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2025-02-25 17:44 本頁面
【正文】 把握良機 ,共創(chuàng)佳績。使用者黃頁 (專家黃頁 )知識地圖KM推動流程與步驟快 速 開 發(fā) 流 程 優(yōu) 化組 織 文 化 變 革知識目標與策略共識建立成立專案團隊建立知識地圖平臺 購置知識盤點成立知識社群系統(tǒng)測試 上線測試正式導入評估維護制度 導入KM推動流程與步驟快 速 開 發(fā) 流 程 優(yōu) 化組 織 文 化 變 革知識目標與策略共識建立成立專案團隊建立知識地圖平臺 購置知識盤點成立知識社群系統(tǒng)測試 上線測試正式導入評估維護制度 導入知識社群項次 社群名稱 構面 備註1 西魯共和國 產品 旋轉形式2 往覆奇蹟 產品 往覆作動3 教練研究所 領導管理 內部管理西魯共和國社群名稱的意義 :西魯 :是油封的臺語諧音，象徵此社群討論之重點落於 油封類 產品。個人知識與組織知識知識轉換及管理K=P＊ I＊ C組織知識個人知識組織知識K=(P＊ I＊ C)S個人知識影響知識管理之成功關鍵因素高階主管的支持卓越的知識審核小組量化預期達成的目標發(fā)展及培養(yǎng)員工的核心能力員工全心的投入與參與建立激勵制度建立企業(yè)知識分享的文化知識管理與企業(yè)商業(yè)模式結合持續(xù)地溝通與促銷堅定成功的信念肆、茂順推動實務分享報告人：凱茵導入知識管理緣由q加快產品研發(fā)速度 上市時間的壓力q提升問題解決能力q縮短人員培訓時間q企業(yè)知識累積與傳承專案背景資料KM 專案啟動時間 94 年 4 月底導入單位快速開發(fā)流程相關單位：研發(fā) /模具 /生技支援單位：人資 /資訊 /品保導入重點知識地圖建立、文件盤點、 KM 管理平臺導入、知識社群成立先導部門 快速開發(fā)流程相關部門營業(yè)部 研發(fā)部 模具部 製造部快速開發(fā)流程生技部研發(fā)課、設計課、材研課KM推動組織圖計劃主持人簡江陵總經理知識管理委員會計劃窗口葉鳳如種子小組人力資源部 資訊部 品保部 研發(fā)部 模具部 生技部KM推動流程與步驟快 速 開 發(fā) 流 程 優(yōu) 化組 織 文 化 變 革知識目標與策略共識建立成立專案團隊建立知識地圖平臺 購置知識盤點成立知識社群系統(tǒng)測試 上線測試正式導入評估維護制度 導入KM相關制度導入知識管理專案獎懲辦法知識社群管理規(guī)定知識管理委員會組織章程知識文件建立與獎勵辦法知識管理相關激勵措施先導部門以專案獎勵方式獎勵參與人員前三名獎
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