物流管理~海爾現(xiàn)代物流創(chuàng)造的奇跡-物流運(yùn)作-wenkub.com
2025-07-09 18:56 本頁面
【正文】 一只手抓住用戶的需求，一只手抓住可以滿足用戶需求的全球供應(yīng)鏈，這就是海爾物流創(chuàng)造的核心競爭力。 在抓上游供應(yīng)商的同時(shí)，海爾還完善了面向消費(fèi)者的配送體系，在全國建立了 42 個配送中心，每天按照定單向 1550 個專賣店、 9000多個網(wǎng)點(diǎn)配送 100多個品種、 5萬多臺產(chǎn)品，形成了快速的產(chǎn)品分撥配送體系、備件配送體系和返回物流體系。海爾與已經(jīng)進(jìn)入和準(zhǔn)備進(jìn)入青島海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園的 19 家國際供應(yīng)商建立了供應(yīng)鏈關(guān)系。二是擴(kuò)大國際供應(yīng)商的比重。在第三階段，其戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心是從海爾的國際化到國際化的海爾，是建立全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，支撐這個網(wǎng)絡(luò) 體系的是海爾的現(xiàn)代物流體系。在國際市場，海爾產(chǎn)品占領(lǐng)了美國冷柜市場的 12％、 200升以下冰箱市場的 30％、小型酒柜市場 50％的市場份額，占領(lǐng)了歐洲空調(diào)市場的 10％，中東洗衣機(jī)市場的 10％。供應(yīng)商與海爾一道共同面對終端消費(fèi)者，以最快的速度、最好的質(zhì)量、最低的價(jià)格供應(yīng)原材料，提高了產(chǎn)品的競爭力。全部采購定單均由網(wǎng)上發(fā)出，供貨商在網(wǎng)上查詢庫存，根據(jù)定單和庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨。在海爾所謂庫存物品，實(shí)際上成了在物流中流動著的、被不斷配送到下一個環(huán)節(jié)的“物”。 海爾的流程再造使原來表現(xiàn)為固態(tài)的、靜止的、僵硬的業(yè)務(wù)過程變成了動態(tài)的、活躍的和柔性的業(yè)務(wù)流程。其中一座坐落在海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園中的倉庫，面積 萬平方米，設(shè)置了 萬個貨位，滿足了企業(yè)全部原材料和制成品配送的需求，其倉儲功能相當(dāng)于一個 30萬平方米的倉庫。
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