工段班組日常安全管理-wenkub.com
2025-03-02 15:28 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 下午 5時(shí) 55分 :55March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:55:0317:55:0317:55Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 55分 3秒 下午 5時(shí) 55分 17:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 22日星期三 下午 5時(shí) 55分 3秒 17:55: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 17:55:0317:55:0317:553/22/2023 5:55:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 5時(shí) 55分 :55March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:55:0317:55:0317:55Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 謝 謝 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。三要加強(qiáng)企業(yè)物質(zhì)安全環(huán)境建設(shè)。要把安全工作擺上重要議事日程，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，作為經(jīng)常性工作，常抓不懈。 六、安全文化建設(shè) — 企業(yè)和諧發(fā)展的主題 ? 第三． 從“ 物質(zhì)層”入手． 實(shí)班委全“ 外化于形”。 六、安全文化建設(shè) — 企業(yè)和諧發(fā)展的主題 ? 三要把握制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。 六、安全文化建設(shè) — 企業(yè)和諧發(fā)展的主題 ? 二要把握在問(wèn)題中完善制度。 ? 一要把握制度建設(shè)的系統(tǒng)性。高素質(zhì)職工隊(duì)伍是安全生產(chǎn)的根本保證。為此，企業(yè)要按照“ 從上到下、層層宣貫” 的原則， 首先解決好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)安全核心價(jià)值的認(rèn)知問(wèn)題， 發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全工作的把握力、推動(dòng)力和影響力， 并以此帶動(dòng)全體職工共同參與， 齊抓共管，實(shí)現(xiàn)“ 人人重視安全、人人生產(chǎn)安全、人人享受安全” 的安全管理目標(biāo)。 六、安全文化建設(shè) —— 企業(yè)和諧發(fā)展的主題 ? 第一．從“ 精神層” 人手．實(shí)現(xiàn)安全“ 內(nèi)化于心”。從這種認(rèn)識(shí)出發(fā)，海因里希進(jìn)一步追究事故發(fā)生的根本原因，認(rèn)為人的缺點(diǎn)來(lái)源于遺傳因素和人員成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。海因里希認(rèn)為，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因，企業(yè)事故預(yù)防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。 ? (4)事故 ? 事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。 ? (1)遺傳及社會(huì)環(huán)境 ? 遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點(diǎn)的原因，遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)等不良性格；社會(huì)環(huán)境可能妨礙教育、助長(zhǎng)性格上的缺點(diǎn)發(fā)展。 ? (2)事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。 ? 海因里西法則的另一個(gè)名字是 “ 1： 29： 300法則”；也可以是“ 300： 29： 1法則”。例如，某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。從而得出一個(gè)重要結(jié)論，即在機(jī)械事故中，死亡、重傷、輕傷和無(wú)傷害事故的比例為 1： 29：300，國(guó)際上把這一法則叫事故法則?！昂Ｒ蚶锵７▌t”是美國(guó)人海因里希通過(guò)分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則。 ? 五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。 ? 三記，就是做好安全記錄。 在各類危險(xiǎn)作業(yè)，如：高處作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備啟動(dòng)、吊裝作業(yè)和緊急搶修等危險(xiǎn)作業(yè)前，要針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)作好安全準(zhǔn)備工作，包括各作業(yè)組之間相互聯(lián)系確認(rèn)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備、設(shè)施中存在安全隱患的消除；防護(hù)用品、器具的穿戴、配備、安裝等等；同時(shí)，還要堅(jiān)持安全提醒，要求班組成員時(shí)刻繃緊安全弦，防止事故的發(fā)生。 ? （ 4）、安全知識(shí)考試 三、新員工安全教育的要求 ? 分廠（處室）級(jí)安全教育內(nèi)容（第 2天） ? （ 1）、公司相關(guān)安全規(guī)章制度，公司安全生產(chǎn)情況； ? （ 2）、結(jié)合分廠（處室）的工藝特點(diǎn)對(duì)主要危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別； ? （ 3）、新員工安全作業(yè)常識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)常識(shí)，歷年來(lái)工傷事故案例分析等。 一改，班組開(kāi)展的安全自查；二改，上級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患；三改，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)技獻(xiàn)策；四改，不合理的生產(chǎn)設(shè)施和操作規(guī)程提合理化建議，并進(jìn)行認(rèn)真的整改。 在每天上班作業(yè)前以及生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真檢查，一查勞保用品的穿戴和習(xí)慣性違章行為；二查危險(xiǎn)源、要害部位、動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)、電氣系統(tǒng)等安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ? 、檢查工器具（包括安全附件是否齊全、可靠、有效）以及相關(guān)的安全管理要求，如：辦理停送電手續(xù)、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表、動(dòng)火令等。 ? ，交班人簽名后，接班人再簽名，簽名要規(guī)范。 二、交接班會(huì) ? 三班崗位 ? 、設(shè)備、工藝和安全等情況進(jìn)行準(zhǔn)備。 ? 班組安全活動(dòng)簿要注明班組名稱、班組成員和兼職安全員；對(duì)調(diào)出、調(diào)入人員及時(shí)更新；并注意保管好，保持記錄簿整潔、不破損。 一、 班組長(zhǎng)如何開(kāi)好班組兩會(huì)，提高班組 兩會(huì)質(zhì)量 ? 班組長(zhǎng)在開(kāi)會(huì)前清點(diǎn)人數(shù) 參會(huì)人員簽名，指定會(huì)議記錄人，記錄 “應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)和缺席人數(shù)” ，分廠、工段等領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加班組安全活動(dòng)會(huì)采用“ 實(shí)到人數(shù) +領(lǐng)導(dǎo)人數(shù) ” ? 明確會(huì)議主題
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