某企業(yè)人力資源體系創(chuàng)新管理研討-資料下載頁

【總結(jié)】*******人力資源體系創(chuàng)新*******股份有限公司報告內(nèi)容?前期診斷結(jié)論?希典建議-薪酬-績效考核?下一步工作安排2經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新的依據(jù)是我們對*******的診斷結(jié)果?*******尚未完全建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬制度，績效考核的價值導(dǎo)向不明確，沒有形成

2025-02-20 12:59

人力資源項目工程介紹-資料下載頁

【總結(jié)】2023年人力資源五大項目工程五大項目工程?成長工程?人才品牌宣傳?輪崗工程?多元化的薪酬福利體系?ERPR3項目1.崗位設(shè)計及勝任能力分析2.專業(yè)路線3.行政路線成長工程李海樓、劉曉莉、陳雅歆、于澤娟員工專業(yè)發(fā)展目標(biāo)行政發(fā)展目標(biāo)職業(yè)生涯發(fā)展

2025-02-27 00:27

人力資源管流程培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理第6章學(xué)習(xí)方式：全國招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國際互認(rèn)認(rèn)證項目：注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等高級資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證：通用中英文權(quán)威鋼印高級經(jīng)理資格證書（可學(xué)分轉(zhuǎn)移直

2025-02-11 19:30

培訓(xùn)與人力資源開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃（計劃）四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計劃七、培訓(xùn)效果評估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...

2024-10-25 13:13

人力資源咨詢培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源咨詢培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一

2025-02-08 13:54

人力資源產(chǎn)品培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】U890產(chǎn)品培訓(xùn)—人力資源產(chǎn)品培訓(xùn)用友軟件股份有限公司孫華玲2023年7月31日?Unit1人事管理?Unit2薪資管理?Unit3福利管理?Unit4考勤管理?Unit5自助應(yīng)用?Unit6一卡通應(yīng)用總體課程安排人事管理主要內(nèi)容1、人力資源

2025-01-26 09:34

[人力資源]人力資源管理咨詢項目現(xiàn)狀分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】來自深圳證券交易所人力資源管理咨詢項目現(xiàn)狀分析報告企業(yè)咨詢?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.2目錄n報告簡介n人力資源管理框架n深交所人力資源管理現(xiàn)狀分析1.人力資源發(fā)展戰(zhàn)略2.能力素質(zhì)模型3.人員配置4.人員培訓(xùn)5.

2025-02-08 21:12

李寧公司人力資源項目培訓(xùn)--績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源項目系列培訓(xùn)-績效管理-北京李寧體育用品有限公司2023年9月11日01-9-1112023LINING-HRPMtraining目錄?績效管理概述?績效評估概述?績效評估的內(nèi)容?績效評估的步驟和責(zé)任?案例練習(xí)01-9-1122023LINING-HRPMtr

2025-01-25 14:56

原本非人力資源經(jīng)理的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】非人力資源部的人資源經(jīng)理培訓(xùn)一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性二、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)三、懂得人力資源的好處第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者，作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的，他就不會感受到太大的壓力和風(fēng)險

2024-12-30 15:23

某大型公司人力資源管理研討-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理研討DiscussionHRManagement中鐵一局.西安此次探討的目的?此次探討，我們的范圍僅限于中國的企業(yè)?探討的內(nèi)容：?中國企業(yè)人力資源管理呈現(xiàn)何種特點？?中國企業(yè)所面臨的人力資源管理的基本問題是什么？?如何構(gòu)建適應(yīng)時代要求的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)（制度、機(jī)制、技術(shù)、流程）？

2025-02-23 22:45

人力資源風(fēng)險培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】員工關(guān)系之王艋?一、員工關(guān)系概述?二、員工關(guān)系中存在的人力資源風(fēng)險?員工關(guān)系是指勞資雙方的關(guān)系和員工關(guān)系會對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生強(qiáng)烈的影響，這種關(guān)系取決于不同的社會環(huán)境以及管理者對員工的基本看法。簡單說，員工關(guān)系指員工與公司、員工與員工之間的關(guān)系。?完善激勵約束機(jī)制是員工關(guān)系管理的根本。?職能部室負(fù)責(zé)人和人力資源部門是員工關(guān)

2025-02-27 00:29

員工人力資源培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】員工人力資源培訓(xùn)2023年2月18日一、人事管理?（一、）新員工入職種類?1、已經(jīng)畢業(yè)的從社會招聘有一年以上物流工作經(jīng)驗的人員（常規(guī)新員工），此類員工入職后直接簽訂安得勞勱合同，試用期合格購買社保，系統(tǒng)維護(hù)用工方式為：正式用工。?2、已經(jīng)畢業(yè)的從社會招聘無物流工作經(jīng)驗的人員（勞務(wù)派遣員工），此類員工入職簽訂仕邦勞務(wù)派遣

2025-01-01 14:44

李寧人力資源項目系列績效管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源項目系列培訓(xùn)-績效管理-北京李寧體育用品有限公司2023年9月11日01-9-1112023LINING-HRPMtraining目錄?績效管理概述?績效評估概述?績效評估的內(nèi)容?績效評估的步驟和責(zé)任?案例練習(xí)01-9-1122023LINING-HRPMtraini

2025-01-25 15:43

某項目人力資源管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】項目人力資源管理知識點n人力資源規(guī)劃n角色與職責(zé)n職責(zé)分配矩陣n人員配備管理計劃n組織結(jié)構(gòu)圖n項目團(tuán)隊組建n預(yù)分派n招募知識點n虛擬團(tuán)隊n項目團(tuán)隊建設(shè)n團(tuán)隊建設(shè)活動n集中辦公n培訓(xùn)n激勵n管理項目團(tuán)隊知識點n觀察與交談n項目績效考核n沖突管理n請求的變更n推薦的預(yù)防

2025-01-06 03:31

某公司人力資源提升項目培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】CMHK人力資源提升項目培訓(xùn)職位管理2023年11月1職位管理?職位分析?職位描述?職位評估2職位分析的定義職位分析主要是指通過系統(tǒng)地收集、確定與組織目標(biāo)職位有關(guān)的信息，對目標(biāo)職位進(jìn)行研究分析，最終確定目標(biāo)職位的工作任務(wù)、職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求以及與其他

2025-01-07 10:53

人力資源項目改進(jìn)培訓(xùn)研討-文庫吧

人力資源項目改進(jìn)培訓(xùn)研討-wenkub

人力資源項目改進(jìn)培訓(xùn)研討(已修改)

人力資源項目改進(jìn)培訓(xùn)研討(編輯修改稿)