干部管理工作經(jīng)驗交流三篇-wenkub.com
2024-09-29 04:26 本頁面
【正文】 同時對在掛職期間作風漂浮，群眾反映較多、意見較大的，或在掛職單位造成不良影響的掛職干部， **委組織部將終止其掛職鍛煉資格，責令返回原單位，是后備干部的，取消其后備干部資格。 確保 “ 管得好 ” 。合理安排工作，既大膽放手使用，又給予必要的指導幫助。要求掛職單位主動幫助掛職干部制訂學習工作計劃，明確任務(wù)要求。 確保 “ 派到位 ” 。三是把考核結(jié)果與干部獎懲相結(jié)合。對平時考核結(jié)果及時登記在冊，作為干部選用的重要參考，當年平時考核結(jié)果均為好等次的，在選拔任用、職級晉升優(yōu)先考慮 。三是細化監(jiān)督舉措。修訂年度考核辦法，優(yōu)化考核指標，增加定期督查、按季調(diào)度等日常考核分值，力求考準考實，根 據(jù)考核結(jié)果，建立干部評優(yōu)選先、選拔任用依據(jù)數(shù)據(jù)信息庫，強化考核結(jié)果運用。堅持以事察人，系統(tǒng)集成干部在重大任務(wù)、重大斗爭、關(guān)鍵時刻的具體表現(xiàn)、具體事例，力求 “ 用事實說話 ” 。全面落實《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》，結(jié)合自身職責定位和工作任務(wù)，細化日?？己斯ぷ鞣桨福瑢嵭泄残詢?nèi)容與差異化考核同步推進機制，力爭考準考實、精準識別干部。 強化政治 標準，突出平時考核的政治引領(lǐng)。加大資金投入，改善檔案庫房、辦公室、閱檔室、整理室的工作環(huán)境，配備監(jiān)控器、空調(diào)、溫濕計、滅火器等必要設(shè)備，配齊 “ 八防設(shè)施 ” ，保證檔案安全；健全收集整理、鑒別歸檔、日常保管、轉(zhuǎn)遞利用、安全保密等 11 項管理制度，建立了出入庫、轉(zhuǎn)遞、查借閱、材料收集等 9 項臺賬；推進干部檔
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