企業(yè)推動(dòng)知識(shí)管理實(shí)務(wù)分享-wenkub.com
2025-02-25 17:44 本頁面
【正文】 把握良機(jī) ,共創(chuàng)佳績(jī)。使用者黃頁 (專家黃頁 )知識(shí)地圖KM推動(dòng)流程與步驟快 速 開 發(fā) 流 程 優(yōu) 化組 織 文 化 變 革知識(shí)目標(biāo)與策略共識(shí)建立成立專案團(tuán)隊(duì)建立知識(shí)地圖平臺(tái) 購置知識(shí)盤點(diǎn)成立知識(shí)社群系統(tǒng)測(cè)試 上線測(cè)試正式導(dǎo)入評(píng)估維護(hù)制度 導(dǎo)入KM推動(dòng)流程與步驟快 速 開 發(fā) 流 程 優(yōu) 化組 織 文 化 變 革知識(shí)目標(biāo)與策略共識(shí)建立成立專案團(tuán)隊(duì)建立知識(shí)地圖平臺(tái) 購置知識(shí)盤點(diǎn)成立知識(shí)社群系統(tǒng)測(cè)試 上線測(cè)試正式導(dǎo)入評(píng)估維護(hù)制度 導(dǎo)入知識(shí)社群項(xiàng)次 社群名稱 構(gòu)面 備註1 西魯共和國(guó) 產(chǎn)品 旋轉(zhuǎn)形式2 往覆奇蹟 產(chǎn)品 往覆作動(dòng)3 教練研究所 領(lǐng)導(dǎo)管理 內(nèi)部管理西魯共和國(guó)社群名稱的意義 :西魯 :是油封的臺(tái)語諧音，象徵此社群討論之重點(diǎn)落於 油封類 產(chǎn)品。個(gè)人知識(shí)與組織知識(shí)知識(shí)轉(zhuǎn)換及管理K=P＊ I＊ C組織知識(shí)個(gè)人知識(shí)組織知識(shí)K=(P＊ I＊ C)S個(gè)人知識(shí)影響知識(shí)管理之成功關(guān)鍵因素高階主管的支持卓越的知識(shí)審核小組量化預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)發(fā)展及培養(yǎng)員工的核心能力員工全心的投入與參與建立激勵(lì)制度建立企業(yè)知識(shí)分享的文化知識(shí)管理與企業(yè)商業(yè)模式結(jié)合持續(xù)地溝通與促銷堅(jiān)定成功的信念肆、茂順推動(dòng)實(shí)務(wù)分享報(bào)告人：凱茵導(dǎo)入知識(shí)管理緣由q加快產(chǎn)品研發(fā)速度 上市時(shí)間的壓力q提升問題解決能力q縮短人員培訓(xùn)時(shí)間q企業(yè)知識(shí)累積與傳承專案背景資料KM 專案啟動(dòng)時(shí)間 94 年 4 月底導(dǎo)入單位快速開發(fā)流程相關(guān)單位：研發(fā) /模具 /生技支援單位：人資 /資訊 /品保導(dǎo)入重點(diǎn)知識(shí)地圖建立、文件盤點(diǎn)、 KM 管理平臺(tái)導(dǎo)入、知識(shí)社群成立先導(dǎo)部門 快速開發(fā)流程相關(guān)部門營(yíng)業(yè)部 研發(fā)部 模具部 製造部快速開發(fā)流程生技部研發(fā)課、設(shè)計(jì)課、材研課KM推動(dòng)組織圖計(jì)劃主持人簡(jiǎn)江陵總經(jīng)理知識(shí)管理委員會(huì)計(jì)劃窗口葉鳳如種子小組人力資源部 資訊部 品保部 研發(fā)部 模具部 生技部KM推動(dòng)流程與步驟快 速 開 發(fā) 流 程 優(yōu) 化組 織 文 化 變 革知識(shí)目標(biāo)與策略共識(shí)建立成立專案團(tuán)隊(duì)建立知識(shí)地圖平臺(tái) 購置知識(shí)盤點(diǎn)成立知識(shí)社群系統(tǒng)測(cè)試 上線測(cè)試正式導(dǎo)入評(píng)估維護(hù)制度 導(dǎo)入KM相關(guān)制度導(dǎo)入知識(shí)管理專案獎(jiǎng)懲辦法知識(shí)社群管理規(guī)定知識(shí)管理委員會(huì)組織章程知識(shí)文件建立與獎(jiǎng)勵(lì)辦法知識(shí)管理相關(guān)激勵(lì)措施先導(dǎo)部門以專案獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)勵(lì)參與人員前三名獎(jiǎng)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1