【正文】 2023年 3月 上午 2時 58分 :58March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:58:0602:58:0602:58Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 58分 6秒 上午 2時 58分 02:58: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 24日星期五 上午 2時 58分 6秒 02:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:58:0602:58:0602:583/24/2023 2:58:06 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時 58分 :58March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:58:0602:58:0602:58Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 E P1050 Lisbon Phone ++351213 56 76 00 Fax ++351213 52 43 60 ROMANIA Roland Berger Partner SRL International Management Consultants Str. Emanoil Porumbaru 10, Sect. 1 RO71263 Bucharest Phone ++4012 22 19 05 Fax ++4012 22 62 71 RUSSIA Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants 1. Tverskaja Jamskaja ul. 23 RF125047 Moscow Phone ++70957 21 19 51 Fax ++70957 21 19 54 SPAIN Roland Berger . International Management Consultants Avda. Diagonal, 567, 3rd Floor EBarcelona 08029 Phone ++34934 94 74 40 Fax ++34934 94 74 20 Paseo de la Castellana, 140, 3rd Floor EMadrid 28046 Phone ++34915 64 73 61 Fax ++34915 64 72 75 SWITZERLAND Roland Berger AG International Management Consultants Dufourstr. 56 CH8008 Zurich Phone ++4112 67 41 11 Fax ++4112 67 41 19 UKRAINE Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants 19 Panasa Mymogo Str. 252023 Kiev Phone ++380442 90 43 30 Fax ++380442 90 43 46 USA Roland Berger Partner, LLC International Management Consultants 2401 West Big Beaver Road, Suite 500 Troy, MI 48084 Phone ++12487 29 50 00 Fax ++12486 49 17 94 350, Park Avenue, 27th Floor New York, . 10022 Phone ++12126 51 96 60 Fax ++12127 56 87 50 57 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。ffelstra223。e 3 D40474 D252。 C1038AAH Buenos Aires Phone ++541143 42 14 98 Fax ++541143 45 57 58 AUSTRIA Roland Berger Partner International Management Consultants Freyung 3/2/10 A1010 Vienna Phone ++4315 36 02 0 Fax ++4315 36 02 60 BELGIUM Roland Berger International Management Consultants . 100, Boulevard du Souverain B1170 Brussels Phone ++3226 79 01 70 Fax ++3226 72 92 22 BRAZIL Roland Berger Partners S/C Ltda. Rua Alexandre Dumas, 22205176。sseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Lisbon London – Madrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S227。sseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Lisbon London – Madrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S227。o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich B. 公司的戰(zhàn)略 9 關(guān)鍵 1：戰(zhàn)略是意圖架設(shè)連接當前現(xiàn)狀和期望未來之間的橋梁 今天 明天 戰(zhàn)略是塑造未來的一種努力 10 關(guān)鍵 2：由于戰(zhàn)略涉及 “博奕 ”競爭以獲取優(yōu)勢，它天生是一種智力活動 作為 智力活動 的戰(zhàn)略 分析性 理性的流程，包括 ? 將問題分解成各個組成部分 ? 收集 /整理每一部分的實際情況 ? 綜合成一個問題的整體解決方案 分析性戰(zhàn)略是戰(zhàn)略規(guī)劃家和咨詢顧問的職權(quán) 直覺性 一種無法洞悉的流程，籍此可以形成模式以實現(xiàn)競爭優(yōu)勢 直覺性戰(zhàn)略是企業(yè)家的職權(quán)，偶爾包括經(jīng)理人員 資料來源：羅蘭 ?貝格公司 11 明天 關(guān)鍵 3：戰(zhàn)略思考必須相互協(xié)調(diào)并轉(zhuǎn)化為行動計劃 資料來源：羅蘭 ?貝格公司 今天 戰(zhàn)略思考 ? 轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)、行動計劃、程序、預(yù)算，諸如此類 ? 獲取一致認同 12 關(guān)鍵 4：獲得一致認同是一項復(fù)雜的過程，涉及許多利益相關(guān)者之間的平衡 立法者 政府 非盈利部門 供應(yīng)商 股東 雇員 競爭者 公眾 鄰近社區(qū) 消費者 設(shè)定目標 和戰(zhàn)略 13 關(guān)鍵 5：市場 ? 你選擇競爭的舞臺 ? 是成功的最終 /唯一評判 戰(zhàn)略成功的測量 經(jīng)濟性成功 競爭性成功 社會性成功 市場中持續(xù) 的成功 資料來源：羅蘭 ?貝格公司 14 關(guān)鍵 6：不同的功能戰(zhàn)略必須協(xié)調(diào)一致，共同組成公司、業(yè)務(wù)單位和產(chǎn)品的戰(zhàn)略 生產(chǎn) 研發(fā) 人事 組織 財務(wù) 營銷 物料管理 協(xié)調(diào)一致 公司戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 資料來源：羅蘭 ?貝格公司 15 “戰(zhàn)略是為獲取持續(xù)性競爭優(yōu)勢而設(shè)計的各種行動的綜合 ” ? 綜合的 ? 可操作的 ? 持續(xù)性 ? 競爭性 ? 優(yōu)勢 目標： 帶給客戶一流的回報 資料來源：羅蘭 ?貝格公司 16 公司戰(zhàn)略管理是在過去一個世紀中逐漸發(fā)展而來的 預(yù)算 長期規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略性公司管理 20世紀 30年代 20世紀 50年代 20世紀 60和 70年代 20世紀 80和 90年代 未來 趨勢： 商品的稀缺性 賣方市場 瓶頸：生產(chǎn) 發(fā)展可以預(yù)見 趨勢： 商品的豐富性 買方市場 瓶頸：銷售 快速變化 /不連續(xù) 各種細分市場的不同發(fā)展 ? 17 公司為何需要一種規(guī)范化的戰(zhàn)略流程 ? ? 有助于 辨識 重要戰(zhàn)略議題 ? 有助于公司 目標 形成 ? 有助于有限戰(zhàn)略資源的 分配 ? 指導 和 整合 組織中眾多不同的管理和運作活動 ? 有助于 預(yù)測 組織的未來業(yè)績 并且 …. ? 有助于高層管理人員 思考輪廓的發(fā)展 ? 有助于高級和中級管理人員的 評估 18 Roland Berger Partner GmbH – International Management Consultants Barcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aires – Detroit – D252。o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich D. 制定戰(zhàn)略的幾種工具介紹 49 Roland Berger Partner GmbH – International Management Consultants