【總結(jié)】SuccessfulTEAM主講人-于瑞蓬導(dǎo)言Ex:伽利略發(fā)明鐘擺理論?知識(shí)但鐘表商制表?力量與金錢與改變世界1.知識(shí)=力量??knowledge=power轉(zhuǎn)換過(guò)程需要方法?方法=效率+效果
2025-01-20 22:44
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理技巧一、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)?團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊(duì)含義二、理解團(tuán)隊(duì)(2)為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化
2025-01-07 07:16
【總結(jié)】誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-05 17:06
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-02 17:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部培訓(xùn),,?,小游戲,我為你寫名字,,?,一、什么是團(tuán)隊(duì)?,團(tuán)=口+才隊(duì)=耳+人團(tuán)隊(duì)=口+才+耳+人口=溝通耳=聆聽才=知識(shí)人=基本因素,,?,二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五要素:,5P:Purpose——目標(biāo)People——人Place——定位Power——權(quán)限Plan——計(jì)劃,,?,三、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別:,1、群體的概念:2、團(tuán)隊(duì)與
2025-03-01 16:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來(lái)只能拉動(dòng)383公斤85*6=510冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的選擇團(tuán)隊(duì)精神可以讓你的單位成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)思考
2025-01-18 11:50
2025-02-11 18:13
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)小組工作更有效嗎?協(xié)同作用原理:整體要比其個(gè)別部分的總和大得多事實(shí)果真如此嗎?問(wèn)題一:我們的力量n平均每一個(gè)人可以拉動(dòng)85公斤n7個(gè)人組成的小組平均能拉動(dòng)多少公斤?85×7=595450問(wèn)題二:棒球隊(duì)還是籃球隊(duì)?美國(guó)一些研究人員試圖通過(guò)對(duì)每個(gè)隊(duì)員的能
2025-01-23 12:54
【總結(jié)】??團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)?主要內(nèi)容?一、為什么——why?二、是什么——what?三、怎樣做——how?
2025-01-07 06:27
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-07 07:19
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者個(gè)人素養(yǎng)及人格魅力的養(yǎng)成兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩一只羊帶領(lǐng)的一群狼敵不過(guò)一只狼帶領(lǐng)的一群羊擒賊先擒王一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者銷售主管是銷售行業(yè)中較難扮演的角色要帶領(lǐng)部屬達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要對(duì)新員工輔導(dǎo)培訓(xùn)要對(duì)老員工激勵(lì)幫助要完成各項(xiàng)行政事務(wù)銷售主管是集各種任務(wù)于一身
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生(中國(guó))連續(xù)3年聘為25場(chǎng)專場(chǎng)訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練比
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考與建議科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考與建議★科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)背景與目的★科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的概念與構(gòu)成要素★科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與學(xué)科團(tuán)隊(duì)的區(qū)別★科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人基本要求★科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的類型★科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路★個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系科研創(chuàng)新團(tuán)
2025-01-20 14:12
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)——成功的基石,,主要內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)的打造團(tuán)隊(duì)的維護(hù)小結(jié),主要內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)的打造團(tuán)隊(duì)的維護(hù)小結(jié),團(tuán)隊(duì)的定義,定義:由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人組成,通過(guò)人們彼此之間相互影響、相互作用,在行為上有共同規(guī)范的一種介于組織和個(gè)人之間的組織形態(tài)。要點(diǎn):成員為了共同的目標(biāo)走到一起,承諾共同的規(guī)范,分擔(dān)責(zé)任和義務(wù),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。特點(diǎn):團(tuán)隊(duì)
2025-03-01 20:17
2025-01-05 17:08