淺談企業(yè)人力資源管理講義-wenkub.com
2025-03-06 10:18 本頁面
【正文】 我們應引進科學的、先進的人力資源管理方法結(jié)合我作業(yè)區(qū)實際，建立起具有特色的人力資源管理，這樣才能保證我作業(yè)區(qū)、我廠的持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康、和諧的發(fā)展。由于我作業(yè)區(qū)成立時間短，許多方面還不夠完善，我們也在不斷的探索與改進。 ? 管理者的素質(zhì)直接影響企業(yè)人力資源管理的成敗。隨著物質(zhì)生活水平的提高，企業(yè)員工迫切需要職業(yè)質(zhì)量和生活質(zhì)量進一步結(jié)合，他們不僅需要工作上的經(jīng)濟利益，同時也有心理上的各種需要。本人認為加強企業(yè)人力資源管理，提高員工素質(zhì)，應做好以下幾個方面工作： （一）堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設 ? 企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神動力和文化資源，是其在長期的發(fā)展過程中形成的共同價值觀念、思維方式和行為規(guī)范，是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理科學理論和管理方式。 （五）風險監(jiān)控 ? 當舊的風險消除后，可能又會出現(xiàn)新的風險，所以風險識別、風險評估、風險駕馭這幾個環(huán)節(jié)要連續(xù)不斷的進行下去，形成有效的監(jiān)控機制。 （三）風險識別 ? 要想防范風險，首先要進行風險識別。 （一）風險管理的定義 ? 是指通過風險識別、風險估計、風險駕馭、風險監(jiān)控等一系列活動來防范風險的管理工作。讓他們知道問題的嚴重性，從而有效管理自己，有壓力才有動力，促使上進心的增強。 ? 淘汰激勵是一種懲罰性控制手段。 ? 隨著知識經(jīng)濟的撲面而來，當今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化。每個人實際上除了金錢目標外，還有如權(quán)力目標或成就目標等。真正能調(diào)動員工工作熱情的，是激勵性因素。我作業(yè)區(qū)在員工激勵方面的特點分為以下幾點： 盡管薪酬不是激勵員工的唯一手段，但卻是一個非常重要、最易被人運用的方法。 ? 激勵理論大師馬斯洛的需要層次理論，從滿足人的基本需要開始，給員工激勵的最終目的在于提高績效。 （五）激勵機制 ? 時刻記住，把“人”拿掉，“企”就成了“止”?？梢娍茖W的績效評估體系的建立是何等的重要和迫切。 2. 建立科學的職工績效評價體系 ? 建立科學的職工績效評價體系是企業(yè)激勵教育的組織保證。此方案的設計涉及三部分： ①考慮保障員工個人的基本生活，這是員工所得的固定工資，同時也體現(xiàn)了國家的有關(guān)政策； ②根據(jù)各自的崗位職責及員工的相關(guān)情況，使用面談或宣傳的方法，為相關(guān)的崗位設定可變的工資待遇； ③綜合考慮整個作業(yè)區(qū)、各井區(qū)的生產(chǎn)完成情況及員工情況，根據(jù)這三者的業(yè)績情況，設計相應的員工薪酬中可變部分的發(fā)放方案。 （四）績效考核 根據(jù)企業(yè)的崗位職責，設計人力資源的工作績效（ PERFORMANCE）考核方案和工具。 ? 我們應根據(jù)每個人的不同特質(zhì)進行區(qū)分，若此人是年輕人，那當他對原來的工作完全勝任時就應該對他進行工作輪換。 ? 可以給員工提供各種各樣的經(jīng)驗，使他們熟悉多樣化的工作，增加其綜合技能，培養(yǎng)成能夠獨當一面的復合型人才，從而適應新的挑戰(zhàn)，適應社會、企業(yè)發(fā)展需要。其中學習型由為重要。 ? 企業(yè)提供學習培訓的機會，這是企業(yè)給員工的最大福利。 ? 我們作業(yè)區(qū)的新員工主要以應屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗的中專以上學歷人員為主。一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。 （三）人力資源管理的特征 人力資源管理是企業(yè)管理的基本職能，在企業(yè)管理中有其自身的獨特性。 ? 現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面。第五部分提出了加強人力資源管理的途徑。第一部分是人力資源管理概述。 目 錄 第一部分： 人力資源管理概述 第二部分： 人力資源管理的重要性 第三部分：人力資源管理與作業(yè)區(qū)實際結(jié)合的幾方面 第四部分：人力資源管理中的風險管理 第五部分：加強人力資源管理的途徑 第六部分：總結(jié) 摘要 淺談企業(yè)人力資源管理 ? 摘要： 21世紀，什么最貴？人才。”也就是說人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈。淺談企業(yè)人力資源管理 單 位：麻黃山采油作業(yè)區(qū) 編寫人：張靜 時 間： 2023年 6月 前 言 ? 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。如何最大限度地做好人力資源管理，調(diào)動員工的積極性，是每個企業(yè)必須思考的問題。在企業(yè)的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素，是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)動力之一。第二部分分析了加強人力資源管理的重要
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