電商的案例分析模型-wenkub.com
2025-02-27 12:39 本頁(yè)面
【正文】 2 淘寶網(wǎng)的商業(yè)模式 核心能力u商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成u免費(fèi)策略的實(shí)施u阿里巴巴的支撐u支付寶的保障u即時(shí)通訊工具 “ 旺旺 ” 的溝通2 淘寶網(wǎng)的商業(yè)模式 u憑借免費(fèi)迅速切入市場(chǎng) u針對(duì)國(guó)人習(xí)慣設(shè)置贏得用戶 u分階段采取不同推廣策略u(píng)重視傳統(tǒng)廣告媒體的營(yíng)銷活動(dòng)u阿里媽媽并入淘寶啟動(dòng)大淘寶戰(zhàn)略 3 淘寶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式 u企業(yè)文化 —— 倡導(dǎo)誠(chéng)信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化u支付管理 —— 打造了一個(gè) “ 支付寶服務(wù) ” 技術(shù)平臺(tái) u信用管理 —— 設(shè)立了多重信用安全防線 4 淘寶網(wǎng)的管理模式 u2023年 5月，阿里巴巴集團(tuán)斥資 ，以免費(fèi)模式向當(dāng)時(shí)中國(guó) C2C老大 eBay易趣發(fā)起挑戰(zhàn)。u淘寶的終極戰(zhàn)略目標(biāo)是 交易量超越沃爾瑪全球交易量，成為全球零售業(yè)的巨頭。 1 淘寶網(wǎng)的基本情況 u是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺(tái)， 2023年 9月阿里媽媽與淘寶合并。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)，截止到 2023年第一季度，淘寶網(wǎng)占據(jù)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng) ％的市場(chǎng)份額。公司電子商務(wù)網(wǎng)站的資本來(lái)源如果是風(fēng)險(xiǎn)投資，其投資主體是哪些，其投資運(yùn)作進(jìn)入哪個(gè)階段，具有哪些特點(diǎn)？216。216。企業(yè)建立了哪些信用機(jī)制，以保證交易各環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。公司的人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、服務(wù)管理等專業(yè)管理是否采用電子化的手段，有什么特點(diǎn)？216。 5 電子商務(wù)的管理模式 u管理模式是從組織上提供的為保證系統(tǒng)正常運(yùn)行和發(fā)生意外時(shí)能保護(hù)系統(tǒng)、恢復(fù)系統(tǒng)的法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、機(jī)構(gòu)、人員和信息系統(tǒng)等結(jié)構(gòu)體系，它能對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、反饋控制、預(yù)測(cè)和決策。它包括如何讓客戶知曉并認(rèn)同
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