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某企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析-wenkub.com

2025-03-02 10:50 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 2分 17秒 18:02:1722 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :02:1718:02Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 2分 17秒 18:02:1722 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :02:1718:02:17March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 2分 17秒 ? 將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。 ? 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 ? 加強(qiáng)用水設(shè)備管理,堵塞水的跑冒滴漏! ? 我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。 ? 管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 2分 17秒 ? 一個(gè)成功的決策,等于 90%的信息加上 10%的直覺。 18:02:1719: ? 做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭(zhēng)著去做。 :0218:02:17 ? 失敗并非壞事,一次失敗能教會(huì)你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。 ? 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。 18:02:1718: ? 公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。 2023/3/2218: ? 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機(jī) 2023/3/22會(huì)。 ? 如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。我們的挑戰(zhàn)是,盡量使無法前往葡萄牙的球迷感到,他們離賽場(chǎng)很近。因此,網(wǎng)站上只會(huì)在每場(chǎng)比賽后提供過去歷屆比賽的進(jìn)球集錦、球迷的錄像日記和比賽的精彩畫面回放。今年體育賽事的贊助狀況也不像以前那么美好了。 ? UEFA這次嘗試引起了廣泛的關(guān)注和討論,這標(biāo)志著,體育賽事和大型活動(dòng)的權(quán)利所有者在傳統(tǒng)的向媒體出售轉(zhuǎn)播權(quán)和贊助權(quán)的同時(shí),邁出了開辟網(wǎng)上收費(fèi)服務(wù)的重要一步,也許有一天,網(wǎng)上平臺(tái)提供的收入可能會(huì)取代前者。 2023年歐洲杯應(yīng)該算是在具有廣泛大眾吸引力的賽事中“第一次”做這樣的嘗試。由于改革,職業(yè)穩(wěn)定性的憂慮、未來收入預(yù)期的不確定性、社會(huì)保障體系的不健全等 經(jīng)濟(jì)周期 ? ? 技術(shù)環(huán)境: – 引起企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的變化(如新廣告媒體) – 引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的變化(電腦的運(yùn)用) – 改變零售商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣(電視購(gòu)物) ? 技術(shù)更新加快 ? 技術(shù)導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合 ? 技術(shù)開發(fā)的投入日益加大 ? 技術(shù)壟斷的現(xiàn)象日益明顯 ? 新技術(shù)所帶來的破壞性增加 ? 技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合 ? ? 政治(策)與法律環(huán)境 ? 政治體制與市場(chǎng)體制 ? 政治穩(wěn)定性 ? 法制體系的建立與完善 – 管制企業(yè)的立法增多 – 政府反腐力度加大 – 打擊假冒偽劣產(chǎn)品 – 中國(guó)申奧成功及加入 WTO 中國(guó)電信南北拆分:新網(wǎng)通與新中國(guó)電信 ? ? 自然環(huán)境 – 環(huán)境污染 – 環(huán)境保護(hù) ? ? 公司宏觀環(huán)境分析( PEST) – 社會(huì)文化環(huán)境 —— 變化趨勢(shì) 工業(yè)社會(huì) —— 信息社會(huì) 技術(shù)導(dǎo)向 —— 市場(chǎng) /技術(shù)導(dǎo)向 ? 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì) —— 全球經(jīng)濟(jì) ? 短期行為 —— 中長(zhǎng)期行為 ? 集權(quán) —— 分權(quán) ? 等級(jí)制度 —— 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ? 一元或兩元結(jié)構(gòu) —— 多元結(jié)構(gòu) ? ? 公司微觀環(huán)境分析 – 企業(yè) – 供應(yīng)商 – 營(yíng)銷中介機(jī)構(gòu) – 顧客 – 信息 – 競(jìng)爭(zhēng)者 – 公眾 ? ? SWOT 即態(tài)勢(shì)
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