第12章組織變革-wenkub.com
2025-03-08 10:53 本頁面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 1時(shí) 42分 27秒 01:42:2729 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :42:2701:42Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 29日星期三 1時(shí) 42分 27秒 01:42:2729 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :42:2701:42:27March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 IBM：從制造轉(zhuǎn)型服務(wù) 輔助手段 （一）激勵(lì)變革 （二）創(chuàng)造一個(gè)愿景 （三）形成政治支持 （五）維持變革動(dòng)力 （四）管理變革過程 第三節(jié) 管理組織變革 使組織對變革的壓力十分敏感 揭示現(xiàn)狀和理想狀態(tài)之間的差距 傳遞變革能夠帶來的可信的正面效果 一、激勵(lì)變革 第三節(jié) 管理組織變革 描述組織的核心意識形態(tài) ； 二、創(chuàng)造一個(gè)愿景 構(gòu)建可見的將來 ； 第三節(jié) 管理組織變革 三、形成政治支持 1 評估變革推動(dòng)者的權(quán)力 2 辨別關(guān)鍵的利益相關(guān)者 3 影響利益相關(guān)者 第三節(jié) 管理組織變革 ?1959年，美國展覽會在莫斯科召開，“想辦法讓蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人喝一杯百事可樂” ?1975年，百事可樂公司以幫助前蘇聯(lián)銷售伏特加酒為條件，取得了在前蘇聯(lián)建廠并壟斷的權(quán)力，成為美國闖進(jìn)前蘇聯(lián)市場的第一家民間企業(yè)。 ? 郭士納先生并非專業(yè) IT出身。董事會痛定思痛，痛下決心，必須改革。 第一節(jié) 組織變革的動(dòng)力和阻力 溝通 （ 2）溝通 組織成員會不斷地接收到關(guān)于人、變革和政治方面的現(xiàn)有的、計(jì)劃中的和 謠傳的信息。 ? 百事公司又推出了攻擊性更強(qiáng)的一則新廣告。 一、組織變革的動(dòng)力 通信的快速發(fā)展 全球化戰(zhàn)略 世界級標(biāo)準(zhǔn) 更直接的市場 合作 多元化
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