【正文】 一月 211:29 下午 一月 2113:29January 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:29:4113:29:4113:29Thursday, January 28, 20231知人者智，自知者明。 1:29:41 下午 1:29 下午 13:29:41一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 28 一月 20231:29:41 下午 13:29:41一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 13:29:4113:29:4113:291/28/2023 1:29:41 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 211:29 下午 一月 2113:29January 28, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13:29:4113:29:4113:29Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 1/28/2023 79靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 　　 4．檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。 　　 2．檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。有無安全出口，登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是 否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。 　　 2．檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。 　　 (二 )檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn) “五同時(shí) ”，對(duì)傷亡事故是否堅(jiān)持做到了 “三不放過 ”， 特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證操作，班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。1/28/2023 75班組安全檢查班組安全檢查的目的　　開展班組安全生產(chǎn)檢查，就是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害。3．怕光曬的物品要遮蓋好。　?。矗胤N作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)獨(dú)立操作。1/28/2023 72班組安全管理的常用規(guī)范操作人員 6個(gè)嚴(yán)格遵守　　 1．嚴(yán)格進(jìn)行交接班； 　　 2．嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查； 　　 3．嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)；　　 4．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；　　 5．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；　　 6．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。●班組設(shè)備設(shè)施較多并有 A、 B類危險(xiǎn)控制點(diǎn)的應(yīng)根據(jù)需要堅(jiān)持班組安全周檢或其它專項(xiàng)檢查。1/28/2023 67班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2．工傷、事故管理制度發(fā)生事故后班組應(yīng)做到：●積極保護(hù)傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；●立即派人報(bào)告車間和分廠主管領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)報(bào)告安技部門。1/28/2023 65班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)●職工教育：(1)工傷傷愈上崗，不論歇工時(shí)間長短，一律要進(jìn)行復(fù)工安全教育，教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的，要接受哪些教訓(xùn)等。在生產(chǎn)過程中要做到互相關(guān)心、互相幫助，才能避免事故發(fā)生，對(duì)那些性格內(nèi)向或孤僻的人，也應(yīng)主動(dòng)接近他、關(guān)心他、幫助他，以情感人，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。1/28/2023 61班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法8．要號(hào)召黨團(tuán)員起模范帶頭作用　 “火車跑得快，全靠車頭帶 ”，班組的黨團(tuán)員就是組里的火車頭。如：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全措施要交群眾討論；制定班組的安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要交群眾審議；安全評(píng)比考核等工作都要走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取群眾意見，調(diào)動(dòng)全組職工安全生產(chǎn)工作的積極性。一般說來，要以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)為主，不能認(rèn)為處罰的人越多越好。多數(shù)職工是通情達(dá)理的，只要方法得當(dāng)，工人肯定會(huì)樂于接受的。1/28/2023 57班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法4．班組安全管理要 “嚴(yán) ”字當(dāng)頭 　　 “嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害幾代 ”。 1/28/2023 56班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法　　 3．要貫徹法治的原則　　 當(dāng)前大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因所造成。在抓安全生產(chǎn)時(shí)，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責(zé)，熱心為本組工人的安全健康服務(wù)。 1/28/2023 54班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法　　 1．以身作則，做好表率　　 班組長能否以身作則，做好表率，直接影響到班組長安全職責(zé)的實(shí)現(xiàn)?！　。担匀虨槎Y，做到忍心、忍耐、忍讓。協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)注意遵循以下原則：　?。保怨珵橄?，做到公心、公平、公正。班組成員有先進(jìn)的，也有落后的，班組長應(yīng)重點(diǎn)抓好兩個(gè)極端的人員，順帶抓好 “中游 ”人員。班組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要將十幾人、幾十人凝聚在一起，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，班組長應(yīng)充分利用班組 “五大員 ”，采用分工負(fù)責(zé)、分工不分家的策略。1/28/2023 49班組長的安全職責(zé)　　 7．積極組織開展 “人人身邊無隱患活動(dòng) ”，制止違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行 “安全否決權(quán) ”。 　　 6．發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告工段或車間領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織搶救。做到機(jī)器設(shè)備處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢物合理放置，通道暢通，場(chǎng)地整潔。為此，班組長需要掌握一定的心理學(xué)和行為科學(xué)知識(shí)，以預(yù)測(cè)人的動(dòng)機(jī)，控制或引導(dǎo)人的行為，調(diào)動(dòng)人的積極性，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1/28/2023 45班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)　　 5．會(huì)做思想工作　　 任何工作都離不開思想政治工作， 它是各項(xiàng)工作取得效益的保證。1/28/2023 44班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)　　 3．懂得有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)　　 班組長應(yīng)熟悉有關(guān)的安全法規(guī)，懂得勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)知識(shí)，具備辨別危險(xiǎn)、控制事故的能力?！　〉谖澹晕覚z測(cè)。1/28/2023 42班組長的休養(yǎng)　　第一，勤奮學(xué)習(xí)。　　第二，專業(yè)技術(shù)素質(zhì) —— 熟悉生產(chǎn)工藝、技術(shù)較精。經(jīng)常采取一種形式的教育，從心理上就易產(chǎn)生反感和 “抵制性 ”而沒有 “激勵(lì)性 ”。 　　 (六 )開展安全競(jìng)賽和安全獎(jiǎng)懲　　在班組中開展安全競(jìng)賽、創(chuàng)無事故記錄活動(dòng)等，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲，是促使職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效手段，也是安全教育的一種基本方法。 　　 (四 )結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行安全教育　　職工安全思想教育方法要講究科學(xué)性，要抓住職工思想容易波動(dòng)、情緒不 穩(wěn)定的時(shí)候，對(duì)癥下藥，深入細(xì)致地做好思想教育工作。1/28/2023 37加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基本要求　　 (二 )結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行安全技術(shù)教育　　根據(jù)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)工人的生產(chǎn)崗位，講解不安全因素的產(chǎn)生和發(fā)展，怎樣做才能避免事故的形成和傷害。 　 要有計(jì)劃地在班組中普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基本知識(shí)，使大家懂得事故預(yù)測(cè)的基本方法，把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理推廣到群眾的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理。 要把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來，發(fā)動(dòng)職工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案，對(duì)成績顯著的有功人員， 建議有關(guān)管理部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。制訂操作標(biāo)準(zhǔn)做到專人制訂、工程技術(shù)人員鑒定、 群眾審定、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，并認(rèn)真組織班組實(shí)施，進(jìn)行檢查考核。企業(yè)效益從管理抓起，管理從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)從班組抓起。生產(chǎn)過程實(shí)行規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。開展崗位技術(shù)練兵，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。 (2)實(shí)行巡回檢查制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按 “生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故 ”的要求，結(jié)合班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn) “安全合格班組 ”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法，深入開展創(chuàng) “安全合格班組 ”等群眾性活動(dòng)。1/28/2023 28加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基本要求　　班組安全員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組的生產(chǎn)活動(dòng)中，要充分發(fā)揮他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等 方面的 “哨兵 ”和 “報(bào)警 ”作用，協(xié)助班組長搞好班組安全管理，開展群眾性的 “查隱患、堵漏洞、保安全 ”的活動(dòng)。 因此，班組長不但要具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，思想覺悟高，責(zé)任