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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理(班組)-wenkub.com

2025-02-15 22:38 本頁面
   

【正文】 使用安全帽時,首先要了解安全帽的防護性能、結(jié)構(gòu)特點,并掌握正確的使用和保養(yǎng)方法,否則,就會使安全帽在受到?jīng)_擊時起不到防護作用。屬國家特種防護用品工業(yè)生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品。根據(jù)不同工種的需要,鏡片分別安裝在鏡架、面罩或頭盔上。 安全提示:目前大多數(shù)噪聲作業(yè)人員仍不習(xí)慣使用耳塞,需要加強職業(yè)衛(wèi)生宣傳,提高自我保護意識。持證上崗制度可以有效防止人員因缺乏必要的知識、技能而發(fā)生的人為失誤。例如,從事特種作業(yè)人員較一般作業(yè)人員應(yīng)有較高的素質(zhì)。同時,人的心理活動又是非常復(fù)雜的,很容易受外部的影響和制約。 前者是有目的、有意識、明知故犯的行為;后者是非故意的、未意識到的行為,在信息處理過程中,由于無法感知或感知錯誤、判斷失誤、配合不好或動作遲緩,人為失誤等原因造成的。 六、機械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容 96 ( 2)、 班組設(shè)備安全管理 三、班組長安全作業(yè)管理 ( 三)人身安全管理 對新進(jìn)員工實施安全教育: 新近員工就是指新入廠的從業(yè)人員、新調(diào)動工種的員工、首次執(zhí)行外出業(yè)務(wù)的人員,采取新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備或生產(chǎn)新產(chǎn)品的員工等都屬于新近員工。 搞好設(shè)備維護: 搞好設(shè)備維護的關(guān)鍵是要發(fā)揚全員參與精神,實現(xiàn)全面預(yù)防保養(yǎng)。當(dāng)現(xiàn)場缺乏這些裝置時,班組長久應(yīng)該考慮如何用管理的措施去彌補。 設(shè)備管理總要求: 機器設(shè)備的管理內(nèi)容雖然十分繁雜,且不同的行業(yè)差別很大,但從總體上看,其管理原理大同小異,本質(zhì)是一樣的。設(shè)備安全是反映人與機器設(shè)備管理系統(tǒng)是否和諧的一個重要指標(biāo)。 車間級安全教育:讓員工了解車間的安全布局、要求和狀態(tài),熟悉采取的防范措施,明確一旦發(fā)生不安全行為時,需要如何應(yīng)對。操作者應(yīng)接受過適宜的培訓(xùn)并具備安全操作技能。 做好當(dāng)天工作總結(jié)的同時,班組長還要按照上述要求做好交班記錄和交班工作順利地完成交接后才能安心下班。 當(dāng)天工作出現(xiàn)過哪些問題,解決對策及結(jié)果如何。 二、班組日常安全工作 六、機械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容 83 項次 查核項目 得分 查核狀況 1 通道 0 有很多東西,或臟亂 1 雖能通行,但要避開,臺車不能通過 2 擺放的物品超出通道 3 超出通道,但有警示牌 4 暢通,整潔 2 工作場所的設(shè)備、材料 0 一月以上未用的物品雜亂放置 1 角落放置不必要的東西 2 放半個月以后用的東西,且雜亂 3 一周內(nèi)要用,且整理好 4 3日內(nèi)使用,且整理很好 安全巡查 安全巡查是班組長日常的重要內(nèi)容之一,以下是班組安全巡查的具體內(nèi)容。根據(jù)實際需要,有時班組骨干或相關(guān)作業(yè)員工也需要參與。例如,發(fā)現(xiàn)上一個班某臺設(shè)備壞了,作業(yè)員工正在協(xié)助維修人員進(jìn)行搶修,依情況看不可能馬上修好,這時,班組長就應(yīng)該把本班該崗位作業(yè)員工緊急叫到現(xiàn)場,提前介入、掌握狀況,盡快接手。為了更好地掌握現(xiàn)場和上一班的狀況,班組長至少要在規(guī)定上班時間之前 15分鐘到達(dá)現(xiàn)場。 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。 一、班組安全管理制度 六、機械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容 79 ( 4)、 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn) 凡領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的與本班有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入 “ 班組安全教育臺賬 ” ,及時轉(zhuǎn)遞三級教育片。 新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育。 安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、器具的安全使用要求。 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對“危險源”進(jìn)行核實,根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識的“危險源”情況等,及時修改、補充“危險源”控制圖(或表),并使員工及時熟知。 一、班組安全管理制度 六、機械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容 75 ( 2)、 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 新上崗員工(含換新工種的人員)必須明確專人監(jiān)護,負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。 