tpm基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-03-10 23:08 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 10時 52分 :52March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:52:5722:52:5722:52Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時 52分 57秒 下午 10時 52分 22:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 52分 57秒 22:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:52:5722:52:5722:523/31/2023 10:52:57 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時 52分 :52March 31, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 22:52:5722:52:5722:52Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 80cm~120cm 左 右 左 右 無法作業(yè) 左 右 左 右 容易作業(yè) 例 )手的動作 例 )眼睛的動作 例 )零部件的配置 上下 右 左 不易疲勞 考慮人的作業(yè)范圍 7 做工裝應(yīng)遵守的基本原則 易疲勞 作業(yè)范圍大，不方便 49 一、分三組進(jìn)行小組討論 3分鐘 1 2 3 9 游戲及腦筋急轉(zhuǎn)彎 二、數(shù)字信息的傳達(dá) 1 2 3 后 前 游戲規(guī)則： 每 一個小組最后一名手拿一張小紙條，上面寫五位以上的數(shù)字，要求從后往前傳（不得傳紙條），不得用手機(jī)發(fā)信息，不得說話，后面的人的手只能碰到前面的人肩膀，但不能超出肩膀，前面的人不能往后轉(zhuǎn)頭，用最快的速度真實(shí)將數(shù)字傳達(dá)到前面第一個人，前面第一個人將數(shù)字寫在看板上 9 游戲及腦筋急轉(zhuǎn)彎 51 Keep stop 三、現(xiàn)場畫圈找問題點(diǎn) 在任何一個地方，每個人一張白紙，站在上面，兩腳不得離開紙，可以轉(zhuǎn) 360度找問題，每個人必需在 5分鐘內(nèi)找出 10個問題，并記錄要白紙上 從其中每一小組抽出一份作為代表對找出的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，討論如何進(jìn)行改善 9 游戲及腦筋急轉(zhuǎn)彎 四、找出問題點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場討論 在每一個小組中抽一個作代表，將找出的問題點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場評論，及交流改善的思路 9 游戲及腦筋急轉(zhuǎn)彎 學(xué)員對改善的了解 學(xué)員對本次培訓(xùn)收獲及不足 祝永鵬 1142588756 13717470632 610632 Email//: 結(jié)束 … 原來生活可以更美的 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 在正常工作渠道被指令執(zhí)行的?！? 改善的做法 = 透過固有技術(shù)的專業(yè)知識 + 改善工具 縮短制造時間，提高生產(chǎn)效率； 作業(yè)方法、動作程序的改進(jìn)方式，同時能節(jié)省人力； 原物料、產(chǎn)品之儲存、控制、搬運(yùn)等改善事項(xiàng)； 工作技術(shù)、方法的改善； 廠房、設(shè)備、線體布置之改善； 品質(zhì)改良及不良品防止等改進(jìn)事項(xiàng)； 節(jié)省能源、原物料，呆廢料之改善利用； 模夾治具、零件等的改善、設(shè)計(jì)及設(shè)備儀器改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)； 產(chǎn)品包裝技術(shù)的改善； 事務(wù)簡化、資料處理、管理方式、制度之創(chuàng)新改善事項(xiàng)； 1能促進(jìn)人際關(guān)系、激發(fā)工作意念、提高工作效率、改善工作環(huán)境 1員工福利等各項(xiàng)措施 ！ 提案內(nèi)容 3 提案內(nèi)容（圖解） 縮短制造時間，提高生產(chǎn) 效率 作業(yè)方法、動作程序的改 進(jìn)方式，同時能節(jié)省人力 原物料、產(chǎn)品之儲存、控 制、搬運(yùn)等改善事項(xiàng) 工作技術(shù)、方法的改善 3 提案內(nèi)容（圖解） 廠房、設(shè)備、線體布置之 改善 節(jié)省能源、原物料，呆廢 料之改善利用 品質(zhì)改良及不良品防止等 改進(jìn)事項(xiàng) 支架與電機(jī)的間 距為 模夾治具、零件等的改善、 設(shè)計(jì)設(shè)備儀器改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng) 3 提案內(nèi)容（圖解） 事務(wù)簡化、資料處理、管 理方式、制度之創(chuàng)新改善事項(xiàng) 1能促進(jìn)人際關(guān)系、激發(fā)工作意念、 提高工作效率、改善工作環(huán)境 產(chǎn)品包裝技術(shù)的改善 1員工福利等各項(xiàng)措施 以下幾點(diǎn)內(nèi)容不屬
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