【正文】 2023年 4月 下午 11時 47分 :47April 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:47:4123:47:4123:47Sunday, April 16, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時 47分 41秒 下午 11時 47分 23:47: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :47:4123:47:41April 16, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 16, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 16日星期日 下午 11時 47分 41秒 23:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:47:4123:47:4123:474/16/2023 11:47:41 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。水最燙時，它的味道更好了。 We start with a soft and sensitive heart.一開始有著柔軟而敏感的心 …… We end up very hard and unfeeling inside. 在生活的壓力下，卻逐漸變得強硬而又冷漠 …… We hate others. We don’ t like ourselves. 我們不再友好，我們敵對任何人。 People don’ t treat us like we 希望的一樣對待我們。 Life is not always fortable. 也不總是風平浪靜的。但經(jīng)開水一煮，它的內臟變硬了 . But the water has the colors and the wonderful smell of coffee. 但是那鍋水的顏色已經(jīng)改變并散發(fā)出誘人的咖啡香味。 Boil all three pots for 15 minutes. 煮沸 15分鐘。 Put three pots of water over the fire. 先往三只鍋里倒入一些水，然后把它們放在旺火上燒 。 紫 黃 藍 綠 白 紅 黑 綠 藍 黃 黑 紅 紫 白 白 紫 黃 紅 藍 黑 綠 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 打破慣性思維－讀顏色 紫 黃 藍 綠 白 紅 黑 綠 藍 黃 黑 紅 紫 白 白 紫 黃 紅 藍 黑 綠 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 打破慣性思維－讀顏色 打破慣性思維－連線 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 九個笑臉 四條直線 不斷筆 80 / 20 原則 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 關注緊急重要的事情 抓大放小 要讓下屬感知你的關心 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 真心關愛你的屬下 知道他們真正需要的是什么 永遠不要打擊員工的熱情 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 良好的工作心態(tài) 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 機會總是留給有準備的人 在自己的崗位做到最好 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 做最優(yōu)秀的基層主管？ 站在他人的立場看問題 學會維護領導的尊嚴 善待錯誤 打破慣性思維 80 / 20 原則 要讓下屬感知你的關心 永遠不要打擊員工的熱情 良好的工作心態(tài) 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 打造卓越的基層團隊 團隊意味著協(xié)作 團隊成員要相互信任 團隊必須保持良好的溝通 團隊要有不斷學習的能力 團隊效應是如何發(fā)揮出來的 合理配置資源才能創(chuàng)造最大價值 一、團隊意味著協(xié)作 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 團隊內協(xié)作、團隊與團隊間的協(xié)作 單打獨斗和個人英雄主意的時代已經(jīng)一去不復返，為達到一個統(tǒng)一的目標，必須資源、信息共享，團隊內部、團隊與團隊間親密合作。他有婚外情 ， 是一個老煙槍 ， 每天喝 1820杯的馬丁尼烈酒 。住友橡膠（蘇州）有限公司 蘇州唯創(chuàng)企業(yè)管理顧問有限公司 申晨 博士 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)秀的基層主管 四、打造卓越的基層團隊 五、有效的溝通與激勵 通過今天的相聚，大家可以了解什么？ ? 高層主管：規(guī)劃層 ? 中層主管：管理層 ? 基層主管：執(zhí)行層 公司主管的三個階層 ? 高層主管：天 ? 中層主管：人 ? 基層主管：地 ? 高層主管：頭 ? 中層主管：軀干 ? 基層主管：手腳 基層主管的角色 人際角色 頭臉人物 團隊領導 聯(lián)系者 一、主管角色認知 二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 三、如何成為優(yōu)