對(duì) **村干部工作激情欠缺、工作動(dòng)力不足等問題，建立 **村干部激勵(lì)機(jī)制，明確具備對(duì)黨忠誠、信念堅(jiān)定、服務(wù)發(fā)展責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、帶動(dòng)引領(lǐng)群眾脫貧致富成效高等 5 種條件的優(yōu)秀 **村干部，優(yōu)先納入評(píng)先評(píng)優(yōu)推薦范圍，對(duì) 特別優(yōu)秀的 **村干部給予享受事業(yè)編制人員待遇或進(jìn)入**鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，激勵(lì) **村干部擔(dān)當(dāng)作為。健全干部關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，執(zhí)行休假、體檢、談心談話制度，把心理健康教育納入干部教育培訓(xùn)課程，先后舉辦干部心理調(diào)試培訓(xùn)班 4 期。加強(qiáng)對(duì) ? 下 ? 的干部跟蹤管理，著力強(qiáng)化思想教育和后續(xù)管理，讓干部 ? 下 ? 仍有為。制定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)任務(wù)清單，全**300余名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)任務(wù)清單 2561條，采取專項(xiàng)考察、談心談話、廣泛收集評(píng)價(jià)意見等形式，考準(zhǔn)考實(shí)干部，為干部能上能下提供依據(jù)。切實(shí)以嚴(yán)管厚愛的方式，推動(dòng)營(yíng)造了激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、護(hù)航干部健康成長(zhǎng)的良好氛圍。 抓好關(guān)鍵時(shí)，力促工作增效。 抓好關(guān)鍵事，保持高壓態(tài)勢(shì)。 抓好關(guān)鍵人，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。 抓好關(guān)鍵處，強(qiáng)化制度執(zhí)行。針對(duì)大部分村書記能力素質(zhì)參差不齊，表達(dá)能力不強(qiáng)，不能很 好的把村級(jí)組織亮點(diǎn)工作總結(jié)出來、宣傳出去的現(xiàn)狀，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔 12 名抓黨建工作、抓集體經(jīng)濟(jì)、抓鄉(xiāng)村治理、抓鄉(xiāng)村振興等方面的優(yōu)秀村黨組織書記，巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，著力提升村黨組織負(fù)責(zé)人 ? 提筆能寫，開口能講，問策能對(duì)，遇事能辦 ? 的能力，目前已有 10 名村書記完成授課工作。推動(dòng) ? 大水漫灌 ? 向 ? 精準(zhǔn)滴灌 ? 轉(zhuǎn)變，結(jié)合村干部接受能力，優(yōu)化課時(shí)設(shè)計(jì)，改變以往至少 2 小時(shí)的大課堂授課模式，實(shí)行 60 分鐘小課時(shí)制，并在培訓(xùn)中著重融入領(lǐng)導(dǎo)講
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