班組內(nèi)每項操作,每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。 吊具實行定檢制度。 安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患,檢查負(fù)責(zé)人要及時匯總,上報車間主任,車間能進(jìn)行處理的應(yīng)及時安排處理,不能處理的應(yīng)及時上報分廠。 凡離崗 7天以上者,均要參加返崗安全教育,否則不得上崗。要求必須人人參加并做好記錄。 要看自己使用的工具、設(shè)備、工作對象和周圍環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。 各崗位交接完畢,班長方能下班,若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象,應(yīng)由班長負(fù)責(zé)。 四、危害分析辨識方法 五、機械制造企業(yè)危險辨識與控制 70 (1)、 班組安全生產(chǎn)制度 一、班組安全管理制度 六、機械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容 (一)、安全生產(chǎn)交接班制度: 為了確保生產(chǎn)正常、安全運行,保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行,各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班,以避免各種事故的發(fā)生。根據(jù) GB6441— 1986《 企業(yè)職工傷亡事故分類 》 、 GB∕T13861— 2023《 生產(chǎn)過程危險中有害因素分類與代碼 》 和 《 職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定 》 等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 如天車檢修作業(yè)其工作的步驟是檢修量與檢修時間的協(xié)調(diào)、人員和工具的準(zhǔn)備、檢修用具、材料的裝卸與運輸、停送電聯(lián)系及確認(rèn)穩(wěn)車裝置和防撞裝置安裝檢修作業(yè)(包括本班組成員之間的配合作業(yè)與監(jiān)護、檢修人員與天車工的配合作業(yè)、地門與高處作業(yè)聯(lián)系等)現(xiàn)場的清理材料裝卸、回運。劃分作業(yè)活動可以是上述幾種方法的結(jié)合。為較全面地辨識出班組所有成員在生產(chǎn)建設(shè)工作中可能出現(xiàn)的危險,可以由班組長組織或指派人員組織對班組成員所有日常(正常)工作和偶爾(不經(jīng)常)從事的工作或臨時檢修等工作的日常和非日常作業(yè)活動進(jìn)行識別。這一方法實施后,還要在工作過程中不斷補充完善,并不是一勞永逸的,應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)。只有在開展切實的、客觀的討論基礎(chǔ)上總結(jié)出的結(jié)果,才具有可操作性,便于今后組織實施。 資料收集。以班組員工為基礎(chǔ),由班組長組成專門的危害(隱患)辨識分析小組,視情況可以吸收相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參與共同組成。 ( 6)、 其他危險、危害因素 在具體工作的辨識過程中,根據(jù)以上內(nèi)容結(jié)合工作的實際進(jìn)行分析,找出合適與該項工作中的危害因素,對工作中存在的其他危害因素也應(yīng)一并列出,這樣也能比較全面地辨識出一個具體的工作存在哪些實際的危害因素。 (1)、 物理性危險、危害因素 58 ( 2)、 化學(xué)性危險、危害因素的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語 四、危害分析辨識方法 易燃易爆性物質(zhì):指易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性固體、易燃易爆性粉塵與氣溶膠、其他易燃易爆性物質(zhì); 自然性物質(zhì); 有毒物質(zhì):指有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其他有毒物質(zhì); 腐蝕性物質(zhì):指腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其他腐蝕性物質(zhì); 其他化學(xué)性危險、危害因素。安全意識低是造成傷害事故的思想根源,我們一定要牢記:所有安全裝置都是為了保護操作著的生命安全和健康而設(shè)置的。 2023年 5月 18日,四川廣元某木器廠木工李某用平板刨床加工木板,木板尺寸為 300 25 3800毫米,李某進(jìn)行推送,另有一人接拉木版。 事故原因:經(jīng)歷過春節(jié)長假后上班時,工作比較繁忙的勞動著,精神和心情大都還沉浸在節(jié)日的氣氛中,往往還不能恢復(fù)到以前的工作狀態(tài),因此在這期間,更應(yīng)注意安全生產(chǎn)。該女工剛好啟動機器,不知道什么原因,左手突然被卷入兩對滾輪中間。 手是我們身體很重要的一部分,我們的很多安全生產(chǎn)操作的條文,都是用曾經(jīng)流過血的手寫成的。例如下面的例子: 1999年 8月 17日上午,浙江一注塑廠江某正在進(jìn)行廢料粉碎。 從上面的例子我們應(yīng)該懂得,勞保用品也不能隨便使用,并且在旋轉(zhuǎn)機械附近,我們身上的衣物等物一定要收拾利索。工作區(qū)照度不足,照度不夠,亮度分布不適當(dāng),光或色的對比度不當(dāng),以及頻閃效應(yīng),眩光現(xiàn)象。工作區(qū)濕度過大或過小。 焊接作業(yè) 中,由于焊粉分解,金屬蒸發(fā)所形成的煙塵。 酸、堿、等化學(xué)物質(zhì)的腐蝕性危害:如在金屬的清洗和表面處理時產(chǎn)生的腐蝕性危害。 電離輻射危害:放射性物質(zhì), 射線裝置, 射線裝置等的電離輻射危害。 