tpm教育培訓(xùn)教材(3)-wenkub.com
2025-03-10 23:53 本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 11時(shí) 52分 58秒 23:52:5831 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :52:5823:52Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 31日星期五 11時(shí) 52分 58秒 23:52:5831 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :52:5823:52:58March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:52:5823:52:5823:523/31/2023 11:52:58 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 52分 58秒 23:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 11時(shí) 52分 58秒 下午 11時(shí) 52分 23:52: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 23:52:5823:52:5823:52Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 11時(shí) 52分 :52March 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:52:5823:52:5823:523/31/2023 11:52:58 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:5823:52:58March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 52分 58秒 下午 11時(shí) 52分 23:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 52分 :52March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:52:5823:52:5823:52Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 52分 58秒 下午 11時(shí) 52分 23:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 52分 58秒 23:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:52:5823:52:5823:523/31/2023 11:52:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 11時(shí) 52分 :52March 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 23:52:5823:52:5823:52Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 TPM 教育訓(xùn)練教材編寫單位工務(wù)部 編寫 : 張勇 目 錄第一章 T PM 基本概念第二章 設(shè)備效率化改善之想法與進(jìn)行方法第三章 零故障之想法與進(jìn)行方法第四章 建立自主保養(yǎng)體製第五章 計(jì)劃保養(yǎng)與實(shí)施第六章 T PM 實(shí)施案例 第一章 : TPM 基本概念一 . TP M 的定義19 7 1 年的定義 : TP M :T o t al Pr o du c t iv e M a in t en a n ce 全面生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)1. 以達(dá)成設(shè)備的最高效率為目標(biāo)2. 建立以保養(yǎng)預(yù)防 , 預(yù)防保養(yǎng) , 改良保養(yǎng)之設(shè)備生涯為對(duì)象的全面性生產(chǎn)保養(yǎng)製度3. 規(guī)劃設(shè)備的人 ( 計(jì)劃部門 ), 使用者 ( 製造部門 ) 和保養(yǎng)的人 ( 保養(yǎng)部門 ) 等 ,所有關(guān)系者共同參與4. 從高階主管到第一線全員參加5. 以自主的小集團(tuán)活動(dòng)來推動(dòng) PM19 8 9 年的定義TP M :T o t al Pv e di c t iv e Ma n ag e m en t 全面生產(chǎn)設(shè)備管理1. 以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體製為目標(biāo)2. 以現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物所構(gòu)築的生產(chǎn)系統(tǒng)中以全體生命周期為對(duì)象 , 追求“零故障” ,“零不良” , “零災(zāi)害” , 防止所有損失于未然3. 由生產(chǎn)部門開始 , 而后跨越開發(fā) , 營業(yè) , 管理等所有部門4. 從高階主管到第一線全員參加5. 以重覆小集團(tuán)活動(dòng) , 來達(dá)成零損失二 . 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 1. 事后保養(yǎng) ( B M) : 19 5 0 年以前 , 如果設(shè)備不出故障 , 就沒必要修理它2. 預(yù)防保養(yǎng) ( PM ) : 19 5 0 年 , 停機(jī)維修3. 改良保養(yǎng) ( C M) : 19 6 0 年 , 生產(chǎn)性保養(yǎng)4. 保養(yǎng)預(yù)防 ( M P) : 19 8 0 年 , 全面生產(chǎn)保養(yǎng)5. 預(yù)知保養(yǎng) (P dM ) :1 9 8 0 年 , 預(yù)知保養(yǎng)6. 經(jīng)營管理 (T PM ) :1 9 9 0 年 , 全面生產(chǎn)經(jīng)營管理 一 . TP M 展開的八大重點(diǎn)1. 設(shè)備效率化的個(gè)別改善2. 自主保養(yǎng)體製的確立3. 計(jì)劃保養(yǎng)體製的確立4. MP 設(shè)計(jì)和初期流動(dòng)管理體製的確立5. 建立品質(zhì)保養(yǎng)體製教育訓(xùn)練事后保養(yǎng)時(shí)代 ( B M)預(yù)防保養(yǎng)時(shí)代 ( P M)改良保養(yǎng)時(shí)代 ( C M)保養(yǎng)預(yù)防時(shí)代 ( MP )全員生 產(chǎn) 保養(yǎng)時(shí)代 ( T P M)預(yù)知保養(yǎng)時(shí)代 ( P d M) 1950
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