現(xiàn)場管理角色認(rèn)知-wenkub.com
2025-02-26 17:41 本頁面
【正文】 思考：你的員工需要什么？ 現(xiàn)場管理的四大工作職責(zé) 職責(zé)一：執(zhí)行現(xiàn)場管理任務(wù) 現(xiàn)場管理的 六大現(xiàn)場管理任務(wù) Q（ Quality） 品質(zhì)是企業(yè)的決戰(zhàn)場，沒有品質(zhì)就沒有明天 C（ Cost） 合理的成本是產(chǎn)品具有競爭力的有力保障 D（ Delivery） 客戶就是上帝，而且是不懂寬恕的上帝 P（ Production） 效率是部門績效的量尺，工作改善的標(biāo)桿 S（ Safe） 工作是為了生活好，安全是為了活到老 M（ Morale） 堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，高昂的士氣是取之不盡用之不完的寶貴資源 職責(zé)二：教育訓(xùn)練、培養(yǎng)部屬 有效的改善： ?教五贊三責(zé)二 ?該管的才管，不該管的就不管 ?管到不用管的最高境界 盾心理 知彼 極心理 知己 有效的策略： ?部屬能做，授權(quán)給他做 有成就感 ?部屬不能做，教導(dǎo)他做 有安全感 輕視無能的主管， 厭惡萬能的主管。 ? 專業(yè)性的知識 ? 對專業(yè)性問題的分析能力 ? 對專業(yè)工具及專業(yè)技術(shù)的純熟使用。 ?就某種安排所希望達(dá)到的目的給與說明。 一旦遇到科長不在 ， 才可以松一口氣 。 同時(shí)宣布 ， 今后請病假一定要有醫(yī)生的診斷證明和病假條；不準(zhǔn)遲到 、 早退；辦公時(shí)間不得聊天 。 ?溝通和協(xié)調(diào)有時(shí)需要超越自我，接納不同，有時(shí)需要考慮對方關(guān)心的問題。 控制的作用： ，保證工作進(jìn)程順利向著目標(biāo)推進(jìn)。 改進(jìn)方法和程序 。 把自己的部門建設(shè)成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì) 。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 – 安全：防止工傷和重大事故，包括監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作等， – 人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)， – 設(shè)備保養(yǎng)， – 生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等 。員工有什么技術(shù)問題，都立即找小馬解決，每一天，小馬都要處理不少問題，從一上班到下班，忙個(gè)不停，生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了故障，小馬去解決，生產(chǎn)任務(wù)完不成，小馬親自上崗，生產(chǎn)質(zhì)量有問題，小馬得去分析；小馬覺得自己很辛苦，但同時(shí)也很自豪，很多員工覺得生產(chǎn)現(xiàn)場離不開他，但同時(shí)小馬覺得很累，連換休都是奢望，生產(chǎn)線離不開他，他也不放心，但年終考核時(shí)，經(jīng)理卻告訴他：對他的工作并不滿意，認(rèn)為他沒有做好工作。 現(xiàn)場管理 應(yīng)該扮演好的角色 教練 發(fā)現(xiàn)員工工作中的不足， 及時(shí)提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，以 改善他們的行動 你的表現(xiàn)應(yīng)該是 …… 面對下級 善于發(fā)現(xiàn)員工的問題所在； 設(shè)立重點(diǎn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃； 選擇合適的時(shí)機(jī)和方式進(jìn)行培訓(xùn)； 及時(shí)評價(jià)與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)新的問題。 ?實(shí)施工作：實(shí)施部下不能完成的，無法授權(quán)的工作。 關(guān)注問題 考核目標(biāo) Q（質(zhì)量） 批次檢驗(yàn)合格率 100%，一次直通率＞ 90%、 批次合格率＞ 99% C（成本） 破片率 ≤ % D（交期） 檢驗(yàn)及時(shí)率 100% M（士氣） 月人員流失率 ≤ 5% S（安全） 0傷殘 P（效率） 電池日產(chǎn) 20230片，組件 CTM ＞ 97% 質(zhì)量 符合客戶要求 產(chǎn)品質(zhì)量 工作質(zhì)量 交期 配合 外觀 功能 顏色 形狀 尺寸 表面 要求與標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方式 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)不準(zhǔn)？ 長不長？ 反應(yīng)及時(shí)否？ 說話算數(shù)嗎？ 形式方便否？ 信息準(zhǔn)不準(zhǔn)？ 工廠中的八種浪費(fèi)： １、等待的浪費(fèi)２、搬運(yùn)的浪費(fèi)３、不良品的浪費(fèi) ４、 動作的浪費(fèi)５、加工的浪費(fèi)６、庫存的浪費(fèi) ７、 制造過多 (早 )的浪費(fèi) ８、喪失機(jī)會的浪費(fèi) 凡是不會賺錢的動作就是浪費(fèi) . 如 :搬運(yùn) , 尋找 , 取放 , 翻轉(zhuǎn) 成本 交期 交貨期的來源 生產(chǎn)計(jì)劃 /指令 交貨期的困惑 交期 /質(zhì)量 /成本 交貨期的衡量
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