福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究-wenkub.com
2025-01-05 14:54 本頁(yè)面
【正文】 在用人上要不拘一格，大膽錄用有識(shí)之士和具有創(chuàng)新能力的人才，同時(shí)還要積極儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)管理創(chuàng)新，首先必須進(jìn)行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革，并在此基礎(chǔ)上盡快實(shí)現(xiàn)內(nèi)部整合，強(qiáng)化內(nèi)部管理。 21 （三）借助品牌效應(yīng)樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 一個(gè)企業(yè)應(yīng)該在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步建立起屬于自己企業(yè)的品牌。 （三）跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 18 四、圣農(nóng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題 19 （一）分析、掌握政府宏觀政策和法規(guī)動(dòng)態(tài) 要分析、掌握政府對(duì)這個(gè)行業(yè)在宏觀政策和法規(guī)等方向性的動(dòng)態(tài)。 17 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)已有相當(dāng)一部分企業(yè)不同程度地走上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的道路。 16 單擊此處添加標(biāo)題 （二）戰(zhàn)略聯(lián)盟 所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了一定的目的或?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住和利用迅速變化的市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)一定方式組成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。 15 根據(jù)我國(guó)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位上的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，圣農(nóng)發(fā)展還可以考慮以下幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略： （一）虛擬經(jīng)營(yíng) 虛擬經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上是借用、整合外部資源以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種資源配置模式。 其一 其二 13 三、圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司目前采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 14 公司未來(lái)的增長(zhǎng) 一 依靠產(chǎn)能擴(kuò)張，公司去年底產(chǎn)能是飼養(yǎng)肉雞6,400萬(wàn)羽，募集項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)能可達(dá)到一億羽，公司計(jì)劃三年內(nèi)產(chǎn)能達(dá)到 2億羽。 國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境壁壘重重。 7 （五） 對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)進(jìn)一步增大 首先，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的貢獻(xiàn)增大 與 1998年相比蔬菜、水果加工龍頭企業(yè)在種植業(yè)內(nèi)部的比例增加了 9個(gè)百分點(diǎn) 肉制品加工龍頭企業(yè)在畜牧業(yè)內(nèi)部的比例增加了 8個(gè)百分點(diǎn)
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