服裝零售企業(yè)組織架構(gòu)-wenkub.com
2025-03-02 11:35 本頁面
【正文】 結(jié)論：貓的責(zé)任 。于是三只老鼠一只踩著一只的肩膀開始疊羅漢，當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，并且驚動了人，三只老鼠不得不倉皇逃跑。 ? 零售組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序包括零售組織的商業(yè)職能確定，職能活動的任務(wù)描述，組織崗位設(shè)定，組織機(jī)構(gòu)的建立及組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行反饋和修正等步驟。 總經(jīng)理 采 購 配送部 財(cái)務(wù)部 辦公室 營業(yè)部 【思考與分析】 : 通過對美滿超市的組織結(jié)構(gòu)分析，我們對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有了新的認(rèn)識。財(cái)務(wù)部、營業(yè)部不變。第二，一個小規(guī)模超市沒有必要設(shè)置人力資源部。 診斷：總體判斷：超市的業(yè)務(wù)重心應(yīng)該是以配送和零售為主，故超市在人員配置上應(yīng)該此為重點(diǎn)。 ?兩個互補(bǔ)條件 ? 零售商和供貨商的數(shù)據(jù)分享和 EDI ? 711案例 （教材 P109） ?頻繁小批量進(jìn)貨 JIT，批發(fā)商負(fù)責(zé)配送中心 引例 一個小型超市的組織結(jié)構(gòu)診斷 背景：美滿超市位于 A市的繁華地段，超市雖然不大，但由于占了天時地利，這幾年也在市內(nèi)連續(xù)開了 3家小連鎖超市。 組織文化－ 重塑組織文化 基于正確價值觀的領(lǐng)導(dǎo) 在文化的塑造中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著重要角色。 組織文化－ 強(qiáng)文化和弱文化 訂立基本價值準(zhǔn)則 要想建立一個適應(yīng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的組織文化，你首先必須告訴員工怎么做是對的，怎樣的行為是不允許的。文化的力量指組織成員間關(guān)于特定價值觀重要性的意見一致程度。 組織結(jié)構(gòu)類型－現(xiàn)代大型零售企業(yè) 2 董事會 CEO 商品部 儲運(yùn)部 財(cái)會部 人力資源部 拓展部 信息系統(tǒng)部 營運(yùn)部 商品采購 /計(jì)劃、 廣告促銷 倉儲運(yùn)輸配送庫存 財(cái)務(wù) /會計(jì) /資本營運(yùn) 人事 /薪酬福利 /培訓(xùn) /規(guī)劃 地產(chǎn) /選址 /開店 /門店建設(shè) 運(yùn)營支持營運(yùn) 門店 門店 營運(yùn) 職能型組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)，總部一般負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理、資源規(guī)劃、財(cái)務(wù)和法律事務(wù)管理，對各事業(yè)部提供營運(yùn)支持，而各事業(yè)部擁有相對的獨(dú)立運(yùn)營權(quán)利，承擔(dān)損益指標(biāo)，而且每一個事業(yè)部都有獨(dú)立的職能部門。 ?發(fā)展部 ?新開店址調(diào)查、投資預(yù)算，制定店面建設(shè)、裝修、設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備采購安裝并制定使用保養(yǎng)制度。這樣，就能按照綜合的、協(xié)調(diào)的方式，根據(jù)各項(xiàng)職務(wù)及其相互關(guān)系的要求建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成健全統(tǒng)一、有機(jī)協(xié)調(diào)的公司組織。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序－ 主要日常任務(wù) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序－ 主要日常任務(wù) ? 商品采購洽談 ? 豐富花色品種 ? 確定價格 ? 廣告 ? 商品陳列 ? 店面清潔衛(wèi)生 ? 商品驗(yàn)收 ? 商品維護(hù) ? 控制存貨數(shù)量 ? 商品統(tǒng)計(jì) ? 財(cái)務(wù)會計(jì) ? 設(shè)備維修保養(yǎng) ? 處理消費(fèi)者投訴 ? 消費(fèi)研究 ? 招聘解雇、薪酬培訓(xùn) ? 安全 弄清楚需要完成的商業(yè)職能和工作任務(wù)之后，就須將任務(wù)劃分為職務(wù)，并明確相應(yīng)的職責(zé)，使每一個職務(wù)包括一組類似的工作任務(wù)，擔(dān)當(dāng)一定的責(zé)任，也就是說具有確定的職責(zé)。如對于連鎖經(jīng)營的零售商來說，由于分店只負(fù)責(zé)銷售，這種重要性就更加突出。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求－組織的含義 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)全體員工進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求－組織結(jié)構(gòu)的含義 組織設(shè)計(jì)是對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行方式所進(jìn)行的設(shè)計(jì)，基本內(nèi)容包括： 第一，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括對新建企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和現(xiàn)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的再設(shè)計(jì)，即組織結(jié)構(gòu)的變革。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求－ 公司管理的需要 要考慮企業(yè)經(jīng)營與物流配送的協(xié)調(diào) 企業(yè)經(jīng)營與物流配送的協(xié)調(diào)問題，主要集中在連鎖零售公司，是自建配送中心還是接受社會化物流企業(yè)的配送服務(wù)。這些職責(zé)在整個公司組織中應(yīng)該有相對持久和穩(wěn)定的特性。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序－
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