擔(dān)保公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(已修改)
2025-03-12 12:28 本頁面
【正文】 擔(dān)保公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講人 : 目 錄 一、公司成長的五要素 二、有人才 三、有組織 四、有規(guī)矩 五、有文化 ? 有戰(zhàn)略 ? 有人才 ? 有組織 ? 有規(guī)矩 ? 有文化 其中，后四項(xiàng)都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面內(nèi)容。 一、公司成長的五要素 二、有人才 （一）人的重要性 ?比爾蓋茨在清華演講，被問到：“為何微軟能夠成為世界上最富有的公司”時(shí)回答：“因?yàn)槲移赣昧艘慌鲝?qiáng)干的人”。 ?杰克韋爾奇： 通用電氣公司總裁 杰克韋爾奇稱：公司發(fā)展最主要因素是找對(duì)人。 二、有人才 （二）步驟 招聘： （ 1）有起點(diǎn)：除極個(gè)別崗位都要用大學(xué)畢業(yè)； （ 2）有專業(yè)要求或標(biāo)準(zhǔn)：如財(cái)會(huì)、金融、法律、評(píng)估； （ 3）重要崗位挖人； （ 4）方式：公開招聘、內(nèi)部競(jìng)聘、推薦制； （ 5）重要崗位的崗位說明書：要求學(xué)歷、年齡、性別、性格、特長、閱歷； 二、有人才 （ 6）問題： ① 品德低下 “人心險(xiǎn)于山川”，一般在第四年才能初步斷定。 ② 智商較低 ③ 性格缺陷 ④ 勇氣不足 二、有人才 結(jié) 果： ? 先好后糟 ? 先快后慢 ? 先沖后退 二、有人才 用人： （ 1）把合適的人放在合適的位置； （ 2）充分授權(quán)、充足資源、職責(zé)清晰； （ 3）適度監(jiān)督； （ 4）結(jié)果導(dǎo)向。 二、有人才 例： 二、有人才 培訓(xùn)： （ 1）技能開發(fā)非常重要； （ 2）統(tǒng)一組織，堅(jiān)持經(jīng)常性。 如：每周一次 2小時(shí)。 （ 3）培訓(xùn)分為三層： ； ； 。 二、有人才 薪酬： （ 1）基于崗位和外部薪酬調(diào)查； （ 2）薪酬在本地、同行中具有一定競(jìng)爭力； （ 3）分類分次的分配制度（下級(jí)）； （ 4）發(fā)展機(jī)會(huì)。 要求：忠誠企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、精通業(yè)務(wù) 二、有人才 考評(píng)： （ A）業(yè)務(wù)考評(píng)： 優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)（市場(chǎng)前三）、劣勢(shì)業(yè)務(wù) 好產(chǎn)品（同類前三）、次產(chǎn)品 （ 1）目標(biāo)達(dá)到行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)考核體系；
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