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河北某集團薪酬方案咨詢報告-wenkub.com

2025-03-06 10:25 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 27日星期一 7時 47分 12秒 07:47:1227 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 上午 7時 47分 12秒 07:47: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 07:47:1207:47:1207:473/27/2023 7:47:12 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 7時 47分 :47March 27, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :47:1207:47Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 29 來自 中國最大資料庫下載 薪酬總額的確定 崗位 人數(shù) 基本工資 崗位績效工資 年終獎 合計 平均數(shù) 預(yù)算數(shù) 平均數(shù) 預(yù)算數(shù) 平均數(shù) 預(yù)算數(shù) 招聘培訓(xùn)崗位 2 1000 2023 300 600 300 600 3200 部門經(jīng)理 3 2023 6000 600 1800 600 1800 9600 合計 8000 2400 2400 12800 根據(jù)年初制定的經(jīng)營計劃,人力資源按照下表確定薪酬總額 例: 期末: 恰好完成目標(biāo)利潤,發(fā)放薪酬總額 12800元。 原則:談判原則、保密原則、限額原則 選拔:以外部招聘為主。 業(yè)務(wù)提成 =銷售提成 —應(yīng)計費用 銷售提成 =銷售額提成 +銷售利潤提成 銷售額提成 =∑實現(xiàn)銷售回款額 分段提成比例 銷售利潤提成 =∑超額銷售利潤額 分段提成比例 應(yīng)計費用 =銷售費用 +資金占用費用,銷售費用為因為銷售業(yè)務(wù)而發(fā)生的費用,資金占用費用為應(yīng)為銷售款逾期而導(dǎo)致資金占用產(chǎn)生的費用 27 來自 中國最大資料庫下載 房地產(chǎn)事業(yè)部提成工資制 適用范圍 房地產(chǎn)事業(yè)部銷售員。 各總監(jiān)由董事會和總裁確定其年度經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)并以經(jīng)營合同的形式確定下來,年終由總裁對其年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,考評綜合系數(shù)需經(jīng)董事會審核。 24 來自 中國最大資料庫下載 崗位工資分為三個部分 固定崗位工資 崗位績效工資 年度獎金 崗位工資總額 固定不變,能夠基本維持員工不流動 與短期的月度績效考核掛鉤,激勵和促進(jìn)員工更好改進(jìn)工作質(zhì)量 與一段時期內(nèi)工作成果和效益相掛鉤,激勵員工對工作結(jié)果負(fù)責(zé) 職系 分配權(quán)重 固定崗位工資 崗位績效工資 年度獎金 合計 中級管理職系 70% 10% 20% 100% 基層管理職系 80% 10% 10% 100% 行政職能職系 80% 10% 10% 100% 業(yè)務(wù)職系 80% 10% 10% 100% 三個部分在崗位工資中所占比例對于不同職系和層次的員工不同,體現(xiàn)出不同崗位承受不同的責(zé)任和風(fēng)險 25 來自 中國最大資料庫下載 年薪制 適用范圍 年薪制適用于能夠以一年為完整周期對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評估的崗位,主要包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人。 .三七 二二 中國最大的資料庫下載 22 來自 中國最大資料庫下載 未來薪酬體系介紹: 崗位績效工資制 年薪制 提成工資制 協(xié)議工資制 23 來自 中國最大資料庫下載 崗位工資制 適用范圍 適用于中層管理、基層管理、行政職能職系、經(jīng)營部門內(nèi)的業(yè)務(wù)職系(除金屬事業(yè)部銷售人員、房地產(chǎn)事業(yè)部銷售人員)等各崗位。各級管理人員所承擔(dān)的收入指標(biāo)、成本費用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、資金指標(biāo)、資產(chǎn)指標(biāo)以及上述指標(biāo)的各項構(gòu)成往往都是在企業(yè)的年度經(jīng)營計劃及預(yù)算中確定的。鑫科目前的職等包括 A1至 C3共 13級。 3 來自 中國最大資料庫下載 鑫科新的職等體系 A6 A5 A4 A3 A2 A1 B4 B3 C3 B2 C2 B1 C1 職等 管理職系 行政職能職系 ? 基于崗位價值 ? 每個職等與崗位明確對應(yīng),員工不升遷將不進(jìn)行職等變動 ? 在職等內(nèi)劃分薪檔,確保薪酬的彈性 ? 高職等的平均薪酬高于低職等的平均薪酬 特點 高層管理 中層管理 基層管理 行政、職能人員 業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)職系 4 來自 中國最大資料庫下載 鑫科總部崗位與職系對應(yīng)表 職系 崗位 管理職系 高層管理二級 總裁、執(zhí)行總裁 高層管理一級 財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)總監(jiān)、審計總監(jiān) 中層管理二級 中層管理一級 總裁辦主任 、 人力資源部部長 、 企業(yè)部部長 、 財務(wù)中心總經(jīng)理 、 投資實業(yè)部總經(jīng)理 、金融事業(yè)部總經(jīng)理 基層管理二級 總裁項目秘書 、 財務(wù)中心總經(jīng)理助理 、 投資事業(yè)部項目經(jīng)理 、 擔(dān)保公司經(jīng)理 、 資金部經(jīng)理 、 會計稽核部經(jīng)理 、 財務(wù)管理經(jīng)理 、 事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 行政職能職系 職能四級 企劃主管、法務(wù)員 職能三級 總裁行政秘書、文案主管、后勤主管、內(nèi)勤、招聘培訓(xùn)主管、薪酬考核主管、人事主管、企業(yè)管理部文員、審計監(jiān)察員、資金會計、總裁辦專職督察 職能二級 總裁生活秘書兼司機、出納、核算會計、稽核會計、管理會計、小車司機 職能一級 總裁辦庫管員、保安員、鍋爐工、清潔工、維修工 5 來自 中國最大資料庫下載 鑫科經(jīng)營部門崗位與職系對應(yīng)表 職系 崗位 管理職系 中層管理一級 金屬事業(yè)部總經(jīng)理、物流事業(yè)部總經(jīng)理、地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理 基層管理二級 金屬事業(yè)部總經(jīng)理助理 、 地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理助理 、 部項目經(jīng)理 基層管理一級 前期主管 、 工程部經(jīng)理 、 預(yù)算部經(jīng)理 、 營銷部經(jīng)理
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