全身振動:由振動源通過身體的支持部分將振動傳布全身而引起的振動危害。 五、機械制造企業(yè)危險辨識與控制 46 ( 2)、 非機械的危險與有害因素分類 二、機械制造企業(yè)危害辨識 電擊傷: 觸電的危險:如機械電氣的絕緣不良,錯誤地接線或誤操作等原因造成觸電傷害事故或其他傷害。 五、機械制造企業(yè)危險辨識與控制 44 (1)、 機械的危險與有害因素分類 二、機械制造企業(yè)危害辨識 旋轉(zhuǎn)運動的危險:卷進(jìn)單獨旋轉(zhuǎn)機械部件中的危險,如卡盤、送給絲桿等單獨旋轉(zhuǎn)的機械部件以及磨削砂輪、銑刀等加工刃具;卷進(jìn)旋轉(zhuǎn)運動中兩個機械部件間的危險,如朝相反方向旋轉(zhuǎn)的兩個扎輥之間:卷進(jìn)旋轉(zhuǎn)機械部件與固定件間的危險,如砂輪與砂輪架之間,傳輸帶與傳輸帶架之間;卷進(jìn)旋轉(zhuǎn)機械部件與直線運動減的危險,如皮帶與皮帶輪、鏈條與鏈輪、齒輪與齒輪;旋轉(zhuǎn)運動加工件打擊或絞扎的危險,如伸出機床的細(xì)長加工件。 五、機械制造企業(yè)危險辨識與控制 43 (1)、 機械的危險與有害因素分類 二、機械制造企業(yè)危害辨識 靜止的危險:指切削刀具的刀刃,機械加工設(shè)備突出較長的機械部分,毛柸、工具、設(shè)備邊緣鋒利飛邊和粗糙表面,引起滑跌、墜落的工作平臺。 五、機械制造企業(yè)危險辨識與控制 42 ( 2)、 機械傷害的預(yù)防 一、機械行業(yè)安全概要 通過培訓(xùn),提高人們辨別危險的能力。如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。 火災(zāi):包括火災(zāi)引起的燒傷和死亡。 四、機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 40 (1)、 機械傷害的類型 一、機械行業(yè)安全概要 五、機械制造企業(yè)危險辨識與控制 起重傷害:指各種起重作業(yè)(包括起重機械安裝、檢測、試驗)中發(fā)生的擠壓、墜落、物體(吊具、吊重物)打擊 等。 四、機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 39 (1)、 機械傷害的類型 一、機械行業(yè)安全概要 物體打擊:指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運動,打擊人體而造成人身傷亡事故。 作業(yè)區(qū)域地面平整,無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物;坑、濠、池應(yīng)設(shè)置板或護欄;腳踏板應(yīng)完好、牢固且防滑。 防護罩、遮攔、屏護、蓋好完好、無松動。 電動工具的開關(guān)應(yīng)靈敏、可靠無破損、規(guī)格與負(fù)載匹配。 金臺分廠安全質(zhì)量監(jiān)察部 35 ( 10)、 手持電動工具 三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 必須按作業(yè)環(huán)境的要求,選用手持電動工具。 焊機一次側(cè)電源線長度不超過 3米,且不得拖地或跨越通道使用。 獨立霹雷針系統(tǒng)與其他系統(tǒng)隔離,間距合格。 日常運行中應(yīng)定期自查并有記錄。 四、機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 32 ( 7)、 特種設(shè)備 三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 特種設(shè)備主要包括工業(yè)氣瓶、壓力容器、鍋爐、起重機械、電梯。 緊固部件無松動。 控制系統(tǒng)齊全有效。 升降及起吊裝置必須符合起重機械條款。 制芯機的芯盒加熱棒長短適中,線頭連接整潔,安全可靠。 控制系統(tǒng)清晰靈敏,作業(yè)點均有急停開關(guān)。 砂輪機運行必須平穩(wěn)可靠,砂輪磨損量不超標(biāo),且在有效期內(nèi)使用。 擋屑板應(yīng)有足夠的強度且可調(diào)。 機床 PE可靠,電氣控制有效。 制動器工作可靠,與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。 電火花加工車床:可燃性工作液的閃點應(yīng)在 70度以上需浸入加工。 未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵,原則上不許突出。 各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄靈敏可靠。 1消防安全管理制度。 現(xiàn)場安全管理制度。 安全教育培訓(xùn)制度。 發(fā)生安全事故,要積極組織搶救和報告,不得隱瞞或拖延時間,并保護好現(xiàn)場。 四、機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 23 (1)、 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn) 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”以及班前安全講話制度。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即解決,不能解決的逐級向上反映,如情況緊急,立即停止作業(yè),組織人員撤離危險區(qū),并報告上級。 21 (1)、 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn) 四、機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 班組長是企業(yè)生產(chǎn)的最基層單位,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,班組
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