【總結】企業(yè)未來競爭的五大戰(zhàn)略2009-02-1210:45:19 來源:銷售與市場(鄭州) 點擊查看評論 共0條??黑馬推薦· 企業(yè)從哪里獲得未來競爭中的持續(xù)競爭優(yōu)勢?波士頓咨詢集團高級合伙人喬治?斯托克(GeorgeStalk)在其新作《未來五大戰(zhàn)略》(《FiveFutureStrategiesYouNeedRightNow》
2025-06-22 15:57
【總結】33/34公司戰(zhàn)略管理的三個層面?(一)事實上,由于戰(zhàn)略問題導致公司管理乃至整個公司失敗的案例多得不勝枚舉。公司戰(zhàn)略的研究人員最愛舉的例子是王安電腦公司。上個世紀七十年代的王安電腦公司的優(yōu)勢技術是文字處理,王安本人也傾向于大中型機系統(tǒng),可是就個人電腦來說,王安更傾向于它是一個文字處理終端,而不是一個什么個人電腦。IBM的遠見卓識使他們意識到個人電腦終歸是未來的發(fā)展方向(
2025-03-27 00:49
【總結】先進觀念?輕鬆掌握《職場史瑞克~工程師工程師的五大誤解與五大人格特質(zhì)》1987年創(chuàng)刊每周四出刊作者:張秉倫前言對於許多人而言,工程師,特別是研發(fā)工程師,是極為特異的職場族群,甚至帶有一些神秘色彩;尤其要面對他們溝通時,多少會感受一到無形的藩籬卡在中間。其實,工程師在生活上和價值觀上也與許
2025-05-06 14:06
【總結】煤礦五大災害防治第一章礦井瓦斯§1概述?礦井瓦斯是煤礦的主要災害之一,瓦斯事故不斷發(fā)生,造成人員傷亡和礦井的損壞,因此,預防瓦斯事故對煤礦的生產(chǎn)和發(fā)展具有重要意義。一、什么叫礦井瓦斯?礦井瓦斯的廣義的解釋是:從煤體和圍巖中放出的以及礦內(nèi)化學變化所產(chǎn)生的各種有害氣體均稱為礦
2025-03-10 22:15
【總結】現(xiàn)場管理五大目標引言?所有的管理活動都不能離開最根本的管理目標和方向,管理手段只有領先于時代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務的一種藝術。?總經(jīng)理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理:根據(jù)本所分管的職能分解總經(jīng)理規(guī)劃,下達計劃?部門主管:根據(jù)副
2025-01-22 01:06
【總結】比銷售更重要的事——自我認知?不景氣的年代,保險從業(yè)人員除了要將保單銷售出去之外,其實還有一件事情比銷售更重要——自我認知;因為唯有懂得自我認知,從業(yè)人員的保險之路才能走的更加穩(wěn)健,更加長遠。在全球籠罩在諸多自然地、政治的、經(jīng)濟的、人文的不確定因素的大背景下,面對前所未有凸顯的保險社會需求,大眾需求,在《保險行銷》2
2024-12-31 08:48
【總結】PotentialFailureModeandeffectsAnalysis潛在失效模式及后果分析FMEA-第4版-Content總的更改第一章:通用FMEA指南引言?FMEA過程?手冊的目的?手冊的范圍對組織與管理的影響FMEA解釋跟蹤和持續(xù)改進
2025-02-13 20:22
【總結】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPCP)AdvancedProductionQualityPlanningandControlPlan產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)0.概述產(chǎn)品質(zhì)量策劃責仸矩陣圖以下所示的矩陣圖對三種類型的供方描述了產(chǎn)品質(zhì)量策劃功能,以幫助供方確定他們的策劃責任的范圍,它與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則有關
2025-02-13 02:16
【總結】現(xiàn)場管理五大目標主講:周士量上海亞美信企業(yè)顧問有限公司引言?所有的管理活動都不能離開最根本的管理目標和方向,管理手段只有領先于時代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務的一種藝術。?總經(jīng)理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理:根據(jù)本所分管的
2025-01-22 01:11
【總結】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.3/16/20231preparedbycopywithoutpermission.APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達到顧客滿意.??及時完成關鍵任務.
2025-01-22 03:13
【總結】用五大理念引領安康發(fā)展前言1、怎樣發(fā)展才能科學、可持續(xù)?2、怎樣發(fā)展才能環(huán)保、惠及民生?3、怎樣發(fā)展才能全面、補齊短板?4、怎樣發(fā)展才能使安康美麗富裕?第一節(jié)中國五大發(fā)展理念的主要內(nèi)容一、深刻認識“五大發(fā)展理念”的重大意義和作用十八屆五中全會閉幕
2025-02-26 16:27
【總結】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning3/12/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計劃和產(chǎn)品
2025-03-04 17:06
【總結】一、夢想(一)、什么是夢想??1、定義:夢想是深藏在人們內(nèi)心深處的深切的渴望,是一種強烈的需求。它能激發(fā)你潛意識中所有的潛能。每當你想起它,就會興奮不已。人類所創(chuàng)造的所有奇跡、一切觸手可及的都是夢想成真的結果。一個清晰而聚焦的夢想是推動你向困難和懷疑邁進的發(fā)動機。你不可能實現(xiàn)你夢想的所有東西。但如果你不夢想,你將一無事成.
2025-02-21 16:00
【總結】現(xiàn)場管理五大目標蔣國誠引言?所有的管理活動都不能離開最根本的管理目標和方向,管理手段只有領先于時代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務的一種藝術。?總經(jīng)理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理:根據(jù)本所分管的職能分解總經(jīng)理規(guī)劃,下達計劃?部門主管:根據(jù)
2025-01-22 01:16
【總結】團隊領導的五大障礙TheFiveDysfunctionsofATeam?長保終極競爭優(yōu)勢的秘訣,不在財務、經(jīng)營策略或是技術,而是團隊合作。團隊合作所產(chǎn)生的威力不但強大,更是難能可貴。?團隊合作的關鍵,在於知易行難。團隊要成功,前提必頇先克服人性軟弱的行為的傾向,因為這些弱點會腐蝕團隊,並且滋長內(nèi)部搞政治的風,造成
2025-01-20 12:50