【正文】 生產技術過程和作業(yè)方法相適應的各種機器設備的性能和有關知識，工人在生產中積累的生產操作技能和經驗，以及產品的構造、性能、質量和規(guī)格等。班組安全教育由班組長或班組安全員進行。1/28/2023 9班組管理是企業(yè)工作的基礎　　 (二 )班 組 管理的特征：　?。保浠疽笫窍?統(tǒng) 管理 —— 即整體功能大于部分功能之和。 1/28/2023 7班組的概念及職能 　　 班組在企業(yè)中的地位和作用　?。保嘟M是企業(yè)生產經營管理的第一線，具有保證企業(yè)管理目標實現的作用?！　‖F代分院的管理結構一般都是三角形樣式，基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執(zhí)行層（中層）、操作層（基層）。班組長做為 “兵頭將尾 ”，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。管理是一種無形資產、無形財富，作為一個優(yōu)秀的班組長，應該做到管得起、理得順、統(tǒng)人心、出效益。班組是一個鍛煉人才的搖籃，經歷了酸甜苦辣的磨煉，才能勝任今后更加復雜、更加高層的管理?！　。常ぷ骷?—— 班組工作非常具體，需要班組長耐心、細致?！　。担嘟M是企業(yè)民主管理的基地，具有團結和穩(wěn)定職工的凝聚作用。　?。常ズ冒嘟M的民主管理。 　　 (五 )特種作業(yè)人員教育 　　特種作業(yè)人員除按國家有關規(guī)定進行安全技術培訓、復訓外，班組還應加強對他們的日常教育，并對他們的培訓和復訓情況進行登記。工業(yè)衛(wèi)生技術教育主要有電磁輻射防護、噪音控制、工業(yè)防塵、工業(yè)防毒以及防暑降溫等方面的內容。以下是兩類班組的建設思路提要。1/28/2023 24班組建設的基本思路總之，不管是生產性班組還是非生產性班組，都必須配套抓好三個方面的建設：一是思想建設，即提高職工的思想素質；二是組織建設，選配好班組長和班組骨干（ “五大員 ”）；三是業(yè)務建設，搞好業(yè)務培訓。 此外，還要協助班組長做好職工的思想政治工作，防止人的不安全行為或因情緒波動、精力分散造成操作失誤而導致事故的發(fā)生。 (3)嚴格交接班制度。因此，各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術規(guī)程，施工單位應下達工程質量標準，要求職工掌握和嚴格遵守，做到人人干標準活，防止因錯誤操作，工程質量低劣以及應急措施不當而引起事故和擴大損失，為此，班組要嚴格執(zhí)行工藝紀律和工程質量檢查驗收制度，要教育職工自覺地嚴格按照生產指令所規(guī)定的各項工藝參數和要求去操作，按質量標準進行施工作業(yè)。 1/28/2023 33加強班組安全建設的基本要求　 5．班組安全活動做到經常化、制度化　　安全活動要貫穿于日常生產的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置，班中有巡回檢查和安全對策，班后有安全小結和評議，每周有安全活動日，每月有巡回檢查和安全對策，班后有安全小結和評議。 1/28/2023 36加強班組安全建設的基本要求七 .班組安全教育的方法　　 (一 )組織學習安全技術操作規(guī)程　　結合事故案例，講解違反安全操作規(guī)程會造成什么樣的危害，啟發(fā)大家進行討論，采取什么措施才能做到安全。1/28/2023 38加強班組安全建設的基本要求在抓安全思想教育時，應著重抓好以下十個環(huán)節(jié)： 　　 1．新進人員上崗，病假人員、傷愈人員復工和調換工種人員； 　　 2．職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現異常； 　　 3．搶時間，趕任務和職工下班前夕； 　　 4．領導忙于抓生產或處理事故； 　　 5．職工受表揚、獎勵、批評或處分； 　　 6．工資晉級、獎金浮動、分配住房、工作變動； 　　 7．職工受到天災人禍； 　　 8．節(jié)假日前后 (包括節(jié)假日加班 )； 　　 9．重點崗位、重點操作人員； 　　 10．發(fā)生事故后。為了使教育達到良好的效果，必須多樣化?！　〉诙?，強化培訓。 　　 4．要有一定的科學文化知識　　 文化科學知識是掌握一切知識和提高業(yè)務能力的基礎。1/28/2023 46班組長的安全職責　　班組長是班組安全生產工作的第一責任人，其職責是： 　　 1．認真執(zhí)行勞動保護方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安全工作指令、決定等，對本組工人在生產中的安全和健康負責。除防止事故擴大采取必要的措施外，應保護好現場?！　〉诙怀鲋攸c的方法?！　。玻哉\為本，做到誠心、誠意、誠實。 因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動職工共同 搞好班組安全工作，從這個意義上講，以身作則，做好表率，是個重要的工作方法。為了制止 “三違 ” (違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 )，杜絕事故的發(fā)生，光有一般號召不行，而應健全安全制度、安全規(guī)范， 把控制人的行為和改善物、環(huán)境的本質安全，納入規(guī)范化、 程序化、標準化的管理軌道上來。1/28/2023 58班組長抓安全生產的領導方法　　 5．要獎懲兌現　 獎勵和處罰都是一種引導的辦法。1/28/2023 60班組長抓安全生產的領導方法7．開展各種形式的安全競賽　 競賽是一種鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開展比學趕幫的良好形式。1/28/2023 63班組安全管理的有關標準1．安全教育制度●新工人安全教育：新進廠工人持行政部門開出的《職工安全教育檔案卡》經上級教育后到班組，班組長應及時對其進行新工上崗前班組級安全教育，教育時間不少于 15學時，教育內容主要有：介紹本班組安全生產情況、特點，講解本工種崗位作業(yè)特點和安全操作規(guī)程，設備操作安全事項，班組存在的危險和有害因素，安全防護設施、勞動防護用品 (用具 )的正確使用方法，指出要遵守哪些安全生產規(guī)章與制度，并指定專人監(jiān)護?！袢鐚嵪蚴鹿收{查組提供事故情況，事故結案后應組織工人認真學習事故通報，吸取教訓，落實班組的事故防范措施，并做好班組的事故記錄。1/28/2023 73班組安全管理的常用規(guī)范　　班組長在生產調度過程中，應嚴格執(zhí)行下列 “五不準 ”：　?。保ｋU作業(yè)未經審批，不準作業(yè)。4．各種用具要清點后收齊放好?！　?/28/2023 77班組安全檢查　　 (三 )檢查生產現場是否存在不安全狀態(tài)。1/28/2023 78班組安全檢查　　 (四 )檢查職工在生產過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。比如：進入工作現場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、 手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。 一月 21一月 2113:29:4113:29:41January 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2113:29:4113:29Jan2128Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/28 13:29:4113:29:4128 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 一月 2113:29:4113:29Jan2128Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 2113:29:4113:29:41January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。安全生產檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發(fā)現安全生產的好典型，并進行宣傳、推廣，掀起學習安全生產經驗的熱潮，進一步推動安全生產工作。比如：操作無依據、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。防護罩、防護 欄 (網 )、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地 (接零 )是否完好。6．火種要妥善處理好?！　。常鹿と宋唇浫壈踩逃?，不準上崗。1/28/2023 68班組安全管理的有關標準3．安全文明生產檢查制度●班組應按公司 “班組崗位安全日查登記本 ”做好每日班前、班中、班后的安全檢查。